如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-提高企業(yè)執(zhí)行力講座-文庫吧資料
2025-01-24 14:59本頁面
【正文】 ? 制度變形，熟人環(huán)境沒有規(guī)則； ? 管理者沒有常抓不懈； ? 差不多就行； ? 策略與制度本身不具有執(zhí)行性。 我們的時(shí)間用到什么地?cái)谌チ耍? 序號(hào) 工作內(nèi)容 占比多大 1 和客戶交流 三分之一 2 安排任務(wù) 三分之一 3 參加內(nèi)部會(huì)議 三分之一 姓名： ?時(shí)間租不到、借不到、也買不到 ?時(shí)間的供給沒有彈性 ?時(shí)間沒有替代品 如何管理時(shí)間？ 找出費(fèi)時(shí)活動(dòng) 記錄時(shí)間 消除費(fèi)時(shí)的活動(dòng) 統(tǒng)一安排時(shí)間 1 2 3 4 ? 記錄時(shí)間耗用的實(shí)際情況 ? 每月定期分析和檢討 ? 必須堅(jiān)持 ? 首先找出什么事情根本不必做 ? 其次哪些事情可以由別人代為處理 ? 自己是不是在浪費(fèi)別人的時(shí)間 ? 找出缺乏制度或遠(yuǎn)見而產(chǎn)生時(shí)間浪費(fèi)的因素，如一而再，再而三出現(xiàn)同樣的“危機(jī)” ? 人員過多，組織不健全，表現(xiàn)在會(huì)議過多 ? 信息功能不全 ? 統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間， 將自行支配的零碎時(shí)間集中使用 第三部分：如何提高組織的戰(zhàn)略執(zhí)行力 將人員不公司戓略匹配 提供完善的人才培養(yǎng)機(jī)制； 有效處理績(jī)效丌佳的人 將人力資源管理不實(shí)際效益結(jié)合 在戓略不人員間建立聯(lián)系； 制定一份符合實(shí)際的預(yù)算； 要假定戓略丌易執(zhí)行； 需 要相關(guān)跟迚不應(yīng)變措施。 8. 懂得歡慶。 6. 以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實(shí)際行動(dòng)。 4. 堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)，把同員工的每一次邂逅都作為評(píng)估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)。 2. 深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。帕克 二、管理訃知 ? 在設(shè)立了明確而清晰的目標(biāo)的基礎(chǔ)上，組織一群人員一起積極而努力地工作。 ?研究發(fā)現(xiàn)，人的決心丌夠大是因?yàn)橥纯噙€丌夠大，你的痛苦越大，你的決心就越大，你的行動(dòng)力就越強(qiáng)。 速 度 完 美 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已 Click to add Title 1 首先，讓別人先贏 Click to add Title 2 盡最大的努力幫助別人 Click to add Title 1 每天多付出一點(diǎn)點(diǎn) 3Click to add Title 2 丌爭(zhēng) 故天下莫能不之爭(zhēng) 4? 你希望別人怎樣待你們，你們也就怎么待別人！ －《 圣經(jīng) 》 ? 幫助別人就是強(qiáng)大自己，讓別人贏自己往往會(huì)獲得更多。往往為了追求100而放棄 1，結(jié)果得到的卻是 0。 冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功 人生三問 1. 知丌知道你每天都在干些什么 ? 2. 你究竟愿意做什么樣的工作？ 3. 你究竟擅長(zhǎng)做什么工作？ 鐵棒難以磨成繡花針，不其補(bǔ)齊人生的短板，丌如找到你的長(zhǎng)板，并讓其發(fā)揮到極致。 3. 目標(biāo)太多等于沒有目標(biāo)，記住：重點(diǎn)永進(jìn)只有一個(gè)。 別譏責(zé)仸進(jìn)入組織，否則個(gè)人責(zé)仸自然下降 責(zé)任陷阱 2 強(qiáng)調(diào)我們：接受或報(bào)告（下屬） 安排或追責(zé)（上級(jí)） 苦惱：為什么我們的員工沒有責(zé)任心？ 頭痛：為什么一出現(xiàn)問題就相互推脫？ 迷惑：為什么給員工培訓(xùn)卻效果不佳？ 執(zhí)行工具：消滅借口 4R法 結(jié)果定義 Ready 一對(duì)一責(zé)任 Responsibility 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)！ 跟蹤檢查 Review 業(yè)績(jī)考核 Result 門從哪兒開，人就從哪兒走！ 人們不做你希望的，只做你檢查的！ 人們只對(duì)與自己利益相關(guān)的感興趣！ 要素三：執(zhí)行法則 你種下什么，就收獲什么 服從法則：以服從為天職 規(guī)則 破除“聰明、丌遵循規(guī)則”的意識(shí) :為什么海外留學(xué)生如此“聰明”呢？ 先學(xué)習(xí)規(guī)則再培訐斱法： 為什么當(dāng)兵前三個(gè)月必須做基本隊(duì)列訐練？ 建設(shè)新團(tuán)隊(duì)先制訂“游戲規(guī)則”： 為什么打麻將、撲克先得說清具體規(guī)則？ 目標(biāo)法則：瞄準(zhǔn)一只野兔 目 標(biāo) 1. 漫無目標(biāo)戒者目標(biāo)過多，都會(huì)阻礙我們的前迚。 猴子始終在下屬肩上，別替屬下養(yǎng)猴子 無論屬于什么問題，下屬才是解決問題的執(zhí)行者。如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 提高企業(yè)執(zhí)行力 主講：蔣小華
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