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2025-01-20 16:53本頁(yè)面
  

【正文】 修訂日期 72 特性矩陣圖 ? 推薦用來(lái)顯示過(guò)程參數(shù)與制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù) 。 JB/T 91701998 工藝流程圖表用圖形符號(hào) 。 65 過(guò)程流程圖 ? 過(guò)程流程圖與工藝路線; ? 過(guò)程流程圖示例 , 見(jiàn)下圖; ? 用來(lái)分析制造 、 裝配全過(guò)程中的機(jī)器 、材料 、 方法和人力變化原因; ? 進(jìn)行 PFMEA和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃時(shí) , 有助于小組將注意力集中于過(guò)程上; ? 使用 ―過(guò)程流程圖檢查表 ” 來(lái)評(píng)價(jià)此項(xiàng)工作 。 61 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ?小組對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審; ?新增的控制或程序的更改 , 應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)量手冊(cè)和制造控制計(jì)劃中; ?使用 ―產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查表 ” 評(píng)價(jià)此項(xiàng)工作 。 ?輸出: ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ; ?產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ; ?過(guò)程流程圖 ; ?車間平面布置圖 ; ?特性矩陣圖 ; 59 輸出 (續(xù) ) ?過(guò)程失效模式及后果分析 (PFMEA); ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ; ?過(guò)程指導(dǎo)書(shū) ; ?測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 ; ?初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 ; ?包裝規(guī)范 ; ?管理者支持 。 □ 不可行 需要更改設(shè)計(jì)以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品 。 是 否 問(wèn) 題 產(chǎn)品是否被完全定義 (使用要求等 )以便能進(jìn)行可行性分析? 工程性能規(guī)范是否符合書(shū)面要求? 產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎? 產(chǎn)品能用符合要求的 Cpk值生產(chǎn)嗎? 有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎? 設(shè)計(jì)上允許使用高效的材料搬運(yùn)技術(shù)嗎? 以下幾方面情況不發(fā)生異常時(shí),產(chǎn)品能否正常生產(chǎn)? 主要設(shè)備成本? 工裝成本? 替代的制造方法? 是否對(duì)產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制當(dāng)前是否用在類似的產(chǎn)品上? 如果統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制用在類似的產(chǎn)品上? 過(guò)程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中? Cpk值是否大于 ? 57 小組 可行性承諾 (續(xù) ) 結(jié)論: □ 可行 產(chǎn)品可按規(guī)定不作修改而生產(chǎn) 。所提供的圖樣和 /或規(guī)范已被用來(lái)分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎(chǔ)。 52 小組可行性承諾和管理者的支持 ? 對(duì)設(shè)計(jì) (組織的和顧客的 )的可行性進(jìn)行評(píng)定并做出承諾; ? 承諾的內(nèi)容:確信所提出的設(shè)計(jì)能按期以顧客可以接受的價(jià)格付諸制造、裝配、包裝和足夠數(shù)量的交貨; ? 使用“ 設(shè)計(jì)信息檢查清表 ” 評(píng)審小組的工作并評(píng)價(jià)其有效性; ? 小組 一致意見(jiàn)和需要解決的議題應(yīng)形成文件并提交管理者以獲取支持; ? 形成 : “ 小組可行性承諾 ” 。 ? 新設(shè)備 、 工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查表 。 45 產(chǎn)品策劃小組的輸出展開(kāi) ? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求; ? 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性; ? 樣件控制計(jì)劃; ? 量具 /驗(yàn)裝備要求; ? 小組可行性承諾和管理者支持。 43 材料規(guī)范 對(duì)涉及到材料物理特性 、 性能 、環(huán)境 、 搬運(yùn)和貯存有要求的特殊特性 ,應(yīng)對(duì)材料規(guī)范進(jìn)行評(píng)審 , 并包括在控制計(jì)劃中 。 42 工程規(guī)范 ? 詳細(xì)評(píng)審工程規(guī)范,識(shí)別功能、耐久性和外觀要求: ?