市場(chǎng)微波爐媒體整合傳播策略方案-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 01:26本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)。n 緊抓 “科技牌 ”，把美的微波爐原先一些已有傳播理念，整合在 “科技創(chuàng)新 ”下面，推出不同的子概念。n 整合現(xiàn)有周?chē)襟w資源，打造美的微波爐資源平臺(tái)。——2023 年開(kāi)始，將是美的微波爐真正開(kāi)始走路的一年， 在對(duì)比以上太多數(shù)據(jù)出，我們基本可以歸納出一些 方向出來(lái)。如果從 2023年美的微波爐的發(fā)展說(shuō)明，以上跟隨戰(zhàn)略還是非常及時(shí)有效的?！?夏日風(fēng)暴 ” 買(mǎi)微波爐送落地扇、轉(zhuǎn)頁(yè)扇等電器。 （此觀點(diǎn)可以從以上海爾硬性投放的數(shù)據(jù)分析中看出。n 但與海爾相比，美的品牌在品牌認(rèn)知和品牌價(jià)值認(rèn)同上顯然有些薄弱，因此，完全以來(lái)母品牌帶來(lái)的養(yǎng)分是無(wú)法支撐美的微波爐的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。表現(xiàn)一： 對(duì)媒體資源利用被動(dòng)、非系統(tǒng)n 格蘭仕在整個(gè)行業(yè)投放總額中，約占了 50%，同海爾一起創(chuàng)造了微波爐傳播的強(qiáng)勢(shì)聲音，而美的完全夾在中間，被兩個(gè)品牌近 90%的聲音淹沒(méi)是預(yù)料之中的事情。對(duì)于各種媒體形式、媒體關(guān)系的建立也非常淡然，這樣，少了媒體的資源，硬性廣告信息的傳達(dá)和促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)行就顯然有些單薄。n 盡管美的一直在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)例如對(duì)技術(shù)的強(qiáng)調(diào)，一直堅(jiān)持走自己技術(shù)路線(xiàn)，并且在服務(wù)上超前了一步（磁控管免費(fèi)服務(wù)出臺(tái)也悄然無(wú)聲），但永遠(yuǎn)沒(méi)有主動(dòng)借助媒體這個(gè)傳聲筒，把發(fā)出的聲音放大，放遠(yuǎn)。n LG與格蘭仕對(duì)簿公堂事件。n 針對(duì) 2023年初的鋼鐵上漲，格蘭仕反而宣布價(jià)格上漲，實(shí)際是一種噱頭的炒作。n 格蘭仕曾經(jīng)非常 “厭惡 ”進(jìn)入中央電視臺(tái)，但是從最近兩年的央視 調(diào)研分析而言，格蘭仕一直保持著中央電視臺(tái)較高的曝光頻次和最大的廣告投放費(fèi)用。 “微波爐王國(guó) ”、 “全球制造 ”、 “微波爐巨頭格蘭仕 ”、 “無(wú)視 ”等等霸性、刺激性的字眼頻繁出現(xiàn)在各大報(bào)紙媒體的財(cái)經(jīng)、新聞等版塊，從人物采訪(fǎng)、新聞采編等不同角度進(jìn)行報(bào)道。 比如：格蘭仕就曾經(jīng)為廢舊鋼鐵進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，同時(shí)全國(guó)就有近百家報(bào)紙 和雜志對(duì)其進(jìn)行了至少是半版的報(bào)道。 其實(shí)，在格蘭仕所掌握的工具當(dāng)中，除了價(jià)格之外，一個(gè)更重要，起著關(guān)鍵作用的工具就是 —— 傳媒。挑戰(zhàn)之二： 前三甲的地位動(dòng)搖n 以上表明，對(duì)于美的微波爐而言， 2023年是一個(gè)關(guān)鍵的一年，機(jī)遇也好，挑戰(zhàn)也罷，都意味著，對(duì)于美的而言，都必須是開(kāi)始主動(dòng)行動(dòng)的時(shí)候到了。機(jī)遇之二： 已獲得的 “市場(chǎng)基礎(chǔ) ”n 海爾的零售量占有率的增長(zhǎng)幅度非常大； 2023年海爾在央視投放費(fèi)用一直處于領(lǐng)先水平，顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭；海爾 2023年所推出了的新品雙面烤微波爐與格蘭仕、美的、 LG的新品相同都受到市場(chǎng)歡迎。n 美的微波爐依靠背書(shū)品牌所能夠在消費(fèi)者品牌認(rèn)知延伸、渠道建設(shè)和副品牌聯(lián)合等優(yōu)勢(shì)，是格蘭仕所無(wú)法比擬的。n 相對(duì)格蘭仕 “價(jià)格戰(zhàn) ”，所發(fā)出的 “技術(shù)戰(zhàn) ”和 “價(jià)值戰(zhàn) ”的不一樣的聲音，而且這種聲音已經(jīng)傳播到了一定程度和范圍。n“ 格蘭仕 =微波爐 ” 的代名詞悄然加上了 “ 低價(jià) ” 二字n格蘭仕靠規(guī)模、集約化所支撐的 “ 價(jià)格屠刀 ” 受到巨大的挑戰(zhàn)，并且因此所帶來(lái)的品牌形象單薄受到行業(yè)的質(zhì)疑和消費(fèi)者的心理陰影。n 這個(gè)套路是需要在分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，分析格蘭仕整合傳播特點(diǎn)之后才能夠探詢(xún)的。n 格蘭仕的 “價(jià)格屠刀 ”已經(jīng)不被行業(yè)所看好，但如何去將消費(fèi)者對(duì)科技、服務(wù)等品牌意識(shí)的需求轉(zhuǎn)化為一種良好的市場(chǎng)表現(xiàn)，
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