某項目運作管理體系建設流程匯編-文庫吧資料
2025-01-22 14:03本頁面
【正文】 培訓 否 綜合管理部 審核 統(tǒng)計人數(shù)， 確定培訓內(nèi)容 人事員 人事員 廠所簡介 /組織架構 /廠所制度 /崗位技能 /安全知識 審批 否 是 是 培訓效果評估 培訓成績單 員工試崗 結束 7員工培訓管理流程 提出 培訓申請 光伏事業(yè)部 人力資源處 開始 培訓備案 否 審核 根據(jù)培訓計劃， 確定培訓內(nèi)容 受訓員工 審批 否 是 是 培訓實施 培訓報告 改進提高 峨半廠所 綜合管理部 參訓部門 部門領導 培訓備案 外出培訓 培訓申請單 部長 培訓效果評估 并反饋 人事員 結束 8考核分配方案制定流程 光伏事業(yè)部 企管辦 綜合管理部 制定對事業(yè)部 年度考核方案 光伏事業(yè)部 年度考核方案 核算單晶、 硅片獎金單價 東汽峨半廠、所 設定各部門 部門系數(shù) 提取各部門 KPI 指標 制定對各部門 年度考核方案 方案審批 制定各部門 內(nèi)部考核方案 下屬各部門 總經(jīng)理辦公會 部門考核 方案備案 否 是 各部門 年度考核方案 年度各部門 內(nèi)部考核方案 結束 開始 9部門月度考核分配流程 計算單晶、硅片 班獎金數(shù)額 光伏事業(yè)部 下屬各部門 總經(jīng)理 綜合管理部 實施各部門 月度績效考核 審核 否 員工月度 考核分配 制定本部門 工資發(fā)放方案 否 審批 是 計算各部門獎金 分配金額 績效改進意見 提供績效考核 數(shù)據(jù)信息 測算部門月度 獎金總額 月度績效獎金 發(fā)放方案 峨半廠、所 是 部門領導 審核 是 否 企管辦 人力資源處 開始 核算固定部分 工資總額 核算獎 金總額 結束 10員工月度考核分配流程 計算員工獎金 分配金額 光伏事業(yè)部 員工 綜合管理部人事組 審批 結果匯總， 制作員工工資表 根據(jù)內(nèi)部方案， 對員工評價 績效改進意見 匯總本部門 考勤信息 月度績效獎金 發(fā)放方案 提報考核信息資料 員工直接上級 部門領導 開始 組織部門內(nèi) 考核分配 匯總本部門 獎金分配表 是 否 績效反饋與改進 結束 11員工績效改進流程 公布員工績效 考核結果 光伏事業(yè)部 員工 綜合管理部人事組 檢查 總結 與員工溝通 績效改進意見 開始 制定績效改進措施 合格 不合格 實施改進 結果歸檔 部門領導 抽查改進情況， 及時溝通 績效改進措施 結束 12工資發(fā)放流程 匯總工資調(diào)整信息 光伏事業(yè)部 廠、所領導 開始 否 審核 匯總人員增減信息 審批 否 是 領取發(fā)工資 發(fā)放明細表 峨半廠所 綜合管理部 主管廠、所長 財務處 根據(jù)權限 審批 是 否 制作工資表 是 是否在財務 預算內(nèi) 否 通知發(fā)放工資 總經(jīng)理 部長 是 明細表匯總，歸檔 工資員 工資員 結束 13工資固定部分調(diào)整流程 建議工資調(diào)整名單 結束 光伏事業(yè)部 廠、所領導 開始 否 審核 匯總員工資料 審批 否 是 工資發(fā)放處理 峨半廠、所 綜合管理部 各部門 部長 修正個人工資信息 總經(jīng)理 人力資源處 根據(jù)權限 審批 根據(jù)權限 審批 根據(jù)權限審批是 是 否 否 職位管理 工資變動通知單 處長 14員工內(nèi)部調(diào)配流程 光伏事業(yè)部 調(diào)出部門 綜合管理部 開始 調(diào)入部門 光伏事業(yè)部領導 調(diào)配申請 員工內(nèi)部調(diào)配 申請表 審核 審核 是 否 崗位能力測試 否 是 是 審核 審批 分管副總 注：大組長以上員工調(diào)配須總經(jīng)理審
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