生產(chǎn)與運(yùn)作管理_17準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)-文庫吧資料
2025-01-24 01:47本頁面
【正文】 許掛看板，沒有掛看板的容器絕對(duì)不允許運(yùn)走 23 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn) 傳送看板 傳送看板移動(dòng)路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動(dòng)路線 1工作地 2工作地 3工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 WC1 WC2 存放 WC3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 24 MRP與看板管理的結(jié)合 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品裝配計(jì)劃 產(chǎn)品發(fā)運(yùn) 零部件分解 外購件供應(yīng) 產(chǎn)品裝配 原材料供應(yīng) 零件加工 部件裝配 信息流 物流 25 組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化 ? 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 ? 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 ? 建立多功能制造單元 ? 開展“ 5S”活動(dòng) ? 準(zhǔn)時(shí)采購 ? 從根源上保證質(zhì)量 26 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化 ? 沒有重復(fù)性，就不能構(gòu)成牽引式系統(tǒng) ? 生產(chǎn)的重復(fù)性越高，通過看板控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) JIT就越有效 ? 采用標(biāo)準(zhǔn)化零件和模塊化設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)： ? 簡化 ? 加快生產(chǎn)速度 ? 減少配件的品種數(shù)，能夠在較少的庫存下維持較高的服務(wù)水平 ? 使得工藝過程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 模塊化可以提高對(duì)顧客的響應(yīng)速度 27 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 ? 例：每月生產(chǎn) A400,B300,C200,D100臺(tái) ? A400B300C200D100,每月循環(huán) 1次 ? A100B75C50D25，每月循環(huán) 4次 ? AAAABBBCCD，每月循環(huán) 100次 ? ABCABCABAD, A每月循環(huán) 400次， B300次， C200次， D100次，達(dá)到混流生產(chǎn) ? 隨時(shí)可以提供不同產(chǎn)品，可以消除成品庫存 28 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 ? 組織混流生產(chǎn)，必須降低調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 （ set up time) ? 通過組織方法和技術(shù)方法，調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間是能夠降低的 ? 盡可能在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備 ? 盡可能消除停機(jī)時(shí)的調(diào)整時(shí)
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