【正文】 ilote Produit Process (PPP) 行動(dòng)計(jì)劃的有效實(shí)施Mise en ?uvre effective du plan d’actions 對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差 的處理Traitement des 233。 fauts recens233。vues ? 連續(xù)的認(rèn)可方法 Validation en continu ? 項(xiàng)目檢查 Revues de projet 產(chǎn)品軸心 Axe Produit 工序軸心 Axe Processus 工序?qū)徍? 結(jié)果的驗(yàn)審Acceptation des prononc233。fini, mis au point et capable de ne livrer que des produits conformes Phase 3 AQMPP在 DQF中的位置 Situation de l’AQMPP dans la DQF 開發(fā)的初始化Initialisation du d233。finition du produit satisfaisant chacune des sp233。s du Constructeur et du Fournisseur d233。e et optimis233。 du Produit en S233。trise du Produit et du Processus 批量產(chǎn)品的質(zhì)量控制 Ma238。es d’Aptitude en RD 運(yùn)行審核 Audits de fonctionnement 項(xiàng)目平臺(tái)意見 Avis Projet 技術(shù)和采購政策Politique Technique et Achat Phase 1 需求表達(dá)和供應(yīng)商選擇 Expression du besoin choix Fournisseur Phase 2 產(chǎn)品和工序控制 的質(zhì)量保證 Assurance de la Qualit233。 en Vie S233。 par la Ma238。rie, Plan de Progr232。se Qualit233。es de performance s233。me qualit233。 (201。 travers la grille Q3P ? 介入供應(yīng)商的工作Interventions chez les fournisseurs ? 鑒定的驗(yàn)收Acceptation des qualifications ? 鑒定的確認(rèn)Confirmation des qualifications AQMPP的結(jié)構(gòu) Structure de l’AQMPP 需求表達(dá)和供應(yīng)商選擇 Expression du besoin et choix du fournisseur 質(zhì)量能力數(shù)據(jù)（質(zhì)量體系評(píng)估） Donn233。liminaire ? 初始化檢查 Revue d’init ? 貫穿 Q3P框圖過程的開發(fā)跟蹤 Suivi du d233。veloppement par la qualification progressive du produit et du processus (Q3P) 初始化開發(fā)Initialiser le d233。s de qualification produit et processus 通過 Q3P對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制 Ma238。n233。velop pement 批量生產(chǎn)階段 Vie s233。finition pr233。rie 項(xiàng)目策劃階段Avance de phase programm233。trise de la Qualit233。 par la Ma238。gr233。它們是所有生產(chǎn)產(chǎn)品的 “ 參照標(biāo)準(zhǔn) ’’ (參照 PSA A13 3310標(biāo)準(zhǔn) ) 資料與數(shù)據(jù)控制 計(jì)算機(jī)資料 ? 核實(shí)采取的防病毒措施 ? 核實(shí)所采取的保證存盤的措施 ， 應(yīng)定期存盤并且核對(duì)其相應(yīng)的版本 ? 包括工序中設(shè)備運(yùn)用的軟件 項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品策劃 該方法是與新的組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式相關(guān)聯(lián)的 La d233。 資料與數(shù)據(jù)控制（存擋） ? 文件歸檔的目的在于： Q185100 ? 提供已實(shí)施的證據(jù) : ? 質(zhì)量組織 ? 生產(chǎn)符合性 . ? 提供確?？筛櫺缘氖侄? : ? 在確定的時(shí)間內(nèi)，掌握可對(duì)一事件追根究底并確定相關(guān)樣本量的信息。 作業(yè)指導(dǎo)書 ? 作業(yè)指導(dǎo)書要與監(jiān)控計(jì)劃一致，所有安全法規(guī)項(xiàng)目必須在監(jiān)控計(jì)劃中明確標(biāo)識(shí)。 ? 監(jiān)控計(jì)劃中應(yīng)明確所有用 SPC控制的項(xiàng)目， CTFE清單中能進(jìn)行 SPC控制的要進(jìn)行 SPC控制。 ? 所有安全法規(guī)項(xiàng)目必須在監(jiān)控計(jì)劃中明確標(biāo)識(shí) ,其控制方式是否與其他項(xiàng)目有別 . 資料與數(shù)據(jù)控制 ? 1\2\3級(jí)檢驗(yàn)的定義理解。 ? 外協(xié)件的問題 。 ? 客戶反映的問題 。 ? 各種流程是否都確定在流程圖上 ， 流程圖是否明確生產(chǎn)和檢驗(yàn)的工序 、 搬運(yùn) 、 返工等內(nèi)容 ， 特別監(jiān)控?zé)崽幚砦锪?。 所有 CTFE的項(xiàng)目在監(jiān)控計(jì)劃中都得到控制。 如何保證技術(shù)任務(wù)書、圖紙和規(guī)章之間的關(guān)系？ 3.、供應(yīng)商針對(duì)技術(shù)資料應(yīng)有一份功能分析清單，此清單應(yīng)分析該產(chǎn)品有那些功能及相應(yīng)的影響功能的產(chǎn)品特性值并劃分級(jí)別由此制定 CTFE。 供應(yīng)商應(yīng)理解所有的輸入文件（ STE、 圖紙、標(biāo)準(zhǔn) …. ）。 processus : F= 可行 Faisable J= 勉強(qiáng) Juste faisable D= 不可行 Difficilement faisable 區(qū)域 Zone N= 正常 Normal A=非正常 Anormal R = 有風(fēng)險(xiǎn) 224。 