【正文】 ，超過(guò)期限則按每天3%的利息計(jì)算。 離職員工的工資計(jì)算為：工資總額 /月份天數(shù) *實(shí)際出勤天數(shù) 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 十一、固定資產(chǎn)的管理 凡領(lǐng)用作為辦公使用的物品，均屬公司財(cái)產(chǎn)，也稱(chēng)固定資產(chǎn)，都要進(jìn)行登記保管，如：內(nèi)部電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等物品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用（辦公消耗品除外） 領(lǐng)用物品損壞時(shí)，經(jīng)維修部門(mén)判定人為損壞的，使用人必須承擔(dān)維修的全部費(fèi)用，如有丟失則造價(jià)賠償 每位人員在離開(kāi)公司前必須由人事專(zhuān)員清點(diǎn)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)，實(shí)際的物品需與登記要冊(cè)保持一致，如有缺件或損壞等現(xiàn)象均造價(jià)賠償 損壞備件如確定無(wú)法修復(fù)的，需由維修站經(jīng)理出具報(bào)廢證明，連同損壞部件一同歸還人事部門(mén)，方可申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新配件 一般辦公用品的購(gòu)買(mǎi)只需填寫(xiě)申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理簽字同意，市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，不納入固定資產(chǎn)管理范圍 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 十二、培訓(xùn)制度 培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織培訓(xùn) 外訓(xùn)：外出廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn) 新員工入司后需參加新員工培訓(xùn)，并且要通過(guò)培訓(xùn)測(cè)試，否則公司有權(quán)做出相應(yīng)的處罰甚至停止試用 參加新員工培訓(xùn)的員工，若在試用期內(nèi)提出離職，需賠付 300元培訓(xùn)費(fèi) 送外培訓(xùn)流程： A、統(tǒng)一填寫(xiě)出差申請(qǐng)，并部門(mén)經(jīng)理簽字后送人事部存檔。 住宿扣款：申請(qǐng)入住公司宿舍的員工，每月需扣 50元住宿費(fèi)。 注：臨時(shí)提出調(diào)休申請(qǐng)的，一律按事假處理，不予調(diào)休； 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 補(bǔ)充 新員工到崗實(shí)際工作天數(shù)不滿六天的，工資從下月一號(hào)算起； 離職當(dāng)月工作不滿七天的，將不予核算工資。 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 九、曠工的處理 曠工半天扣月工資總額的 10% 曠工一天扣月工資總額的 15% 曠工累計(jì)兩天扣月工資總額的 20% 曠工累計(jì)三天的將被辭退 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 十、調(diào)休 個(gè)別因工作產(chǎn)生的加班，可在當(dāng)月提出調(diào)休。 說(shuō)明：以上假期在入司工作未滿 6個(gè)月的不能享受； 新員工培訓(xùn)課程 精品資料網(wǎng)（） 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 八、年假 凡公司的員工，在公司連續(xù)工作滿一年后 （從轉(zhuǎn)正后算起），即可享受六個(gè)工作日的帶薪假期。 七、喪假 職工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世時(shí)，給三個(gè)工作日喪假。 說(shuō)明：請(qǐng)假若未獲得相關(guān)審批人員的簽字同意，一律視為曠工； 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 五、婚假 符合國(guó)家規(guī)定的晚婚年齡的，享有七個(gè)工作日的婚假，且請(qǐng)婚假的當(dāng)月沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。 事假扣款：月工資總額 /25天 *請(qǐng)假天數(shù) 事假在 1天以內(nèi)，但沒(méi)有遲到早退的，不扣滿勤獎(jiǎng)；事假在 1天，并有遲到早退的，除扣除相關(guān)款項(xiàng)外，還需加扣滿勤獎(jiǎng)。且需加扣100元滿勤獎(jiǎng)； 病假超過(guò) 10天（含 10天）的，扣發(fā)月工資總額的50%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)； 病假超過(guò) 20天的，只領(lǐng)取勞保工資（執(zhí)行國(guó)家最低生活保障）。 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 三、病假 病假均需提前向部門(mén)經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，若確無(wú)法提前遞交假條的，過(guò)后一定要補(bǔ)上！且病假超過(guò) 2天以上的（含二天），需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明。 