【摘要】譚小芳:營(yíng)銷策略培訓(xùn)促銷整體策劃——對(duì)企業(yè)整個(gè)促銷工作的謀劃和設(shè)計(jì),即廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷如何實(shí)現(xiàn)最佳配合。策劃的目的是使企業(yè)形成整體促銷合力,在有限的促銷預(yù)算下達(dá)成最好的促銷效果。廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系人員推銷一、促銷策劃的程序與內(nèi)容1.確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇目標(biāo)傳播對(duì)
2025-01-20 23:01
【摘要】譚小芳:營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)策劃的概念?日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說(shuō)策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程,是一種構(gòu)思或理性思維程序?孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——―凡戰(zhàn)者,以正合,以奇
2025-01-20 23:38
【摘要】譚小芳:品牌傳播營(yíng)銷培訓(xùn)議題?TCL國(guó)際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)?2023年行銷傳播策略?2023年度TCL國(guó)際電工品牌傳播活動(dòng)建議–低壓電器傳播方案–開(kāi)關(guān)插座傳播方案TCL國(guó)際電工的市場(chǎng)目標(biāo)?提高TCL國(guó)際電工品牌的市場(chǎng)價(jià)值,使TCL國(guó)際電工民用電氣產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng),尤其是低壓電器市場(chǎng)的份額迅速上升?通過(guò)品牌和
2025-01-20 23:37
【摘要】譚小芳:服裝市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)1、市場(chǎng)的概念狹義市場(chǎng):商品交換的領(lǐng)域或場(chǎng)所廣義市場(chǎng):具有特定需要或欲望,而且愿意并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需要或欲望的全部顧客公式表示:市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望2、市場(chǎng)的類型第一、按市
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)1、了解商務(wù)談判的含義和商務(wù)談判策劃的內(nèi)容2、掌握商務(wù)談判成敗的標(biāo)準(zhǔn)3、了解廣告策劃的含義和廣告宣傳的目標(biāo)4、了解公關(guān)策劃的含義與價(jià)值,理解公關(guān)策劃的目標(biāo)系統(tǒng)、策劃的原則,掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序5、了解銷售促進(jìn)策劃的含義和特征6、掌握銷售促進(jìn)策劃的基本方法和手段本章知識(shí)要點(diǎn)1
【摘要】譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟——了解現(xiàn)狀?了解現(xiàn)狀不僅包括對(duì)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求進(jìn)行深人調(diào)查,還包括對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的了解以及對(duì)經(jīng)銷商情況的了解,大致有以下幾點(diǎn):?(1)市場(chǎng)形勢(shì)了解。指對(duì)不同地區(qū)的銷售狀況、購(gòu)買動(dòng)態(tài)以及可能達(dá)到的市場(chǎng)空間進(jìn)行了解。?(2)產(chǎn)品情況了解。指對(duì)原來(lái)產(chǎn)品資料進(jìn)行了解,找出其不足和有待加強(qiáng)、改
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)1929年——1936年西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)股市崩潰GDP下降三分之一國(guó)民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)亞當(dāng)·斯密—自由競(jìng)爭(zhēng)、自由貿(mào)易“看不見(jiàn)的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)羅斯福新政
【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問(wèn)為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,
2025-01-26 07:17
【摘要】客戶服務(wù)意識(shí)與溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2?天培訓(xùn)對(duì)象:某集團(tuán)的全體員工、經(jīng)理等培訓(xùn)形式:生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流、案例討論、問(wèn)題咨詢培訓(xùn)目的:1、強(qiáng)調(diào)服務(wù)紀(jì)律與理念2、提升某集團(tuán)員工的職業(yè)化塑造3、提升某集團(tuán)全體人員的服務(wù)意識(shí)4、掌握規(guī)范的服務(wù)、禮
2025-04-08 00:17
【摘要】譚小芳:管理者演講溝通技巧培訓(xùn)課程提綱演講提綱–演講入門–演講準(zhǔn)備–演講結(jié)構(gòu)–演講進(jìn)階演講入門演講入門–演講重要嗎?–我不會(huì)演講?–怯場(chǎng)怎么辦?朋友,您作過(guò)演講嗎??演講:對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表自己的見(jiàn)解
2025-01-19 08:29
【摘要】譚小芳:生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是
2025-02-28 20:14
【摘要】學(xué)習(xí)為什么?2W1HCCMT系列Why??為什么要學(xué)習(xí)CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l農(nóng)業(yè)時(shí)代——前喻時(shí)代?工業(yè)時(shí)代?信息時(shí)代——同喻時(shí)代——后喻時(shí)代CCMT系列Why?為什么要學(xué)習(xí)l時(shí)代需要——速度與加速度(Learning
【摘要】譚小芳:時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析?第三章時(shí)間管理原則
2025-01-21 14:29
【摘要】?jī)?yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!?/span>
2025-04-12 05:17
【摘要】譚小芳:供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-03-03 15:34