精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 10:14本頁(yè)面
【正文】 法 （ Method）：工藝流程、加工方法、操作規(guī)程等 環(huán)境 （ Environment）：溫 /濕度、照明和清潔條件等 簡(jiǎn)稱 4M1E，也就是人們常說(shuō)的人、機(jī)、料、法、環(huán)。 什么是管理： QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 11 現(xiàn)場(chǎng)： 利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所。 —— 哈佛商學(xué)院 管理就是維持與改善。 小馬覺(jué)得很委屈：我每天都在辛苦的工作，解決了不少問(wèn)題，連員工都覺(jué)得離不開(kāi)我，為什么對(duì)我的工作還不滿意？我哪里沒(méi)做好？ QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 9 什么是管理： 管理就是準(zhǔn)確的了解你希望員工做什么，然后使他們用最好、最經(jīng)濟(jì)的方法完成。 員工操作中有什么問(wèn)題，小馬都會(huì)幫他解決；如果有員工缺勤，小馬都親自上崗補(bǔ)充；機(jī)器有故障，小馬就及時(shí)維修；生產(chǎn)線沒(méi)有物料，小馬及時(shí)去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；品質(zhì)有問(wèn)題，小馬去分析并解決；小馬覺(jué)得自己很辛苦，但也很自豪，因?yàn)楹芏鄦T工覺(jué)得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)離不開(kāi)他。 QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 6 什么是管理 QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 7 忙碌的小馬： 小馬是車(chē)間優(yōu)秀員工，也是技術(shù)骨干，因?yàn)楣ぷ髑趹?、表現(xiàn)好，被公司提拔為車(chē)間主管，管理 30人的生產(chǎn)線工作。在重復(fù)這項(xiàng)工作的過(guò)程中自然就實(shí)現(xiàn)了改善。所以，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于改善來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 主 講： 吳萬(wàn)生 精益辦公室 / 2023年 3月 8日 QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 2 管理的目標(biāo) QCDSM QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 3 什么是管理 管理的要素和目標(biāo) 管理目標(biāo) QCDSM的內(nèi)涵 現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓 目錄 QCDSM 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 4 經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)觀察，才能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該做什么，應(yīng)該改善什么？
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