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臺版---高科技公司的組織管理-文庫吧資料

2025-01-24 14:32本頁面
  

【正文】 職權(quán)挑戰(zhàn) ? 接受衝擊 ? 解決問題的方式 ? 動機 ? 興趣及外在激勵 ? 導(dǎo)向( Orientation) ? 眼光不僅放在公司,而是在整個職業(yè)或居住的社群 ? 解決問題的步調(diào) ? 花比較多的時間在分析問題的成因 組織的管理措施 ?招募有創(chuàng)新能力的人 ?價值觀及報償:鼓勵創(chuàng)新 ?報償 ?昇遷管道 ?自由度 ?溝通 使員工樂於分享個人的知識及資訊 使專業(yè)人員由軟硬體設(shè)施中擷取各種知識以快速提昇解決問題的能力 ?學(xué)習(xí)型組織 ?知識管理 幕僚的角色 ?要更能創(chuàng)造附加價值 ?緊縮的結(jié)構(gòu)( Lean Structure) ?顧客導(dǎo)向 ?分權(quán)化 倒轉(zhuǎn)的組織結(jié)構(gòu) ?專業(yè)人員的知識
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