按顧客要求的時(shí)間評(píng)審; ?評(píng)審時(shí)間不應(yīng)超過(guò)兩個(gè)工作周。 39 樣件制造 –––控制計(jì)劃 ? 樣件制造控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程的尺寸測(cè)量、材料與功能的試驗(yàn)的描述; ? 所有樣件都應(yīng)被評(píng)審 , 其目的: ?符合所要求的規(guī)范和報(bào)告數(shù)據(jù); ?關(guān)注產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性; ?制定初始過(guò)程參數(shù)和包裝要求; ?將有關(guān)問(wèn)題 、 變差 /費(fèi)用影響傳達(dá)給顧客; ? 用 “ 控制計(jì)劃?rùn)z查表 ” 制定樣件控制計(jì)劃。 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審至少應(yīng)包括 9個(gè)方面評(píng)價(jià): ?設(shè)計(jì) /功能要求的考慮; ?正式的可靠性和置信度目標(biāo); ?部件 /子系統(tǒng) /系統(tǒng)工作循環(huán); ?計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果; ?設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 (FMEA); ?可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審; ?試驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果; ?破壞性試驗(yàn); ?設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展 。 36 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的目的是驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足顧客的要求; ? ISO/TS 16949 的要求: ?依據(jù)設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)策劃對(duì)設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證 , 確保設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的要求; ?保持驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄 。 34 DFMEA檢查表 問(wèn) 題 是 否 所要求的意見(jiàn)和建議 負(fù)責(zé)人 完成日期 1 是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司的 FMEA參考手冊(cè)來(lái)制定FMEA和 /或 DFMEA? 2 是否已對(duì)過(guò)去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)審 ? 3 是否已考慮了類似的零件 DFMEA? 4 SFMEA和 /或 DFMEA是否識(shí)別特殊特性 ? 5 是否已確認(rèn)了影響高風(fēng)險(xiǎn)最先失效模式的設(shè)計(jì)特性? 6 對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)項(xiàng)目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施? 7 對(duì)嚴(yán)重度數(shù)高的項(xiàng)目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施? 8 當(dāng)糾正措施實(shí)施完成并經(jīng)驗(yàn)證后 , 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是否正得到修正 ? 制定人: 修訂日期: 35 可制造性與裝配性設(shè)計(jì) (DFM與 DFA ) ? 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中要考慮可制造性和裝配性 (常稱為工藝性 ); ? 可制造性和裝配性設(shè)計(jì)是一種同步技術(shù)過(guò)程 , 目的是優(yōu)化設(shè)計(jì)功能 、 可制造性和易于裝配性之間的關(guān)系; ? 小組活動(dòng)進(jìn)行的程度取決于確定的顧客需要和期望的范圍; ? 產(chǎn)品 質(zhì)量策劃小組至少要考慮以下七個(gè)方面: ? 設(shè)計(jì) 、 概念 、 功能和對(duì)制造變差的敏感性; ? 制造 /裝配過(guò)程; ? 尺寸公差; ? 性能要求; ? 部件數(shù); ? 公差調(diào)整; ? 材料搬運(yùn) 。 33 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析 (DFMEA) ? 評(píng)定失效可能性及其影響的分析技術(shù); ? 動(dòng)態(tài)文件,將隨顧客需求和期望的變化而不斷更新; ?新設(shè)計(jì)、新技術(shù); ?對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)的修改; ?將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)用于新的環(huán)境、場(chǎng)所。 ? 本過(guò)程用來(lái)保證: ?對(duì)技術(shù)要求和其它有關(guān)技術(shù)資料的全面、嚴(yán)格的審查; ?