決策力-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 00:06本頁(yè)面
【正文】 所長(zhǎng)，不同性格的決策者也各有自己的作用，并且每個(gè)人在各種不同的情景之下可能需要扮演不同的角色。 ? 因獵犬型決策者在決策時(shí)具有以上特點(diǎn)，因此，他們認(rèn)為其眾三種類型的決策者具有以下特點(diǎn)： 公牛型在冒無(wú)謂的風(fēng)險(xiǎn)；老鷹型不愿修正瘋狂的想法；蜜蜂型太照顧大家的想法。 ? 因?yàn)槊鄯湫蜎Q策者在決策時(shí)具有以上特點(diǎn)，因此，他們認(rèn)為其他三種類型的決策者具有以下特點(diǎn)： 公牛型冷酷無(wú)情；老鷹型比較笨，喜歡冒風(fēng)險(xiǎn)；獵犬型只在意數(shù)字。 ? 因?yàn)槔销椥蜎Q策者在決策時(shí)具有以上特點(diǎn)，因此，他們認(rèn)為其他三種類型的決策者具有以下特點(diǎn)： 公牛型不循正道；蜜蜂型過(guò)度縱容下屬；獵犬型缺乏能力。但是在某些方面我有一些個(gè)人的見(jiàn)解 …… ” ? 董事長(zhǎng)微笑著，耐心地聽(tīng)取了財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的建議。在公司董事會(huì)上，技術(shù)總監(jiān)對(duì)董事長(zhǎng)的一些觀點(diǎn)持保留意見(jiàn)，但是考慮到董事長(zhǎng)的性格，技術(shù)總監(jiān)并沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)提出異議。 ? 所以，在公司的高管會(huì)議中如果遇到公牛型領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)注意尊重他，盡量避免與他進(jìn)行正面碰撞，用迂回的方式處理爭(zhēng)議。 ? 因?yàn)楣Ｐ蜎Q策者在決策時(shí)具有以上特點(diǎn)，因此，他們認(rèn)為其他三種類型的決策者具有以下特點(diǎn)： 老鷹型太天真；蜜蜂型太容易受制于人；獵犬型太缺乏想象力。 四種決策風(fēng)格的比較 ? 公牛型和獵犬型決策者，做事都是有意識(shí)、有目的的，主動(dòng)性強(qiáng)，并且擅長(zhǎng)理性分析，善于獨(dú)自思考、判斷并做出決策；而老鷹型和蜜蜂型是比較缺乏主見(jiàn)的，喜歡聽(tīng)取眾人的意見(jiàn)，并容易受到外界因素的影響。 ? 獵犬型的決策者喜歡三思而后行，有時(shí)甚至是三思而不行，因?yàn)樗麄冇X(jué)得還沒(méi)有找到最佳決策方案，所以寧可不決策。 挑選最佳方案的獵犬型 ? 獵犬的嗅覺(jué)非常敏銳，它會(huì)主動(dòng)地尋找解決問(wèn)題的辦法，直到發(fā)現(xiàn)答案。一只蜜蜂并不可怕，但一群蜜蜂的攻擊性是很強(qiáng)的。 希望大家都同意的蜜蜂型 ? 蜜蜂是群居型動(dòng)物，一群蜜蜂會(huì)生活在一個(gè)大蜂巢內(nèi)。創(chuàng)意比較多。 ? 面對(duì)挑戰(zhàn)，公牛喜歡迎頭直上，與公牛不同，老鷹會(huì)選擇試探對(duì)手，斗不過(guò)就走。但有時(shí)候，俯視固然容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，卻并不利于處理問(wèn)題。尤其是當(dāng)決策本身是正確的，但決策被接受和執(zhí)行的阻力比較大的時(shí)候，決策者是需要具備公牛的斗志的。 ? 但是世界上沒(méi)有一種性格是完全不對(duì)的，否則這種性格就無(wú)法繼續(xù)存在下去。 ? 商場(chǎng)上也有類似公牛作風(fēng)的決策者，這類決策者做事業(yè)的目標(biāo)就是要打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即使“血流成河”也在所不惜，照舊會(huì)踩著別人的“血跡”前進(jìn)。 ? 正是因?yàn)槿擞胁煌臎Q策方式，所以要學(xué)會(huì)理解別人，學(xué)會(huì)不同性格之間的交流。 ? 第一種決策方式叫感性，第二種決策方式叫理性。 ? 有人說(shuō)，我感覺(jué)劉德華比周華健陽(yáng)光樂(lè)觀。 ? 有人說(shuō)，我喜歡劉德華，因?yàn)樗莸碾娪岸唷? ? 有人說(shuō)，我喜歡劉德華，因?yàn)樗L(zhǎng)得帥。 ? 如果你的部門(mén)一刻也離不開(kāi)打印機(jī)，比如辦公室，自然要優(yōu)先考慮時(shí)間成本。 ? 新打印機(jī)速度快，但是需要重新購(gòu)買(mǎi)，價(jià)格比較貴。 ? 老式打印機(jī)比較費(fèi)時(shí)間，而且可能在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。 ? 比如，公司的一臺(tái)老式打印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障。一些小規(guī)模的企業(yè)和商人也用這種方式。 決策的兩個(gè)最貴的成本 ? 一個(gè)是時(shí)間成本 ? 一個(gè)是金錢(qián)成本 ? 企業(yè)發(fā)展壯大的途
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