考勤制度 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 二、遲到、早退 遲到 10分鐘內(nèi)（含 10分鐘），扣除工資總額的 1%； 遲到 1020分鐘內(nèi)（含 20分鐘），扣除工資總額的 2%； 超過(guò) 20分鐘但小于等于 1小時(shí)，每一次扣除總額的 3%； 遲到 1小時(shí)沒(méi)有請(qǐng)假，按曠工半天處理，并扣除工資總額 10%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。 新員工培訓(xùn)課程 精品資料網(wǎng)（） 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 一、考勤管理 出勤：周一周六上午 上午： 8： 0012： 00 下午： 14： 0018： 00 店面出勤： 8： 3019： 00，周六、日不休息，由店長(zhǎng)安排休息。 ? 評(píng)選結(jié)果將公布于部門(mén)的宣傳欄上，年終的評(píng)獎(jiǎng)將在年終大會(huì)上統(tǒng) 一頒獎(jiǎng)。 ? 每個(gè)部門(mén)報(bào)送名額不得超過(guò) 2名。如有違反，公司將保留對(duì)其的起訴權(quán)利，并有權(quán)要求其賠償由此造成的損失； 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 九、年終總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 備注：參評(píng)人員均要求能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，出勤率高。 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 八、員工辭職須知： A、試用期間如個(gè)人提出終止試用關(guān)系的，必須提前七個(gè)工作日向人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理；同時(shí)應(yīng)積極配合做好工作移交； B、已轉(zhuǎn)正員工提出離職申請(qǐng)，必須提前叁拾天向人事部提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。 不及格的處理： 經(jīng)補(bǔ)考后仍沒(méi)達(dá)到公司要求的分?jǐn)?shù)線外，從下個(gè)月起工資總額下調(diào) 10%； 連續(xù)二個(gè)季度考試都沒(méi)有達(dá)到公司要求的，工資累計(jì)下調(diào) 20%； 下扣有三次考試不合格的，將做末名淘汰； 工資的下調(diào)從考試后的下一個(gè)月起執(zhí)行，至下一季度考試的當(dāng)月； 新員工培訓(xùn)課程 精品資料網(wǎng)（） 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 末名淘汰的說(shuō)明 被末名淘汰的，公司將不會(huì)給予任何的補(bǔ)償； 符合末名淘汰條件的，由個(gè)人提出辭職申請(qǐng)，獲得部門(mén)經(jīng)理及人事部同意后方可離職； 對(duì)部門(mén)中被淘汰的人員，部門(mén)經(jīng)理也可向總經(jīng)理室提出書(shū)面擔(dān)保申請(qǐng)，由總經(jīng)理室做出最后處理決定。 半年內(nèi)考核有 3次被評(píng)為最后一名的或者 1年內(nèi)考核5次被評(píng)為最后一名的將被淘汰。一年內(nèi)二次被轉(zhuǎn)試用的將被淘汰。 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 六、末名淘汰制 考核連續(xù) 2個(gè)月在部門(mén)內(nèi)倒數(shù)最后一名的，下月將轉(zhuǎn)為考察。經(jīng)過(guò)兩次談話，定下改善計(jì)劃，還沒(méi)有明顯進(jìn)步的。 不遵守部門(mén)的規(guī)章，被部門(mén)經(jīng)理內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，每 3次記過(guò) 1次。 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 二、為什么被延期試用？ 工作態(tài)度較好，但試用期內(nèi)無(wú)法達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，即試用期考核分?jǐn)?shù)達(dá) 7079的； 不能很好地完成上級(jí)指派的任務(wù)達(dá) 2次； 進(jìn)步緩慢，但學(xué)習(xí)態(tài)度端正 對(duì)被延期試用的員工，需有部門(mén)經(jīng)理為其擔(dān)保方可獲批。 除能很好地完成本職工作外，還能經(jīng)常向部門(mén)或公司提出可 行性的建議（書(shū)面形式 3篇以上，且得到上級(jí)主管的認(rèn)可） 3次以上獲得客戶的表?yè)P(yáng)（無(wú)論任何形式，最少有一次是以信 件形式） 能較快融入公司，認(rèn)同企業(yè)文化，并帶動(dòng)員工共同進(jìn)步； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過(guò)自己的言行對(duì)他人產(chǎn)生良好 的影響。凡觸犯天條的將立即給予辭退； 7）符合《末名淘汰制》中的相關(guān)條例將被除名，公司不會(huì)給予任何賠償； 8）遵守廈門(mén)市的各項(xiàng)法規(guī)，做文明市明； 9）其它未盡事宜，以《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)。并要求在離職前如數(shù)歸還公司。 市場(chǎng)專(zhuān)員，配合市場(chǎng)活動(dòng)及宣傳物品資料的管理，新老客戶的檔案 管理，做好部門(mén)輔助工作 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 人力資源部 部門(mén)職責(zé)：人員招收：以最快速度滿足用人需求，并建立人員檔案； 員工的管理：在職的培養(yǎng)、座談、離職工作移交的監(jiān)督； 制度：發(fā)布、保管各項(xiàng)制度，并做好解釋、執(zhí)行工作；