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正文內(nèi)容

生控管理作業(yè)流程培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-01-24 13:35本頁面
  

【正文】     對公司所管轄的物料了如指掌,降低庫存天數(shù),呆廢料的預(yù)防、控制及處理,為了生產(chǎn)的順暢,物控人員根據(jù)實(shí)際情況對於常用及量少( 低單價難購 )的物料備( 備原物料在供應(yīng)商 )一定的庫存 , 有呆滯物料要以 “ 呆滯料統(tǒng)計(jì)表 ” 的形勢統(tǒng)計(jì)出來並及時處理。LTD物料管理25KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD根據(jù)訂單根據(jù)訂單回復(fù)完成回復(fù)完成作業(yè)?。。∽鳂I(yè)?。?!23物料需求單物料需求單 ::制造通知單制造通知單 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO?!  λ?“ 物料需求單 ” 要整理歸檔,以便查閱;對所需求物料要根據(jù)采購回復(fù)的交期及時跟催采購,以避免待料停工;努力做到倉庫零庫存,與采購、相關(guān)部門及供應(yīng)商配合做到所需物料隨傳隨到。為了不延誤客戶為了不延誤客戶的交期及生產(chǎn)的的交期及生產(chǎn)的順利進(jìn)行?。?!順利進(jìn)行?。?!21備料管理的目的備料管理的目的 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD  備料在這裡就  備料在這裡就是指:按照客戶訂是指:按照客戶訂單展開單展開 BOM表請購表請購相應(yīng)訂單成品數(shù)量相應(yīng)訂單成品數(shù)量的物料。LTD 7制成檢驗(yàn)19生控作業(yè)機(jī)能生控作業(yè)機(jī)能 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。17KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO?! ? 制造單位依據(jù) “ 制造生産排程計(jì)劃表 ” 來生産,生管人員依據(jù)制造單位的生産進(jìn)度及産銷會議上討論的方案跟催生産異常的解決情況?!  ∶恐苡缮苤鲗?dǎo)招集相關(guān)人員開産銷協(xié)調(diào)會,産銷會議上,提出異常問題,討論獲取解決方案,達(dá)成生産任務(wù),並對本周及下周的生産進(jìn)度 ,産銷異常作檢討,以便更好的了解後續(xù)生産需求和計(jì)劃。LTD減少排程異動– 準(zhǔn)確掌握與跟蹤排程– 異動減少換 生產(chǎn)順暢提高生產(chǎn)效率– 合理 安排之設(shè)備生產(chǎn)– 效率提高換產(chǎn)能漸增做好交期信譽(yù)– 達(dá)成品質(zhì)及客戶 交期– 信譽(yù)做好換商業(yè)雙贏16排程管理的目的排程管理的目的 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD根據(jù)實(shí)根據(jù)實(shí)際情況際情況樣品需求單樣品需求單 ::試模試模 /送樣排程表送樣排程表 ::14KUNSHANYIYANGPRECISIONE
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