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十、處理顧客異議81-文庫(kù)吧資料

2025-01-21 02:35本頁(yè)面
  

【正文】 。 61 同樣的道理,你在推銷(xiāo)中,當(dāng)客戶(hù)提出某 些理由而拒絕時(shí),你可以說(shuō): “這正是我認(rèn)為 你要購(gòu)買(mǎi)的理由!” 也就是推銷(xiāo)員立即將客戶(hù) 的反對(duì)意見(jiàn)直接轉(zhuǎn)換成他購(gòu)買(mǎi)的理由。 在日常生活中你會(huì)見(jiàn)到這樣的現(xiàn)象:朋友 勸酒時(shí),你說(shuō)不會(huì)喝,朋友立刻回答說(shuō):“就是 因?yàn)椴粫?huì)喝,才要多喝多練習(xí)。 ……” 顧 客:“我不需要這東西。 59 間接否定法 當(dāng)顧客提出不合理的異議時(shí),為了不與其 發(fā)生正面沖突,對(duì)顧客異議可采用先肯定后否 定的方法?!? “是啊,經(jīng)理,交貨時(shí)間是有點(diǎn)長(zhǎng),但我們 得保證產(chǎn)品的質(zhì)量啊,如果提前交貨,勢(shì)必要 增加產(chǎn)品成本,自然也要提高產(chǎn)品的售價(jià)了。 57 ? 如: 顧 客:“我不要 !” 銷(xiāo)售員:“當(dāng)然,先生,您可以向任 何一位或全部的推銷(xiāo)員說(shuō)不,但是,您不 能對(duì)自己未來(lái)的幸福、快樂(lè)和財(cái)富說(shuō)不, 對(duì)嗎?” 58 同意補(bǔ)償法 如果顧客提出的異議合情合理,而你的產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)并不明顯或者有一定的缺陷,使用這一 種方法最有效。推銷(xiāo)員在處理 顧客異議時(shí)也有個(gè)伐謀的問(wèn)題,同樣的異 議,不同的推銷(xiāo)員處理方法是不同的,收 到的效果也不相同。 可供選擇的時(shí)機(jī)有: 預(yù)先回答 立即回答 暫緩回答 不予回答 56 三、處理顧客異議的一般方法和技巧 怎樣妥當(dāng)?shù)靥幚砗妙櫩彤愖h是推銷(xiāo)成 功的關(guān)鍵。 謙虛和藹,禮貌待客 推銷(xiāo)員的態(tài)度盛氣凌人、方法教條和過(guò)分 自信,往往會(huì)使顧客產(chǎn)生反感。 54 避免顧客提出過(guò)多的異議的方法有 : 先發(fā)制人 當(dāng)你確信顧客會(huì)向你提出某種異議時(shí),你 可以搶先把問(wèn)題提出來(lái)并加以說(shuō)明,先發(fā)制人, 爭(zhēng)取主動(dòng)。 53 第三節(jié) 處理顧客異議的方法和技巧 一、避免顧客提出過(guò)多的異議 推銷(xiāo)員既應(yīng)讓顧客表達(dá)出自己的真實(shí) 想法,又要避免顧客提出過(guò)多的異議。這是處理好 顧客異議的技巧問(wèn)題,因?yàn)槟氵@樣做,客戶(hù)會(huì)感 覺(jué)你能真正站在他的角度來(lái)考慮問(wèn)題,而不是純 粹的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。” 當(dāng)你獲得了肯定的回答后,你要立刻做出 反應(yīng):“我也正想著會(huì)不會(huì)是這樣,我很欣賞您 對(duì)我的坦率態(tài)度 ……” 52 解答異議 在確定異議的同時(shí),要掌握好處理異議的技 巧,選擇最恰當(dāng)?shù)幕卮?,最佳的解答總是取決于 顧客當(dāng)時(shí)的情況和異議本身的特點(diǎn),只有使顧客 滿(mǎn)意的解答,異議才會(huì)消失,交易才會(huì)達(dá)成?!? 