創(chuàng)新思維與組織變革講義-文庫吧資料
2025-01-22 04:48本頁面
【正文】 應用研究產品構想產品開發(fā) 生產 營銷形成社會需要市場需求 產品構想 產品開發(fā) 生 產 營 銷應用研究基礎研究創(chuàng)新過程GBUTtem從產品生命周期看技術效益1技術發(fā)展 2技術應用 3產品上市 4應用成長 5技術成熟 6應用衰退企業(yè)的生產活動營收技術效益被充分利用程度高低GBUTtem技術商業(yè)化的過程新技術價值建立的過程推進新技術價值建立的介面資源1. 構想 2. 激發(fā) 興趣與 爭取支持3. 育成 4. 為技術 示范調 動資源5. 展示 6. 調動 市場 要素7. 推廣 8. 發(fā)展 商業(yè)模式9. 衍生GBUTtem商業(yè)模式在市場生命周期的定位策略聯盟 相互激烈競爭 尋找新伙伴? ? 初期產品需要大量的客戶服務與策略聯盟來促動市場 完整產品逐步發(fā)展完成 齊備的產品線組合?早期市場創(chuàng)造顧客價值、開發(fā)利基市場建構商業(yè)模式跨越市場鴻溝GBUTtem產業(yè)生命周期產業(yè)規(guī)模孵化 技術成長與分化市場成長與細分成熟 衰退GBUTtem戰(zhàn)略分析確定組織當前的使命、目標和戰(zhàn)略分析環(huán)境分析組織的資源和能力識別機會和威脅識別優(yōu)勢和劣勢構造戰(zhàn)略 實施戰(zhàn)略評估結果12 34 56 78SWOT分析GBUTtem戰(zhàn)略分析新進入者供應商 現有競爭者 購買者替代者GBUTtem 非常感謝大家的陪伴，祝愿大家能在工作、生活中實踐管理的理念和方法，取得更大的成功！賀林GBUTtem靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這個例子證明知覺選擇會影響知覺組織。當人們對特定情況有一定經驗時，他們會看到他們所期望看到的?？梢韵胂?，只要施樂能夠成功地抓住這些技術中的哪怕一項，今日計算機產業(yè)的格局一定會大不相同。公司的領導者認為這些計算機技術都是科學家的小玩意兒。 正是這些技術組合在一起構成了現代的信息革命 。它有 面向對象的編程語言 Smalltalk；它還配有 三鍵鼠標 。這是真正意義上的首臺 個人計算機 ，與之前多人操作的大型計算機不同， Alto設計由一個人使用。在沒有哪個科研機構在計算機研究領域創(chuàng)造出可以與 PARC比肩的成就?？茖W家們取得的成就只能用 “驚人 ”二字來形容。每個工作人員，從科學家到秘書都直接向 Taylor匯報，沒有中層管理人員 “全世界 100名頂尖計算機研究人才中有 76名在 PARC工作。領導人 Bob Taylor。從 1947年到 1960年， Haloid公司共為卡爾森的技術投入7500萬美元，而 Haloid1955年的年收入不過 2100萬美元1960年， Haloid推出 914型復印機，單臺售價 ，但租用一臺每月 25美金，復印一張 4美分。1938年 1
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