精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程工業(yè)工程之動改法-文庫吧資料
2025-01-24 16:38本頁面
【正文】 30 14 35 20 50 46 36 1 11 21 31 41 2 12 22 32 42 3 13 23 33 43 4 14 24 34 44 5 15 25 35 45 6 16 26 36 46 7 17 27 37 47 8 18 28 38 48 9 19 29 39 49 10 20 30 40 50 請大家找出 30在那里？ IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 35 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 物料存放在物料盒中按加工的順序擺放 9﹑ 固定位置原則： 工具物料要放置在固定的地方 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 36 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 9﹑ 固定位置原則： 工具物料要放置在固定的地方 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 37 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 手動取電批打工具 電批固定只需要把零件放入工裝 9﹑ 固定位置原則： 工具物料要放置在固定的地方 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 38 10﹑ 適當(dāng)放置原則： 工具物料等按操作順序排列并放在近處 使員工能在相同的地點拿到工具、零件，可以減少不必要的“找”浪費而很快地拿到需要的東西，提高工作效率，也減少找工具引起的精神集中、焦慮煩躁產(chǎn)生的不良后果。容易停下來進(jìn)行判斷的作業(yè)，實際上更容易令人疲乏。 動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 32 7﹑ 彈道式 動作較輕快： 例如，揮動高爾夫球桿時，一旦擊出后，桿子肯定順勢揮出，沒有辦法在在中途（例如在肩部的高度）停頓下來。彈道式運動只有在初期，要開始動作的時候，可以加以控制，一旦運動出去之后就沒有辦法改變方向。 圓弧型揮動：后面揮上，前面打下，效率可達(dá)為 %，不易疲勞。所以，作業(yè)動作設(shè)計時要使動作路線盡量保持直線或圓滑曲線。 應(yīng)用案例：用鐵錘釘“釘子”；鏟煤裝車等。工作中必須充分運用以上 3部分的“重量”和速度，通過發(fā)揮它們的“動量”來完成工作。換句話說：物料與搬運距離越近越好。等級越低的動作，用時越短且不易疲勞。對稱的動作方式，使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡感，而減少了身體運用應(yīng)力的機會，使工作者較輕松愉快而不容易疲勞。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域，使雙手能同時發(fā)揮。 動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 21 3﹑ 對稱反向原 則： 兩只手臂的動作應(yīng)反向同時對稱 大多數(shù)人均慣一手拿著東西另一手去工作，這是動作浪費。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 19 動作改善原則： 有關(guān)人體運用的原則 1﹑ 雙手并用原則： 兩手同時開始及完成動作 ? 用一只手：插完 30只銷子需 30S ? 用雙手：插完 30只銷子只需 23S， 節(jié)約時間 29% IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 20 2﹑ 除休息時間外，兩手不應(yīng)同時空閑 ： 不必要的動作 會浪費操作時間，使動作效率下降， 必須排除 。 動作經(jīng)濟(jì)的四個基本原理： IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 17 使動作輕松 : 如，門體返噴房動作改善減輕返噴作業(yè)勞動強度。 例 ，聲控開關(guān) ； 電視、 VTR的搖控開關(guān)；凹形工作臺 ☆ 工具要盡量吊在與 緊固位置接近的位置 ☆ 盡量縮短步行距離 (1步 ) ☆ 部件要盡量靠近放置 最好在 20CM以內(nèi) 部件 ☆ 配件箱等要傾斜 可在直線狀態(tài)下取配件 、 配件要容易看到 動作經(jīng)濟(jì)的四個基本原理： IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 13 縮短動作之距離 : 例 ，凹字形工作臺；物料懸掛在流水線上方等 動作經(jīng)濟(jì)的四個基本原理： ☆ 物料分布在操作工前面和左右兩側(cè)； ☆ 完工的產(chǎn)品直接放入流水線進(jìn)入下工序； 部件 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 14 使動作輕松 : 動作輕松，可促使作業(yè)順暢，及有規(guī)律并可減少疲勞，促進(jìn)作業(yè)安全。 動作經(jīng)濟(jì)的四個基本原理： IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 12 縮短動作之距離 : 伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動作時間，均與其移動距離成正比。 例 ， 小偷開儲柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶 ；松緊帶的褲子；電工工具包；
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