【摘要】,,課程內(nèi)容,傳統(tǒng)思維的誤區(qū)平行思維六頂帽子的思考工具六頂帽子的應(yīng)用練習(xí),,,學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維學(xué)習(xí)怎樣提高團隊中潛能怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力,課程收益,,,變奏曲,,,雨...
2024-10-25 06:47
【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應(yīng)用練習(xí)?學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維?學(xué)習(xí)怎樣提高團隊中潛能?怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點變奏曲1、剛剛開始的時候,每個人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會很雜亂?
2025-01-22 23:53
【摘要】給你六頂思考的帽子概要六頂思維帽方法六頂思維帽的目的是避免思維混雜,按這種方式,思考者在某一個時間里就可以只按照一種模式思考——而不是在某一時刻做全部的事。對此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去,最后它們就拼到了一起。設(shè)計六種思維帽方法,是為了使我們從通常的爭辯型思維向制圖型思維轉(zhuǎn)化。這使得思維過程成了兩個階段,第一個階段是繪制地圖;第二階段是在地圖上選擇路線。如
2025-06-27 20:40
【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應(yīng)用練習(xí)?學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維?學(xué)習(xí)怎樣提高團隊中潛能?怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點變奏曲1、剛剛開始的時候,每個人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會很雜亂?討論2、
2024-08-26 20:18
【摘要】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-06-06 15:39
【摘要】99/99概要六頂思維帽方法六頂思維帽的目的是避免思維混雜,按這種方式,思考者在某一個時間里就可以只按照一種模式思考——而不是在某一時刻做全部的事。對此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去,最后它們就拼到了一起。設(shè)計六種思維帽方法,是為了使我們從通常的爭辯型思維向制圖型思維轉(zhuǎn)化。這使得思維過程成了兩個階段,第一個階段是繪制地圖;第二階段是在地圖上選擇路線。如果地圖足
2025-05-17 23:53
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財務(wù)管理工具;9
2025-01-24 16:03
【摘要】本資料來源六西格瑪技術(shù)實施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進的實現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)
2025-01-12 16:59
【摘要】第10章磁盤管理工具●實訓(xùn)概要●磁盤備份工具●實訓(xùn)1:Ghost2023進行硬盤備份和恢復(fù)●實訓(xùn)2:“一鍵恢復(fù)”實現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)保護●硬盤分區(qū)格式化工具●硬盤分區(qū)格式化工具功能介紹●實訓(xùn)1:Fdisk的使用方法
2025-01-29 04:37
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-24 11:45
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁戰(zhàn)略管理工具1.平衡計分
2024-08-26 16:48
【摘要】大家上午好!1常用管理工具集團人力資源部馬娟2工具的意義人與動物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學(xué)習(xí)、持之以恒地練習(xí)工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過命令來達到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計算機天才
2025-02-27 15:24
【摘要】第5章文件管理工具壓縮工具WinRAR誤刪除文件恢復(fù)工具FinalData映像文件管理器WinISO虛擬光驅(qū)工具DAEMONTools光盤刻錄軟件Nero習(xí)題5壓縮工具WinRAR安裝WinRAR???? 從網(wǎng)站中下載WinRAR程序。雙擊下載文件名開始安
2025-01-11 04:22
2025-03-04 17:13
【摘要】活動管理及活動管理工具概論中國人壽安陽分公司2023-初級組訓(xùn)培訓(xùn)中國人壽安陽分公司活動管理及活動管理工具概論一、活動概述三、活動管理循環(huán)步驟二、活動管理四、利用活動管理工具實現(xiàn)規(guī)范化的活動管理StopEnd中國人壽安陽分公司一活動概述中國人壽安陽分公司(一
2025-01-20 04:46