某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計(jì)方案(交流稿)-文庫吧資料
2024-11-12 08:44本頁面
【正文】 和壓力大小、難易程度分配，隨崗位變化而變化； 在薪資分配上要拉開差距，并向管理骨干、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干傾斜； 薪資分配應(yīng)有利于高管人員的利益與公司利益； 薪資分配應(yīng)強(qiáng)調(diào)與公司、部門業(yè)績與員工個(gè)人業(yè)績密切關(guān)聯(lián)； 二、結(jié)構(gòu)設(shè)置 薪酬結(jié)構(gòu)體系 工資 獎(jiǎng)金 福利 基本工資 效益獎(jiǎng) 成果獎(jiǎng) 特別獎(jiǎng) 公司福利 社會(huì)福利 非貨幣性薪酬 貨幣性薪酬 績效 工資 帶薪休假 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 組織 旅游 年薪 年薪模式 （ 1）對(duì)象：總公司高層管理人員、子公司經(jīng)營管理層、分公司經(jīng)營管理層 （ 2）結(jié)構(gòu)： ? 年薪構(gòu)成：基本年薪 +浮動(dòng)年薪（風(fēng)險(xiǎn)收入） ? 比例分配：基本年薪 30%，浮動(dòng)年薪 70% ? 年薪標(biāo)準(zhǔn)：由董事會(huì)確定（建議總公司正職： 30 萬；副職根據(jù)人數(shù)的多少確定年薪為正職的 60%— 70%） ? 風(fēng)險(xiǎn)金：浮動(dòng)年薪的 20% （ 3）考核指標(biāo) 三 、崗位工資模式 （ 1）基本工資 +績效工資（注：與效益獎(jiǎng)的比例為 60： 40） （ 2）比例分配：基本工資 60%，績效工資 40% （ 3）績效工資由月度考核確定 初步測算（ 2020 年人均收入在 2020 年的基礎(chǔ)上增加 20% 基本工資人均 效益工資人均 人均 總額 2020 年（ 198 人） 2020 年（ 205 人） 月度工均工資 年度人均效益工資 3780 剛性工資 浮動(dòng)工資 1360（ 36%） 908（ 24%） 1512（ 40%） 四 、崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 五 、年終效益工資 年終效益工資占年度總收入的 40%，由公司年度指標(biāo)完成情 況、部門經(jīng)營業(yè)績（管理部門按平均值計(jì)算）、個(gè)人考核結(jié)果確定。某農(nóng)業(yè)高科技公司 薪資體系設(shè)計(jì)方案 (討論稿 ) 目錄 一、薪資政策 ................................................................................................................... 2 二、薪資體系結(jié)構(gòu) .............................................
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