xxxx第二章營銷策劃的方法2_頭腦風暴法-文庫吧資料
2025-01-21 19:48本頁面
【正文】 啟”、“ 儲藏”、“ 去污垢”、“ 分離”。 其次，決定參加人數(shù)和參加人員，以 5－ 12人 為佳，盡可能為不同專業(yè)的，有科學家與藝術家 效果會更好。里透法。里透公司設計開發(fā)部工作期間發(fā)明了該技法，因此稱之為 A里透法－以抽象主題尋求卓越設想 簡介 又稱戈登法，該發(fā)明人戈登在美國馬薩諸塞 州劍橋市的 A 頭腦風暴法的變式 一、 A在組織練習中，不斷地強調禁止進行判斷，強調數(shù)量而不過分強調質量。 訓練的組織 創(chuàng)造力訓練之初，應先易后難，循序漸進。 使用簡潔的語言 參加訓練的人必須學會如何使用簡潔的語言說出自己的想法，掌握應付練習時遇到抵觸情緒和沉默的方法，能勝任記錄員、主持人或激勵者的角色。 注釋：注意有些想法是如何受其他想法啟發(fā)的： “ BS”法訓練－發(fā)揮自由聯(lián)想 聯(lián)想的類型 接近聯(lián)想 類似聯(lián)想 相反聯(lián)想 建立自由思考的氣氛 在訓練中我們要力圖創(chuàng)造出一種氣氛，使這些聽起 來十分可笑的想法不僅為人們接受，而且受到人們的鼓 勵和稱頌。 1各部門互相分擔工作。 1取消計算機。 召開頭腦風暴會議以激發(fā)可能的想法。 討論共同的問題。 在部門間建立戰(zhàn)略同盟。 雇傭一個能人。 聘用一位好的管理者。因此，“ BS”法的問題必須是開放性的。 （四）頭腦風暴法的適用范圍 BS法的適用范圍 “ BS”法是用來產生各種各樣的主意和設想的，產生的主意和設想可以是問題（目標）、方法、解答與標準等等，但并不只限于尋求解答。 頭腦風暴法是一個基本的解決問題的方法，當需要另尋良策時，便可應用它。 有些略知此法的人每逢需要集思廣益時，便臨時來個“頭腦風暴法”。 對設想的評價不能在進行頭腦風暴法的同一天進行，最好過幾天進行。 執(zhí)行記錄任務的是組員，也可是其他職員，根據(jù)提出設想的速度，有時應配備兩名記錄員，記錄下來的設想是進行綜合和改善所需要的素材，所以必須放在全體參加者都能看到的地方，因此，要使用黑板。 激發(fā)思考 在小組人員提出設想的時段，主持人必須善于運用 激發(fā)思考的方法，妙趣橫生，使場面輕松，但卻能使參 與者堅守頭腦風暴法的規(guī)則，即任何發(fā)言者都不能否定和批評別人的意見，只能對別人的設想進行補充、完善和發(fā)揮。 提出設想 各抒己見 主持人或領導者重新敘
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