R= 法規(guī) R233。 client : S = 安全 S233。sence conformateur Suivi auto. (carte de contr244。servoir Panne carburant C 10 Moulage Conformage Temp233。it233。tres processus 5M 工業(yè)化可行性Faisabilit233。ation : 頁數(shù) Page : 產(chǎn)品 PRODUIT 過程 —制造工藝卡 PROCESSUS – Gamme de Fabrication 產(chǎn)品過程控制區(qū) Zone matrice produit processus 監(jiān)控計(jì)劃 Plan de Surveillance 功能Fonction 產(chǎn)品圖上的技術(shù)特性 Caract. Plan Produit 客戶的影響 Effets clients 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)RQ 操作過程OP 操作過程名稱Libell233。 ma238。ristiques Produit et des Param232。 carburant 項(xiàng)目號(hào)： N176。ce : R233。e. 正常：如果需要，可將技術(shù)要求和過程參數(shù)列入相應(yīng)的監(jiān)控計(jì)劃中。ristiques et param232。 Normal 187。cessaires. 有風(fēng)險(xiǎn)： 需采取重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品 過程的糾正行動(dòng)或?qū)嵤┫噙m應(yīng)的監(jiān)控。 = des actions correctives de reconception produitprocessus ou la mise en place d’une surveillance adapt233。 cessaires. 不正常：需采取重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品 過程的糾正行動(dòng)（如產(chǎn)品更改 過程更改） 171。 Anormal 187。tre valid233。finir les actions correctives le plus t244。s que possible pour chaque caract233。tudi233。quation produit processus doit 234。過程審核時(shí)這些行動(dòng)應(yīng)被認(rèn)可。e : Amdec Processus et Plan de surveillance 負(fù)責(zé)人：供應(yīng)商 Responsable : Fournisseur 推進(jìn)人：設(shè)計(jì)者和 AAQO Animation : Charg233。quation de la faisabilit233。它還便于規(guī)范化的列出客戶的影響并給過程的可行性打分。ristique produit : 識(shí)別其已有的所有相關(guān)的操作過程 識(shí)別所有的待控制的技術(shù)特性和過程參數(shù) 從操作過程開始 對(duì)每個(gè)操作過程 識(shí)別所有的待控制的技術(shù)特性和過程參數(shù) 我們還應(yīng)考慮操作過程對(duì) CTFE的影響，即使它對(duì) CTFE并不是最直接相關(guān)的。rarchise les caract233。它還便于規(guī)范化的列出客戶的影響并給質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)打分。該清單可一直演變直到 TOP DFE被主機(jī)廠驗(yàn)收時(shí)為止。e : Analyse Fonctionnelle externe 牽頭人：部件專業(yè)設(shè)計(jì)人員，需與其他專業(yè)人員和供應(yīng)商合作 ? 定義每個(gè)功能的 CTFE： 入門文件：內(nèi)部功能分析和產(chǎn)品 負(fù)責(zé)人：供應(yīng)商 Responsable : Fournisseur 推進(jìn)人：產(chǎn)品設(shè)計(jì)人和 AAQO Animation : Charg233。ristiques interfaces et fonctions associ233。 r e s a n s p e r t u r b a t io n d e f lu x . 3 2 1 ? 列出主要功能，定義界面技術(shù)特性和相關(guān)功能 ： Lister les fonctions principales, d233。 n e l233。 ra te u r a v a l o u l’us in e c lien te p e u t d 233。 g ra d a tio n d e s p e r f o r m a n c e s . 2 下游或顧客工廠的操作者 可能抱怨，但只產(chǎn)生不影響生產(chǎn)線的小干擾。 g 232。 o it p a s , o u q u i n e p ro v o q u e q u ’u n e g 234。 t a t d u p r o c e s s u s . M 1 : 在行走前無感覺， E f f e t s a n s s ig n e a v a n t c o u r e u r M 2 ：在行走前有感覺 e f f e t a v e c s ig n e a v a n t c o u r e u r 5 4 F 弱項(xiàng) Faible 1 客戶感覺不到的小影響，或只產(chǎn)生輕微干擾而感覺不到其功能下降。 r 233。 r 233。 c o n t e n t e m e n t d e l’op 233。讓工序恢復(fù)狀態(tài)的費(fèi)用一般。 h ic u le . 2 將導(dǎo)致下游或顧客工廠的操作者的不滿 ，一定程度干擾生產(chǎn)線。 r 233。 g r a d a t io n d e s p e r f o r m a n c e s . L e s f r a is d e r 233?？蛻羯心芾^續(xù)使用其汽車 E f f e t q u i m 233。 t a t d u p r o c e s s u s . 9 8 M1 7 6 M 主要項(xiàng)M aj eur M2 1 可影響客戶情緒項(xiàng)，客戶能感知性能下降。 le v 233。 c o n t e n t e m e n t d e l’op 233。出廢品或產(chǎn)品做重大返修。 le v 233。 h ic u le e t / o u d e s f r a is d e r 233。需進(jìn)急修站 E f f e t q u i p r o v o q u