“iso糾正預(yù)防措施”-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 08:46本頁(yè)面
【正文】 對(duì)面 驗(yàn)證記錄 不具體 五個(gè)問(wèn)題 需改正 5？ 九、制定糾正預(yù)防措施應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 原因分析不準(zhǔn)確 例 1：檢查包裝箱進(jìn)貨檢查記錄發(fā)現(xiàn)：只有外觀檢查記錄，無(wú)耐壓試驗(yàn)檢查記錄。 做好驗(yàn)證記錄。 五、檢查驗(yàn)證： 檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程。（物流采購(gòu)部） 七、案例分析 2 四、實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ： 落實(shí)責(zé)任人。（技術(shù)部） 制定產(chǎn)品制造過(guò)程中的防護(hù)要求規(guī)定。 三、提出預(yù)防措施： 對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。 更換清潔布。 銷售部門和客戶溝通，取得客戶諒解，必要時(shí)召回。（物流采購(gòu)部） ********** ********** 七、案例分析 1 5實(shí)施糾正和預(yù)防措施、檢查驗(yàn)證： 質(zhì)量管理部 ********** ********** 七、案例分析 1 7實(shí)施預(yù)防措施和審核 ： ********** ********** 七、案例分析 1 改善效果 ： 整改后擦凈 打磨改善效果 七、案例分析 2 不合格現(xiàn)象：產(chǎn)品表面劃傷嚴(yán)重，客戶投訴。（技術(shù)部） 制定產(chǎn)品制造過(guò)程中的防護(hù)要求規(guī)定。 凹點(diǎn)嚴(yán)重報(bào)廢處理 七、案例分析 1 3糾正措施與原因分析： 三、提出預(yù)防措施： 對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。無(wú)效的或效果不明顯的需要進(jìn)一步分析原因和采取糾正措施。對(duì)于未能取得預(yù)期效果的糾正預(yù)防措施，組織應(yīng)實(shí)行 PDCA循環(huán)，直至達(dá)到目的。 六、采取糾正和預(yù)防措施的步驟 六、采取糾正和預(yù)防措施的步驟 不合格的 主要原因 六、采取糾正和預(yù)防措施的步驟 通過(guò)對(duì)糾正預(yù)防措施的必要性、可行性的評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、效益及成本的權(quán)衡，制定適宜的糾正預(yù)防措施。對(duì)于必須采取糾正措施的情況如果不針對(duì)原因采取預(yù)防措施，則不合格問(wèn)題會(huì)再發(fā)生。 四、不合格原因分析 在查找不合格原因時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析： ? 1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 ? 2）不合格記錄 ? 3）過(guò)程監(jiān)視的觀察結(jié)果 ? 4）審核結(jié)果 ? 5）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或顧客投訴 ? 6）員工的意見(jiàn)和報(bào)告 ? 7）供應(yīng)商問(wèn)題 ? 8）過(guò)程本身的波動(dòng) 四、不合格原因分析 五、分析產(chǎn)生不合格原因常用的工具 五、分析產(chǎn)生不合格原因常用的工具 例： 某工廠上個(gè)季度某個(gè)產(chǎn)品不良率統(tǒng)計(jì)如下： 序號(hào) 不良項(xiàng)目 不良數(shù)（件） 比率（ %） 累比率（ %） 1 扭矩不足 195 2 密封不好 90 3 表面劃痕 65 4 尺寸不良 45 5 其它 19 100 合計(jì) 414 100 檢查表
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