【摘要】泰諾市場(chǎng)分銷渠道策劃潘天敏、錢雙雙、朱玲玲、王晨分銷渠道設(shè)計(jì)?長(zhǎng)度:生產(chǎn)企業(yè)代理商零售商??
2025-03-08 17:27
【摘要】第十三章分銷渠道策劃?導(dǎo)言?當(dāng)你在偏遠(yuǎn)山村的小店喝到“娃哈哈”純凈水,當(dāng)你在逛街的時(shí)候從自動(dòng)販賣機(jī)取出可口可樂,當(dāng)你在環(huán)游世界的時(shí)候坐在氣氛相同,快速便捷的麥當(dāng)勞餐廳,你會(huì)體會(huì)到分銷渠道的價(jià)值。沒有渠道,你要喝到“天堂水,龍井茶”得專程跑一趟杭州;沒有渠道,想喝一杯可口可樂,你得買一張前往美國的機(jī)票
2025-01-22 19:24
【摘要】第五章分銷渠道策劃學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),要掌握分銷渠道設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,熟悉加強(qiáng)中間商管理的主要途徑,明確改善實(shí)體分配的主要環(huán)節(jié)及方法。課程內(nèi)容講解第一節(jié)分銷渠道設(shè)計(jì)銷售渠道設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是怎樣選擇、設(shè)計(jì)和管理銷售渠道。即指怎樣合理選擇、設(shè)計(jì)和管理產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用
2025-05-12 08:41
【摘要】??????????第七章????????分銷渠道政策?第一節(jié)?分銷渠道政策及其原則n一、分銷渠道政策及作用n分銷渠道政策是一定時(shí)期和一定的市場(chǎng)背景條件下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)在學(xué)習(xí)完成本章之后,你應(yīng)該能夠:?明確分銷渠道的概念和類型;?關(guān)注批發(fā)商、零售商的具體形式;?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代零售業(yè)的新趨勢(shì)——連鎖商店和特許經(jīng)營;?怎樣管理渠道沖突;?掌握分銷渠道決策的步驟和方法。選擇分銷渠道1?分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶的手中所經(jīng)
2025-01-24 18:58
【摘要】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)相關(guān)知識(shí)【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-22 19:21
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中
2025-01-22 19:07
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社第二章分銷渠道設(shè)計(jì)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則營銷渠道設(shè)計(jì)(MarkctingChannelDesign)是指為實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo),對(duì)各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇,從而開發(fā)新型的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營銷渠道的過程一.分銷渠道設(shè)計(jì)的含義和原則★順暢高效★
2025-01-22 19:26
【摘要】?第八章產(chǎn)品分銷渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷渠道的含義、職能和類型,認(rèn)識(shí)到分銷渠道策略對(duì)企業(yè)營銷的重要作用;掌握影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷渠道的含義、職能和類型、分銷渠道的影響
2025-01-21 06:13
【摘要】第十三章第十三章分銷渠道策略分銷渠道策略引入案例:格力國美事件之后v2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動(dòng)v2023年3月9日,國美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都國美的6大賣場(chǎng)v格力:
2025-01-26 04:07
【摘要】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-22 19:10
【摘要】分銷渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過其詞,但卻可以說明渠道的重要性中國市場(chǎng)被營銷人員稱為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場(chǎng)”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-15 19:32
【摘要】第九章分銷渠道策略?銷售渠道問題?分銷渠道定義、結(jié)構(gòu)?銷售渠道設(shè)計(jì)與管理?批發(fā)商和零售商?第一節(jié)分銷渠道的性質(zhì)一、分銷渠道:是商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人.為什么要使用營
2025-01-26 04:19
【摘要】分(營)銷渠道管理許冬梅92139242738681?P6經(jīng)典營銷理論框架結(jié)構(gòu)2?銷售管理:工業(yè)品銷售?渠道管理:消費(fèi)品銷售(中間商)3教學(xué)目的不要求了解渠道的概念不作用,渠道的類型不結(jié)構(gòu);掌握渠道的設(shè)計(jì)不運(yùn)作;了解和熟悉渠道成員的工作教學(xué)重點(diǎn)不難點(diǎn)渠道設(shè)計(jì)
【摘要】第八章分銷渠道策略DistributionChannel第一節(jié)分銷渠道的作用和類型n概念n商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過程中,所有取得商品所有權(quán)和幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)和個(gè)人。n將“產(chǎn)品包”從企業(yè)有效地轉(zhuǎn)移到將要購買該產(chǎn)品的消費(fèi)者那里的一切必要活動(dòng)分銷渠道特點(diǎn)n成員包括:生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、消費(fèi)者n起點(diǎn)生產(chǎn)者,終