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企業(yè)全程生涯管理的過程-文庫吧資料

2025-01-22 03:03本頁面
  

【正文】 很多辦事員在經理的位置上遭到失敗。 精品資料網 領導危機的主要特征 ?員工們不知道自己該做什么; ? ■無法了解自己工作的確切性質和與其他人工作之間的關系; ? ■人與人、部門與部門之間的關系模糊不清; ■推卸工作,爭奪資源。 精品資料網 領導危機的主要特征 ?管理人員的時間不夠用; ? ■負擔過重,壓力過大; ■做的工作越多,要做的工作也就越多; ? ■導致、引發(fā)士氣危機,抱怨日益增多; ■企業(yè)家感到無法控制。 精品資料網 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 創(chuàng)業(yè)前期 創(chuàng)業(yè)后期 缺乏正確承擔義務的班子 機會優(yōu)先 被動的銷售導向 創(chuàng)業(yè)者所承擔的義務喪失 過早的授權和分權 資金不足的陷阱 行動導向和缺乏計劃和制度 創(chuàng)業(yè)者遙控 快速成長 因人設事的企業(yè) 缺乏連續(xù)性和重點 創(chuàng)業(yè)者陷阱 精品資料網 創(chuàng)業(yè)期的危機--領導危機 ?公司業(yè)務得到迅速發(fā)展; ?公司的工作開始由創(chuàng)業(yè)特征轉向管理特征公司迎來第一個轉型期。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?創(chuàng)業(yè)者陷阱; ? ■創(chuàng)業(yè)者的管理周期會影響企業(yè)的興衰。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?因人設事的企業(yè); ? ■企業(yè)是圍繞人來組織,而不是圍繞工作本身進行組織 ; ■企業(yè)行為是被動的,而不是主動又具預見性的; ■成就越大、自滿程度越高,所出現的危機就越大。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?快速成長; ? ■快速成長易產生自滿情緒; ■創(chuàng)業(yè)期的特點是根據危機進行管理,快速成長則是管理造成了危機; ? ■組織跟不上成長的步伐。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?機會優(yōu)先; ? ■一切都視作機會,是創(chuàng)業(yè)后期的最大失誤; ■企業(yè)步入病態(tài)的微型企業(yè)聯合體; ■救世主心態(tài)。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?行動導向和缺乏計劃和制度; ? ■為生存而奮斗,遇事先干再說; ■忙于行動,沒有計劃和思考的時間; ■沒有成功和失敗的經驗,就不可能有成功的計劃和戰(zhàn)略。 ■來自于外界的干涉。 ?公司從事什么樣的經營活動、提供的什么樣的產品和服務?這里需要回答這樣一個問題:我的業(yè)務范圍應該是什么?才能留住恰當的客戶,帶來高額的利潤? 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)家的失誤 ?缺乏一個正確承擔義務的班子; ? ■股份隨便許諾; ■管理人員的報酬是用股份取代的; ■董事會全部是由內部人員組成; ■動機歧異但混雜在同一條財務救生船上等。 ?戰(zhàn)略控制是戰(zhàn)略設計的核心內容。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)成功的關鍵 ?建立戰(zhàn)略控制模型的能力 ?戰(zhàn)略控制是指公司保護自己利潤的能力。 精品資料網 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)成功的關鍵 ?制定滿足客戶偏好的經營理念 ?經營理念是企業(yè)經營策略的過濾器,能為企業(yè)提供一個不斷的向消費者提供服務并從中獲利的經營策略。 ?真正的創(chuàng)業(yè)是思想的創(chuàng)業(yè),是一位創(chuàng)業(yè)者對消費者、市場、產品、組織的完整的看法。 精品資料網 精品資料網 由創(chuàng)新啟動企業(yè)的發(fā)展 ?企業(yè)家的一場革命性思維,打破了企業(yè)的原有運作機制。 需要相當多的領導和 管理 [授權管理 ]。 ?員工的進步就是企業(yè)的進步。 精品資料網 教導型組織 ?企業(yè)家是人生的導師,幫助員工成功是每一位企業(yè)家的社會責任,也是道德所要求的。 ?愿景必須符合兩個標準: 1]愿景的盈利性; 2]愿景的共識性。 ?根據評估結果,制定計劃來轉變或維持企業(yè)文化,并定期監(jiān)督企業(yè)文化狀態(tài),確保對愿景起促進作用。 精品資料網 企業(yè)文化評估體系 ?企業(yè)文化評估體系是確保企業(yè)文化穩(wěn)定健康發(fā)展的有利保證。 ?其意義是幫助員工發(fā)揮長處,避開短處,充分利用職業(yè)機會。 ?創(chuàng)造核心能力并用文化標準進行審計,是授權成功的關鍵。 精品資料網 面向戰(zhàn)略的授權管理體系 ?授權管理體系的建設與實施是成熟期戰(zhàn)略管理的外在表現。 精品資料網 企業(yè)文化宣
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