397某咨詢—唐人神集團it規(guī)劃培訓式咨詢項目建議書-文庫吧資料
2025-01-23 01:09本頁面
【正文】 onsulti ng (China) Ltd. Han Consulting 19 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 15 ? 確保 IT投資實現(xiàn)最大化的收益 ? 確保管理人員能夠使用在獲得廣泛共識的愿景和方向基礎上的通用決策框架 ? 確保使用一個有效的機制來定義和調(diào)整企業(yè)所需的各種 IT能力，這些 IT能力支持并構成企業(yè)的業(yè)務策略 ? 確保使用一個有效的機制來定義、調(diào)整或再造企業(yè)所需的各種流程和技能資源，這些流程和技能資源支持并構成企業(yè)的業(yè)務策略。 ? 為集團管理信息化工程的總體規(guī)劃、分步實施，建立統(tǒng)一的思想環(huán)境、建立良好的干部和群眾基礎。 （ 1）業(yè)務策略方向 （ 2）業(yè)務 /IT愿景 （ 3） IT能力評估 （ 4）業(yè)務 /IT構想 （ 5）關鍵業(yè)務需求 （ 6）關鍵業(yè)務解決方案 （ 7） IT管理運作 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 13 （ 8）整體實施計劃 （ 9）業(yè)務 /IT項目 （ 10）實施策略 （ 11）整體實施計劃 論證的結果將形成論證會紀要，可作為集團下一步 IT工作的綱領性文件使用。 1. IT規(guī)劃核心思想 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 8 2. 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法：整體眼光和系統(tǒng)性的努力 為企業(yè)通過信息技術推動的管理改造和創(chuàng)新來提高競爭力、取得競爭優(yōu)勢建立明確的目標和計劃。 4. IT規(guī)劃的輸出構成了 IT工程的實施步驟和各期工程的需求任務書，在此基礎上可以形成 IT各期工程的標書 。 3. 企業(yè) IT必須能夠動態(tài)地增加新的能力， 需要一個具備適應能力的體系結構以滿足不斷變化的需求。Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 1 H a n C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 2 sulting (China) Ltd. 唐人神集團 IT規(guī)劃培訓式咨詢 項目建議書 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 3 一. 唐人神集團在實施 IT工程項目之前，為什么要進行 IT規(guī)劃？ 二. 培訓式咨詢的內(nèi)容 三. 項目預期達到的效果 四. 時間、費用 目 錄 Han Consulti ng (China) Ltd. Han
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