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正文內(nèi)容

現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-01-21 09:30本頁(yè)面
  

【正文】 安全,快捷,準(zhǔn)確(目的地、計(jì)價(jià));滿(mǎn)意服務(wù)上車(chē),司機(jī)說(shuō)話(huà)禮貌,態(tài)度很好,很多是喇叭廣播,下車(chē)請(qǐng)走好,帶好隨身物品;超值的服務(wù),比如說(shuō)司機(jī)幫你拿行李箱,打開(kāi)車(chē)門(mén),給你一些晚報(bào),送一些面巾紙,提供一個(gè)地圖;令人難忘的服務(wù),東西多了一直把你送到家;東西落在車(chē)上,送到你的手里。顧客沒(méi)有想到,但卻得到了。附加值的服務(wù),可做可不做,但做了,讓客戶(hù)更滿(mǎn)意,?第四層次難忘的服務(wù)?第三層次超值的服務(wù)精神、態(tài)度友善,情緒方面的滿(mǎn)足。? 第二層次 我們花 100元到超市里,買(mǎi)了100元的東西,誰(shuí)也不欠誰(shuí),這叫基本物質(zhì)價(jià)值利益的滿(mǎn)足。服務(wù)的四個(gè)層次? 基本的服務(wù)? 滿(mǎn)意的服務(wù)? 超值的服務(wù)? 難忘的服務(wù)基本的服務(wù)滿(mǎn)意的服務(wù)超值的服務(wù)難忘的服務(wù)服務(wù)水準(zhǔn)線(xiàn)服務(wù)的四個(gè)層次示意圖? 第一層次是基本的服務(wù) 。? 顧客滿(mǎn)意經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展成為忠誠(chéng)顧客銷(xiāo)售提升效益增加 成為品牌提高認(rèn)可度產(chǎn)生新客源傳播產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)從忠誠(chéng)到發(fā)展顧客不滿(mǎn)意不再購(gòu)買(mǎi) 散布怨言潛在的客源流失銷(xiāo)量減少 信譽(yù)下降效益降低 品牌受挫企業(yè)陷入惡性循環(huán)? 我們記得過(guò)去洛陽(yáng)有一家企業(yè),春都火腿腸,十多年前,有一個(gè)謠言,說(shuō)春都火腿腸,是什么肉什么肉做的,其實(shí)這是謠言,可是春都火腿腸居然經(jīng)不住謠言這一擊,現(xiàn)在春都火腿腸基本上從市場(chǎng)上消失了。說(shuō)明政府的辦事效率也在一步一步提高?,F(xiàn)在很多地方的政府部門(mén)成立了公共服務(wù)中心,公務(wù)員成了真正的服務(wù)員,帶工號(hào)上崗。大家容易記住好的服務(wù),還是不好的服務(wù)呢?? 你去看看,壟斷的行業(yè),服務(wù)一定不會(huì)好到哪里去。你經(jīng)歷過(guò)最差的服務(wù),想起來(lái)了嗎?所以一次不好的服務(wù),需要 12次好的服務(wù)來(lái)進(jìn)行修正。我們來(lái)看看,好的服務(wù)與不好的服務(wù)的區(qū)別: 好的服務(wù):? 客戶(hù)會(huì)平均轉(zhuǎn)告 5個(gè)人;? 有效的解決客戶(hù)問(wèn)題, 95%的客戶(hù)會(huì)成為忠誠(chéng)客戶(hù);? 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)比維護(hù)老客戶(hù)要多花費(fèi) 5倍的成本,一位忠誠(chéng)客戶(hù) =10次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值? 保持老客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值 =拜訪(fǎng)新客戶(hù)價(jià)值的60倍?舉例:你所經(jīng)歷過(guò)的最好服務(wù)? 不好的服務(wù):? 平均每個(gè)人會(huì)把抱怨告訴 10個(gè)人? 20%最厲害的,很健談的,傳播面廣的這些人,他會(huì)告訴 20個(gè)人所以,客戶(hù)有抱怨,而且愿意說(shuō)出來(lái),實(shí)際上是在幫你。 我們還記得鄧麗君唱過(guò)一首歌:客戶(hù)抱怨歌? 好顧客的自白書(shū)中可以看出,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能讓客戶(hù)當(dāng)時(shí)覺(jué)得滿(mǎn)意,更重要的是可以留住客戶(hù),讓客戶(hù)愿意再次上門(mén),以至于多次上門(mén)成為忠誠(chéng)的回頭客。上當(dāng)可以,可是我這一輩子不會(huì)再來(lái)了。? 我也是一位絕對(duì)不會(huì)再次光顧的顧客
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