某項目運作管理體系建設(shè)流程匯編(參考版)
2025-01-20 14:03本頁面
【正文】 “東汽峨半光伏項目 ”運作管理體系建設(shè) 流程匯編 2023年 2月 11日 流程體系 模塊 NO. 名稱 管 理 支 持 體 系 （一） 人 力 資 源 1 年度人力資源需求計劃 2 人力資源配置流程 3 內(nèi)部競聘管理流程 4 勞務(wù)工招聘管理流程 5 勞務(wù)工試崗期管理流程 6 新員工入職培訓(xùn)流程 7 員工培訓(xùn)管理流程 8 考核分配方案制定流程 9 部門月度考核分配流程 10 員工月度考核分配流程 11 員工績效改進管理流程 12 工資發(fā)放流程 13 工資固定部分調(diào)整流程 14 員工內(nèi)部調(diào)配流程 運作管理體系流程目錄（共四大模塊 32個流程） 流程體系 模塊 NO. 名稱 生 產(chǎn) 管 理 體 系 （二） 生 產(chǎn) 管 理 1 年度生產(chǎn)計劃制定流程 2 生產(chǎn)計劃管理流程 3 生產(chǎn)工藝裝備管理流程 4 生產(chǎn)碎片管理流程 5 設(shè)備異常管理流程 6 設(shè)備點檢管理流程 7 設(shè)備備品備件管理流程 8 設(shè)備預(yù)檢預(yù)修及易損件更換管理流程 9 設(shè)備異常聯(lián)絡(luò)圖 10 質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)圖 11 輔助設(shè)施及物料短缺異常聯(lián)絡(luò)圖 （三） 技術(shù) 質(zhì)量 管理 1 質(zhì)量檢驗流程 2 計量工具管理流程 3 銷售合同工藝及檢驗參數(shù)管理流程 （四） 采購 管理 1 非招標(biāo)性物資采購 流程 2 供應(yīng)商考評流程 3 采購訂單流程 4 采購招標(biāo)流程 目錄 相關(guān)流程 一． 人力資源方面 二． 生產(chǎn)管理方面 三． 質(zhì)量技術(shù)方面 四． 采購方面 1年度人力資源需求計劃流程 下屬各部門 綜合管理部 峨半廠、所 光伏事業(yè)部 根據(jù)年度發(fā)展規(guī)劃， 啟動人力資源需求計劃 根據(jù)目前人才狀況， 預(yù)估年度崗位空缺情況 編寫人力需求計劃， 擬定需求結(jié)構(gòu)及數(shù)量 審核 部門領(lǐng)導(dǎo) 否 匯總，編制事業(yè)部年度 人力資源需求計劃 正式員工與勞務(wù)員工 需求比例分析 內(nèi)外部人力資源 供求市場分析 人力資源費用預(yù)算 編制正式工需求計劃與 勞務(wù)工招聘計劃 是 人事員 審核 總經(jīng)理 是 否 結(jié)束 開始 審核 人力資源處 是 審批 主管廠、所長 否 否 是 2光伏事業(yè)部人力資源配置流程 光伏事業(yè)部 峨半廠、所 內(nèi)部競聘 定崗定編 提出用人需求 選拔及人才測評 測評委員會 發(fā)布用人條件 人才交流 是否符合需求 否 簽訂上崗協(xié)議，上崗 是 人數(shù)是否滿足 正常生產(chǎn) 是 勞務(wù)用工招聘 否 不能勝任崗位要求 或有其他異常表現(xiàn) 員工試崗 考試、考核仍不合格 結(jié)束 調(diào)劑或回原單位 3內(nèi)部競聘管理流程 各部門 光伏事業(yè)部 人力資源處 峨半廠、所 確定定崗定編方案 人事組長 提出競聘崗位 人事組長 廠、所領(lǐng)導(dǎo) 審核 處長 審批 否 否 是 是 公示競聘崗位 競聘須知 自愿報名 競聘員工 應(yīng)聘資格審核 員工測評 測評委員會 測評委員會 回原崗位 簽訂上崗協(xié)議 通過 未通過 開始 結(jié)束 4勞務(wù)工招聘管理流程 東汽峨半廠、所 光伏事業(yè)部綜合管理部 光伏事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo) 開始 提出勞務(wù)用工需求 人力資源處 勞務(wù)公司 用工部門 審批 備案 是 匯總需求 發(fā)布用人要求信息 提供候選人員 組織面試考核 合格者體檢， 辦理派遣手續(xù) 勞動合同、 人事檔案 人員接收 上崗協(xié)議 上崗試工 同人事組、勞務(wù)公司 上崗?fù)ㄖ獑? 否 總經(jīng)理 結(jié)束 5勞務(wù)工試崗期管理流程 光伏事業(yè)部 綜合管理部 開始 總經(jīng)理 用工部門 審核 否 是 入職培訓(xùn) 人員分配 制定試崗期計劃 安排試崗， 月度評價 溝通與反饋 試崗期滿 人事員 試崗考核與鑒定， 申請定崗 定崗申請 審核 是 審批 是 否 否 調(diào)劑使用或辭退 定崗 結(jié)束 6新員工入職培訓(xùn)管理流程 編制新員工 培訓(xùn)計劃 光伏事業(yè)部 用人部門 總經(jīng)理 開始 組織
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