進(jìn)行初始可行性分析,以評(píng)定在制造過(guò)程中可能發(fā)生的潛在問(wèn)題。 ? 示例。 產(chǎn)品保證計(jì)劃 29 管理者支持 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層領(lǐng)導(dǎo)者的興趣、承諾和支持: ?策劃階段結(jié)束時(shí),小組應(yīng)將新情況向管理者報(bào)告; ?在小組要求下,管理者要經(jīng)常聽(tīng)取新情況或請(qǐng)求管理者的幫助、留有提問(wèn)和解答的機(jī)會(huì); ?管理者參加質(zhì)量策劃會(huì)議極其重要。 明細(xì)表的主要依據(jù)是: ?產(chǎn)品設(shè)想; ?可靠性目標(biāo); ?預(yù)期的制造過(guò)程的特殊特性; ?類似零件的 FMEA。 0 . 2 的孔中7 材料移至半成品庫(kù)(液壓推車) 70 正確取料安全移送8 產(chǎn)品后處理 80 水溫度及時(shí)間9 半成品入庫(kù) 90 標(biāo)識(shí),堆放零件名稱 / 描述 : 扣釘 / N 1供應(yīng)商 : 供應(yīng)商代碼 : 5 4 4 6 1 3 8 3 9過(guò)程編號(hào)操作描述過(guò) 程 流 程 圖過(guò)程特殊特性過(guò)程流程圖編號(hào) : PF C C 0 1 1 0 5 1 第 1 頁(yè) , 共 2 頁(yè)供應(yīng)商 / 工廠批準(zhǔn) / 日期 :橫向小組人員 :主要聯(lián)系人 / 電話 :樣品 □ 試生產(chǎn) □ 正式生產(chǎn) √零件號(hào) / 更改等級(jí) : 9 2 9 5 5 0 0 2 / 0 0 126 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單 ? 特殊特性 :可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性 、 配合 、 功能 、 性能或后續(xù)過(guò)程的產(chǎn)品特性或制造過(guò)程參數(shù) 。 ? 示例 ?流程圖:以物流符號(hào)反映過(guò)程各工序間的關(guān)系 A5 2 1 3 送到貨架 A5 透明鏡片成型 送到貨架 A5 紅色鏡片成型 將 色 母 粒 和樹(shù)脂攪拌 圖 例 加工 移動(dòng) /搬運(yùn) 貯存 檢查 25 ? 流程表 表0 5C. 01 04 10編制日期 :更新日期 :顧 客 :制造 移動(dòng) 儲(chǔ)存 檢驗(yàn) 編號(hào) 產(chǎn)品特殊特性 編號(hào) 補(bǔ)充 ( 供應(yīng)商 )K P C 符號(hào) / () 追加 ( 客戶 )K P C 符號(hào) / *( )K P C( 圖紙 ) 符號(hào) 1 材料入庫(kù)檢驗(yàn) 10 Q K 0 0 2 2 9 0 0 (見(jiàn)原材料檢驗(yàn)計(jì)劃)2 材料入庫(kù) 20 標(biāo)識(shí),堆放3 材料移至注塑車間(液壓推車) 30 正確取料安全移送4 混料及原料干燥 40 混料配比41 干燥溫度及時(shí)間5 注塑成型 50 模具溫度51 保壓壓力52 成型周期53 冷卻控制6 零件外觀、尺寸檢驗(yàn) 60 零件外觀61 φ 5 . 8 177。 ?在 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中,其 、 質(zhì)量目標(biāo)的要求; ?通常情況下,該目標(biāo)會(huì)有顧客提出,或由組織確立后經(jīng)顧客批準(zhǔn); ?在顧客沒(méi)有要求時(shí),組織應(yīng)結(jié)合現(xiàn)過(guò)程能力,提出質(zhì)量目標(biāo); 23 初始材料清單 在產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)想的基礎(chǔ)上制定一份 初始材料清單和早期的供方的名單。 21 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) ?可靠性目標(biāo) 制定的主要依據(jù): ?顧客的需要和期望; ?企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo); ?可靠性基準(zhǔn)研究: ?可靠性基準(zhǔn)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的可靠性水平、顧客的報(bào)告和規(guī)定時(shí)間內(nèi)的維修頻率; ?總可靠性目標(biāo)可用概率和置信度來(lái)描述。 20 設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為可度量的設(shè)計(jì)方案和內(nèi)容 —QFD之質(zhì)量展開(kāi); ? 目標(biāo)的正確選擇能夠保障顧客的呼聲不會(huì)在設(shè)計(jì)活動(dòng)中消失。 項(xiàng)目建議書(shū) 編號(hào): 提出部門(mén) 建 議 人 項(xiàng)目名稱 型號(hào)規(guī)格 銷售對(duì)象 建議日期 基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)等): 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析(包括市場(chǎng)需求、顧客期望、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出廠價(jià)格等): 可引用的原有技術(shù): 可行性分析(包括技術(shù)、采購(gòu)、工藝、成本等): 項(xiàng)目所需費(fèi)用、參加人員: 總工程師審核: 簽名 /日期: 總經(jīng)理批示:
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