【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所
2025-01-18 22:52
【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A·西蒙學習目標學習目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-16 21:46
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策Data、ModelandDecision預備知識:?線性代數(shù)與概率論基礎知識?MicrosoftExcel課程要求:?掌握分析解決實際決策問題的系統(tǒng)化思路和過程;?掌握應用統(tǒng)計、運籌學的概念和基本方法;?學會運用應用統(tǒng)計、運籌學的方法解決實際決策問題。?基本掌握統(tǒng)計分析和優(yōu)化計算的軟件。內容安排緒論:決策與決
2025-01-20 05:09
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-18 04:38
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學內容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃問題1農(nóng)戶種植計劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經(jīng)費使用規(guī)劃問題3產(chǎn)品結構優(yōu)化問題4張三同學的自習時間分配方案規(guī)劃問題5教學內容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設置優(yōu)化
2025-03-13 11:52
【摘要】數(shù)據(jù)挖掘分類:基本概念、決策樹與模型評價分類:基本概念、決策樹與模型評價?分類的是利用一個分類函數(shù)(分類模型、分類器),該模型能把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)影射到給定類別中的一個。分類ApplyModelInductionDedu
2025-01-17 19:35
【摘要】2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(數(shù)據(jù)挖掘)1/344.建立模型之決策樹1.分類預測的概念2.什么是決策樹3.決策樹的核心問題①決策樹的生長,模型建立②決策樹的修剪4.?信息熵和信息增益?修剪算法2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(數(shù)據(jù)挖掘)2/34分類預測概念
2025-01-05 17:09
【摘要】第四章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策的過程與影響因素?第三節(jié)決策的基本方法第四章決策決策理論的演進?1、古典決策理論?決策目的是為了獲得最大的經(jīng)濟利益。?主要內容觀點:?(1)最優(yōu)化標準。決策者全面掌握有關決策環(huán)境的信息情報,充分了解備選方案的情況,
2025-01-22 03:29
【摘要】第六章決策理論與技術?本章內容:?決策的類型?決策的理論模式?科學的決策?決策技術現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策程序化決策非程序化決策第一節(jié)決策的類型現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術第二節(jié)決策的
2025-01-16 22:05
【摘要】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認為造成這種
2025-01-17 19:32
【摘要】2-8渠道決策(一)?柯達與富士兩家公司的產(chǎn)品結構幾乎完全一樣,雙方在中國市場的爭奪非常激烈。? 柯達在中國市場的主要銷售渠道:中國設廠——區(qū)域分銷——零售商。而在渠道寬度上,柯達選擇的經(jīng)銷商數(shù)量并不多,其特點是經(jīng)銷商專業(yè)化,不同類型的產(chǎn)品由不同專業(yè)公司代理。在廣州,柯達的民用、專業(yè)、磁記錄和醫(yī)療產(chǎn)品分別由相關行業(yè)專業(yè)性很強的公司代理,柯達在中國的很多城市
2025-01-11 21:54
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點§(1)決策是一個復雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質一、決策的本質§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-26 07:12
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎?明茨伯格的“戰(zhàn)略
2025-01-16 21:12
【摘要】概率統(tǒng)計模型決策模型決策是人們在生活和工作中普遍存在的一種活動,是為解決當前或未來可能發(fā)生的問題,選擇最佳方案的一種過程。比如,某人決定要到某地出差,而天氣預報可能有寒流,考慮出差是否要帶棉大衣,帶上棉大衣無寒流是個累贅,若不帶又可能遇上寒流而挨凍,到底帶不帶?這就要他作出決策。又如生產(chǎn)某種產(chǎn)品的
2025-01-18 19:43
【摘要】課程介紹?預備知識:?具有使用MicrosoftWindows2023操作系統(tǒng)的經(jīng)驗,或者已經(jīng)學習了《網(wǎng)絡服務器操作系統(tǒng)的安裝、配置和管理——Windows2023Server的安裝、配置和管理》?能夠理解關系數(shù)據(jù)庫的基本概念?了解基本的SQL語句,或者已經(jīng)學習了數(shù)據(jù)庫程序設計——SQLServer20
2025-03-13 09:42