研發(fā)項目管理培訓(xùn)要點簡析-文庫吧資料
2025-01-23 06:16本頁面
【正文】 模糊狀態(tài)下開始 ? 瘋狂的熱情 ? 幻想破滅 ? 混亂 ? 尋找責(zé)任負(fù)責(zé)人 ? 懲罰無辜者 ? 提升非參與 人 ? 定義要求 項目計劃工具 —— WBS（ 工作分解結(jié)構(gòu)） WBS： 工作分解結(jié)構(gòu)是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 WBS： 是實施項目、創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務(wù)所必須進(jìn)行的全部活動的一張清單，它組織并定義了整個項目范圍。 計劃是什么 ? 計劃是完整地定義所有需要的工作，以便每個項目參與者都能較容易地確定自己的角色。 研發(fā)項目 就是開發(fā)一種新技術(shù)，開發(fā)一個新產(chǎn)品或升級換代產(chǎn)品等 研發(fā)項目分類： ? 產(chǎn)品開發(fā)項目 ? 產(chǎn)品平臺項目 ? 技術(shù)開發(fā)項目、預(yù)研項目 普遍成功的產(chǎn)品研發(fā)流程 概念階段 計劃階段 開發(fā)階段 研發(fā)項目中的誤區(qū) 1—— 什么是開發(fā) 設(shè)計開發(fā)過程的普遍規(guī)律 1 2 研發(fā)項目中的誤區(qū) 2—— 計劃沒有用 ? 計劃沒有變化快，做了計劃也沒用。 即在給定的資源、預(yù)算和時間內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的項目。項目管理 培訓(xùn)資料 項目 為形成某種獨有的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時工作 ? 有一個特定的目標(biāo)（獨有） ?
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