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生產(chǎn)與運(yùn)作管理_14項(xiàng)目計劃管理-文庫吧資料

2025-01-24 13:14本頁面
  

【正文】 款 18000 13500 9000 4500 0 4500 總費(fèi)用變化 18000 12500 8000 4500 4000 4500 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 3 2 2 2 1 1 1 1 優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖 35 時間 資源優(yōu)化 時間 資源優(yōu)化 優(yōu)先資源下的工期優(yōu)化問題(資源有限,工期最短):在有限的資源約束下,如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,使工期最短 工期規(guī)定下資源均勻問題(工期規(guī)定,資源均勻):在工期一定的情況下,如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,使資源利用充分 36 。 12 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟 1. 項(xiàng)目分解 2. 確定活動之間的關(guān)系,繪制網(wǎng)絡(luò)圖 3. 估計活動所需時間 4. 計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù),確定關(guān)鍵路線 5. 優(yōu)化 6. 監(jiān)控 7. 調(diào)整 13 項(xiàng)目分解 Project X Level 1 項(xiàng)目 Level 2 構(gòu)成要素 Level 3 支持活動 Level 4 具體活動 將一個項(xiàng)目分解成各種活動 (作業(yè),工序,任務(wù) )。因?yàn)樗粌H需要一種代號在箭線上表示活動,而且還需要一種代號在圓圈上表示事件。 ? 費(fèi)用:控制項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用 , 包括研制費(fèi) 、 建設(shè)費(fèi)和運(yùn)行 (使用 )費(fèi)三大部分 , 這三部分的費(fèi)用的比例大致為 1: 3: 6 ? 進(jìn)度:項(xiàng)目的完工期限一旦確定下來 , 項(xiàng)目管理者的任務(wù)就是以此為目標(biāo) , 通過控制各項(xiàng)活動的進(jìn)度 ,確保整個工程按期完成 4 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 項(xiàng)目管理包括立項(xiàng)、建設(shè)和運(yùn)行三個階段的管理 ? 立項(xiàng)階段是項(xiàng)目管理的初始階段,它關(guān)系到項(xiàng)目要不要上的問題,要進(jìn)行總體方案論證 ? 建設(shè)階段是工程實(shí)施的重要階段,包括項(xiàng)目的規(guī)劃、確定進(jìn)度計劃和控制決策 ? 運(yùn)行階段不僅要求能維持正常的生產(chǎn),而且需要改造和更新 5 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 正確地選擇項(xiàng)目 選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 選擇項(xiàng)目承擔(dān)單位 對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃 組織管理 確定完工期限 6 網(wǎng)絡(luò)計劃方法 網(wǎng)絡(luò)計劃的產(chǎn)生 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點(diǎn) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 7 網(wǎng)絡(luò)計劃的產(chǎn)生 網(wǎng)絡(luò)計劃方法起源 ? 從 1956年起,美國就有一些數(shù)學(xué)家和工程師開始探討這方面的問題 ? 1957年 , 美國杜邦化學(xué)公司首次采用了一種新的計劃管理方法 , 即關(guān)鍵路線法 ( Critical Path Method, CPM ),第一年就節(jié)約了一百多萬美元,相當(dāng)于該公司用于研究發(fā)展 CPM所花費(fèi)用的 5倍以上 ? 1958年,美國海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時,應(yīng)用了稱為計劃評審技術(shù) ( Program Evaluation and Review Technique, PERT) 的計劃方法 ,使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計劃提前兩年完成 8 CPM和 PERT是獨(dú)立發(fā)展起來的計劃方法,在具體做法上有不同之處: ? CPM假定每一活動的時間是確定的,而 PERT的活動時間基于概率估計; ? CPM不僅考慮活動時間 , 也考慮活動費(fèi)用及費(fèi)用和時間的權(quán)衡, 而 PERT則較少考慮費(fèi)用問題; ? CPM采用節(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖, PERT采用箭線型網(wǎng)絡(luò)圖。第 14章 項(xiàng)目計
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