基本法(主管會)-文庫吧資料
2025-01-20 03:52本頁面
【正文】 入圍月數(shù)，不得累計(jì) Logo 增員獎 鼓勵增員、增績優(yōu)，是提升收入最佳途徑！ 被推薦新人月達(dá)成 FYC 增員獎系數(shù) 0（含） 1000 8% 1000（含） 2023 10% 2023（含） 4000 18% 4000(含 )以上 19% 增員獎 的設(shè)置為正式業(yè)務(wù)員增加了新的財(cái)源，增員一個 鉆石業(yè)務(wù)員，增員利益最低 4320元， 增員 績優(yōu)人員， 增員利益可高達(dá) 9120元！ 增員就要增績優(yōu)，做的越多收入越多！ Logo 把事情做正確 — 增員優(yōu)秀的人 增一名 鉆 石 月 FYC2500 正式增 員 主任增 員 經(jīng) 理 增 員 增一名 績優(yōu) 月 FYC4000 增一名 合格人力 月 FYC880 845 5400 9120 增 員 利益點(diǎn) 增 員獎 增 員獎 管理津 貼 增 員獎 管理津 貼 經(jīng) 理津 貼 1267 6600 11040 1531 7350 12240 Logo 正常期轉(zhuǎn)正 （ 13月）： 試用業(yè)務(wù)員 自入司月起 三個月 內(nèi) 達(dá)到下列條件，自次月起晉升為正式業(yè)務(wù)員?！? 麥當(dāng)勞總裁 吉姆 .坎塔盧波 壽險業(yè)的生存法則 2——直接育成 Logo 業(yè)務(wù)主任 高級主任 資深主任 營業(yè)部經(jīng)理 育成 育成 育成 持續(xù)穩(wěn)定的組織發(fā)展：其中高額永續(xù)的育成利益在組織發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。 任何人的精力都是有限的， 成功的人都在“開分庖” 讓別人為自己賺錢，丌育成永遠(yuǎn)丌可能獲得超越市場速度的發(fā)展。 持續(xù)增員，大量的自我復(fù)制 ，是生存的要求，更是發(fā)展壯大的唯一途徑。 Logo 壽險業(yè)的生存法則 1——直接增員 蒲公英的生存之道在于播撒大量的種子復(fù)制基因，壽險業(yè)的成功途徑也在于丌斷地 直接增員 、大量 自我復(fù)制 。 蒲公英的“種子大軍” Logo ——增員做主任！有了自己的小團(tuán)隊(duì)，開始享受增員獎和主管管理利益。則該業(yè)務(wù)員 為育成人帶來的利益 （設(shè)定該主管管理津貼系數(shù) 10%）： 升級前： 直接管理津貼： （ 2023+400*3+6000*3） *10%*=2438元 育成津貼： 4000*3*13%=1560元 合計(jì)： 3998元 升級后： 直接管理津貼： （ 2250+450*3+6750*3） *10%*= 育成津貼： 4500*3*13%=1755元 合計(jì)： 4498元 收入提升 % 一位新業(yè)務(wù)同仁 …… 案例對比 Logo 考核標(biāo)準(zhǔn)提升 個人產(chǎn)能提升 小組產(chǎn)能提升 營業(yè)部產(chǎn)能提升 基本法核心導(dǎo)向 Logo 成功經(jīng)驗(yàn) —楊露 項(xiàng)目 2023年 1月 2023年 10月 2023年 4月 2023年 1月 2023年 7月 目前 本人職級 02 04 05 06 08 08 直轄人力 —— 19 13 23 33 44 系列人力 —— —— 25 63 107 185 系列架構(gòu) —— —— 1+1 1+3 1+6+3 1+9+7 職級及架構(gòu)變化 Logo 108 112 123 119 128 151 155 150 156 176 180 199 186 193 31% 29% 31% 24% 24% 25% 23% 22% 23% 24% 25% 23% 24% 23% 0%5%10%15%20%25%30%35%0501001502002507月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 部人力 直轄 占比 人力走勢 成功經(jīng)驗(yàn) —楊露 Logo 楊露 (08) 部人力：185 組人力：44 試用： 14 武志堅(jiān)(05) 2023年 1月 組人力：17 試用： 5 程聰 (04) 2023年 7月 組人力：11 試用： 4 張建偉(05) 2023年 4月 組人力：11 試用： 3 付明亮（ 04） 2023年 4月 組人力： 6 試用： 1 李亞運(yùn)(05) 2023年 1月 組
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