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企業(yè)管理的人力資源及其應(yīng)用學(xué)習(xí)知識-文庫吧資料

2025-01-22 11:11本頁面
  

【正文】 傳統(tǒng):戰(zhàn)術(shù)性 深 度 現(xiàn)代:主動、注重開發(fā) 傳統(tǒng):被動、注重控制 地 位 現(xiàn)代:從決策層到全員 傳統(tǒng):人事部門 功 能 現(xiàn)代:系統(tǒng)、整合 傳統(tǒng):單一、分散 工作方式 現(xiàn)代:參與 傳統(tǒng):封閉 協(xié)調(diào)關(guān)系 現(xiàn)代:合作、和諧 傳統(tǒng):監(jiān)督、對立 人員配備 人員配備 人員配備概述 人員招聘與配置 人員績效評估 人員培訓(xùn) 人員配備概述 (1) 人員配備概述 ( 2) ? 人員配備的內(nèi)容 確定人員配備計劃 崗位分析和工作設(shè)計 人力資源的招聘與選拔 初始教育、培訓(xùn)與發(fā)展 工作績效考核 員工的職業(yè)生涯發(fā)展 人員配備概述 ( 3) 人員配備的原則: :任人唯賢 : 用人不疑 : 人盡其才 人員招聘與配置 人力資源計劃 工作分析 管理人員所必需的才能 ? 技術(shù)能力 ? 人際能力 ? 概念能力 ? 分析和解決問題的能力 各層次管理人員需要的技能 人員招聘 關(guān)鍵在于為組織配備最合適的人員
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