第十二章業(yè)績考核與評價-文庫吧資料
2025-01-22 22:30本頁面
【正文】 分為 主要責任指標 和 其他責任指標 。 責任預算、責任報告與業(yè)績考核 責任預算及其編制 責任報告及其編制 業(yè)績考核 責任預算及其編制 責任預算是以責任中心為主體，以其可控的 成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預算。 利潤中心應就其本身經營的收入、成本（含下層轉 來成本）和利潤（或邊際貢獻）向投資中心負責。 最低投資收益率規(guī)定或預期的資額總投—前利潤息稅收益剩余 ?? 剩余收益的特點 ? 體現(xiàn)投入產出關系 ? 避免本位主義 成本中心、利潤中心和投資中心三者之 間的關系 最基層的成本中心應就經營的可控成本向其上層成 本中心負責。 投資中心的考核指標 ■ 投資利潤率 ■ 剩余收益 除考核利潤指標外，還考核 投資中心的考核指標 投資利潤率 投資利潤率（ ROI） 是指投資中心所獲得 的利潤與投資額之間的比率。 其特點是不僅要對成本、收入和利潤負責， 又對投資效果負責。 由于利潤是收入扣除成本費用之差，因而， 利潤中心既要對成本負責，還要對收入負 責。 成本中心的類型 ● 技術性成本中心又稱標準成本中心 ● 酌量性成本中心又稱費用中心 成本中心的特點 ? 成本中心只考評成本費用不考評收益 ? 成本中心只對可控成本承擔責任 ? 成本中心只對責任成本進行考核和控制 成本中心的特點 責任成本 責任成本 是各成本中心當期確定或發(fā) 生的各項 可控成本 之和。 責任中心 成本中心 利潤中心 投資中心 責任中心特征 ◆ 責任中心 是一個責權利結合的實體 ◆ 責任中心具有承擔經濟責任的條件 ◆ 責任中心所承擔的責任和行使的權力都應是可控的 ◆ 責任中心具有相對獨立的經營業(yè)務和財務收支活動 ◆ 責任中心便于進行責任核算、業(yè)績考核與評價 成本中心 成本中心的涵義 成本中心的類型 成本中心的特點 成本中心的考核指標 成本中心的涵義 成本中心 是指只對其成本或費用承擔責任的責任中心，它處于企業(yè)的基礎責任層次。第 12章 業(yè)績考核與評價 業(yè)績考核與評價體系 以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價 以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價 基于 EVA的業(yè)績考核與評價 基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價 本章重點問題 業(yè)績考核與評價體系 業(yè)績考核與評價系統(tǒng)的構成要素 業(yè)績評價主體 評價客體 評價目標 業(yè)績考核與評價 基于利潤的業(yè)績考核與評價指標 基于凈資產收益率的業(yè)績與評價指標 基于利潤的業(yè)績考核與評價的缺點 以責任中心為主體的業(yè)績考核與評價 責任會計 作為現(xiàn)代管理會計的一個重 要分支，是指為適應企業(yè)內部經濟責任制 的要求，對企業(yè)內部各責任中心的經濟業(yè) 務進行規(guī)劃與控
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