推銷(xiāo)員:“您既然已經(jīng)明白這是一個(gè)好產(chǎn)品, 為什么還要再考慮呢?” …… 51 直接提問(wèn)也是一種比較好的方法,如果你 沒(méi)有辦法知道他們真正的異議,就別拐彎抹角 了,坦率發(fā)問(wèn),沒(méi)什么大不了的。 如: 顧 客:“過(guò)幾天我再打電話(huà)給你吧。 50 比如,反問(wèn)就是一個(gè)比較高明的探知客戶(hù) 真正異議的方法。找不到顧客異議的真實(shí)目的,就 不能解決顧客心中最大的顧慮。 49 澄清和確定異議 有時(shí)顧客提出的異議,其真實(shí)目的并不 在此。一般來(lái)說(shuō),他們 要是對(duì)你的答案無(wú)動(dòng)于衷的話(huà),那就表明他們沒(méi) 有告訴你真正的異議。 探知客戶(hù)真正異議的最好方法也許就是觀察 了。 48 深刻理解 在對(duì)顧客異議做出反應(yīng)之前,首先要完全理 解它。傾聽(tīng)讓推銷(xiāo)員不知不覺(jué)地走入顧客 的內(nèi)心,贏得他們的好感,在愉快的氣氛中敲定 一筆筆成功的生意。大家都喜歡他 這種態(tài)度,因?yàn)檫@讓他們覺(jué)得自己很重要,而且 讓他們感覺(jué)到推銷(xiāo)員十分在意他們。他總是詢(xún)問(wèn)每一位客 戶(hù)的工作是什么,家里人怎么樣,等等。 之后,喬又賣(mài)給了他的兒子一輛汽車(chē)?!? 三天后,他回到了喬的公司買(mǎi)了一部車(chē)子。我很抱歉讓 你認(rèn)為我是個(gè)不足取的人,但是您能給我一 次改過(guò)的機(jī)會(huì)嗎? “什么機(jī)會(huì)?喬” 44 “如果有一天你可以再度光臨,讓我有機(jī)會(huì) 向您證明我是一個(gè)好聽(tīng)眾的話(huà),我會(huì)非常感謝, 也很愿意再?lài)L試。我覺(jué)得您送兒子上 大學(xué)是件了不起的事情?!? “你怎么想?”他回答。 喬說(shuō): “先生,如果這正是您不向我買(mǎi)車(chē)的 原因,倒真是一個(gè)極好的理由。” 42 短暫的沉寂之后,他繼續(xù)說(shuō)道: “喬,你 當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有聽(tīng)我說(shuō)話(huà),你認(rèn)為我的兒子能不 能成為醫(yī)生并不重要,對(duì)吧?請(qǐng)你千萬(wàn)要記住 一件事,大老板,當(dāng)別人告訴你他們的喜好時(shí), 請(qǐng)你一定要全神貫注的聆聽(tīng)。 “沒(méi)錯(cuò),我向一個(gè)會(huì)欣賞我說(shuō)話(huà)的人買(mǎi)了車(chē)?!? “世界上最偉大的推銷(xiāo)員先生,我己經(jīng)從別 人那里買(mǎi)到車(chē)子了” 他說(shuō)。 41 第二天上班后,他首先給那位顧客打電話(huà), 誠(chéng)懇地對(duì)他說(shuō):“我是喬 短暫的沉默之后,他突然說(shuō)道:“喬,我 要走了”隨即便踱步離去。喬也明白自己根本沒(méi)有專(zhuān)心聽(tīng)他講話(huà)。 “我己經(jīng)告訴你了,他現(xiàn)在在密西根大學(xué)讀 書(shū),將來(lái)要做一名醫(yī)生。 40 “在班上總是名列前茅”他很自豪的回答說(shuō)?!蹦敲櫩吞? 滔不絕地說(shuō)著。這時(shí)候,吉拉德卻將眼光 定在門(mén)外那群嬉鬧著的推銷(xiāo)員身上。當(dāng)他說(shuō)到: “我的兒子以后會(huì) 是一名醫(yī)生” 的時(shí)候,他非常興奮,臉上閃動(dòng) 著耀人的光彩。 39 有一次,吉拉德帶一名顧客到他的展示室 購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。 世界最偉大的推銷(xiāo)員喬 一流的推銷(xiāo)員要有非凡的口才,還要有 極大的耐心和興趣欣賞別人的口才,哪怕那 人的口才遠(yuǎn)遜于你,你也要聽(tīng)得津津有味、 興致勃勃,這是一種非常有效的溝通方法。 