友誠裝飾商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-01-20 02:50本頁面
【正文】 名流人士資產(chǎn)嚴重縮水，導致家裝支出減少 融資計劃 內(nèi)部融資 : ：老板持股 40％，關(guān)鍵崗位人員持股 20％ ：老板投資 40％，關(guān)鍵崗位投資 20％ 融資計劃 外部融資 : :股份的 20％ ： 50－ 100萬元（第一年） 2億元（第五年） 資金用途 ? 資產(chǎn)投資 ? 分公司店鋪投資 ? 營銷宣傳 ? 人員收益 ? 股東收益 投資收益分析 ? 第一年收益 96萬元，股東收益 15萬元，按照 50份計算，每份收益 3000元 ? 以此推斷，第五年每份收益 114萬元 報告總結(jié)語 : ? 企業(yè)開拓發(fā)展要有思路、要創(chuàng)新； ? 企業(yè)發(fā)展過程中要有用人、育人機制 ? 投資要有詳細的市場分析，丌可冒險； ? 要站在消費者的角度開拓業(yè)務(wù) ? 要讓股東放心的賺錢、再投資。 可變成本： 設(shè)計師提成、工人費用、工地售后服務(wù)等控制在產(chǎn)值的 15％左右 B支出明細 固定資產(chǎn)： 15萬元 管理人員薪資等： 10萬元左右 提成等費用： 15萬元 其他費用： 5萬元 獎金分配 ? 總獎金比例 :5萬元 ? 基本工資、考核提成、年度獎金、創(chuàng)業(yè)獎金 ? 營銷部 :5萬元 ? 業(yè)務(wù)部 :5萬元 ? 設(shè)計部 :15萬元 ? 工程部 :6萬元 獎金分配 ? 總獎金比例 :15萬元 ? 基本工資、考核提成、年度獎金、創(chuàng)業(yè)獎金 ? 行政部 :2萬元 ? 財務(wù)部 :3萬元 ? 總經(jīng)理 :10萬元 第一年 60萬元，毛利 15萬元左右 成本為： 50萬元 純利： 10萬元 依此類推：第五年純利達到 100萬元 六、管理團隊 A、關(guān)鍵管理團隊人員（背景介紹） B、企業(yè)外聘的顧問 咨詢顧問：中國家裝培訓第一品牌匯眾公司楊智偉先生 企劃顧問：中國營銷企劃第一人葉茂中先生 管理顧問：中國企業(yè)管理第一人余世維先生 投資上市顧問：世界投資股神巴菲特 E、人力資源儲備計劃 每年每個分公司
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