36 三、處理顧客異議的步驟 認(rèn)真傾聽(tīng) 深刻理解 澄清和確定異議 解答異議 37 認(rèn)真傾聽(tīng) 在顧客提出異議時(shí),要虛心認(rèn)真的聽(tīng)完, 不要急于做出反駁。 切忌與顧客在一些與推銷(xiāo)無(wú)關(guān)的問(wèn)題上發(fā) 生爭(zhēng)論,因?yàn)橥其N(xiāo)員的任務(wù)是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而不 是去改造顧客。爭(zhēng) 論也意味著吵架,這會(huì)傷害對(duì)方感情。因此,推銷(xiāo) 洽談時(shí)切忌爭(zhēng)論。 34 永不爭(zhēng)論 爭(zhēng)論是處理顧客異議的大忌。千萬(wàn)不可傷害顧客的自尊心。 33 二、處理顧客異議的原則 在推銷(xiāo)活動(dòng)中,推銷(xiāo)員不管遇到什么 樣的顧客異議,都應(yīng)堅(jiān)持以下原則: 尊重顧客 推銷(xiāo)員應(yīng)當(dāng)尊重顧客,重視異議。異議 表明顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,包含著成交 的希望,推銷(xiāo)員通過(guò)對(duì)顧客異議的妥善處 理,可以達(dá)到說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)的目的。許多 人都有這樣的經(jīng)驗(yàn),越是挑選的仔細(xì),對(duì) 商品要求越苛刻,挑毛病越多的人,多數(shù) 是誠(chéng)心要購(gòu)買(mǎi)的人。 30 對(duì)第一類(lèi)信息關(guān)鍵在于因勢(shì)利導(dǎo),切 莫坐失良機(jī);對(duì)于第二類(lèi)信息,應(yīng)盡快反 饋給企業(yè),以加速新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足顧 客新的需求;對(duì)于第三類(lèi)信息,則要認(rèn)真 分析,找出相應(yīng)的對(duì)策,采取強(qiáng)有力的措 施,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)等切實(shí) 加以改進(jìn),重新樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象。 29 顧客異議是企業(yè)重要的信息源 顧客異議的提出,說(shuō)明顧客已經(jīng)在考 慮有關(guān)購(gòu)買(mǎi)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,這是十分可喜的 購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。那么,我們應(yīng)該怎樣來(lái)看待顧客 的異議呢? 28 顧客異議是顧客對(duì)所銷(xiāo)商品發(fā)生 興趣的標(biāo)志 只有當(dāng)顧客對(duì)你所推銷(xiāo)的商品發(fā)生興 趣時(shí),才能從正反兩方面來(lái)考慮問(wèn)題,權(quán) 衡得失,因而從某些方面提出異議。 26 總之,顧客之所以提出異議, 大多不是出于真正反對(duì)的動(dòng)機(jī), 只要認(rèn)真分析,去偽存真,方法 得當(dāng),都能使顧客異議朝有利于 成交的方向轉(zhuǎn)化。 權(quán)力異議 權(quán)力異議是關(guān)于購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)的異 議。” 25 財(cái)力異議 這是顧客以缺錢(qián)為由拒絕購(gòu)買(mǎi)的 異議?!?
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