雙益裝飾工程商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-03-15 10:42本頁(yè)面
【正文】 辦公費(fèi)用 8% 營(yíng)銷費(fèi)用 15% 其他 2% 稅金 2% 江蘇雙益品味裝飾 獎(jiǎng)金分配 總獎(jiǎng)金比例 :3% 基本工資、考核提成、年度獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 營(yíng)銷部 :% 業(yè)務(wù)部 :% 設(shè)計(jì)部 :% 工程部 :% 江蘇雙益品味裝飾 獎(jiǎng)金分配 總獎(jiǎng)金比例 :2% 基本工資、考核提成、年度獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 行政部 :% 財(cái)務(wù)部 :% 總經(jīng)理 :1% 江蘇雙益品味裝飾 施工凈利潤(rùn) 13% 設(shè)計(jì)費(fèi)凈利潤(rùn) 50% 材料商加盟費(fèi) 10% 材料返利 10% 場(chǎng)地租金 5% 贊助費(fèi) 3% 江蘇雙益品味裝飾 C、服務(wù)原則 沒(méi)有不好的客戶，只有不好的服務(wù)； 讓每一位客戶快樂(lè)裝修！像點(diǎn)菜那樣簡(jiǎn)單！ 江蘇雙益品味裝飾 管理團(tuán)隊(duì) 江蘇雙益品味裝飾 A、關(guān)鍵管理團(tuán)隊(duì)人員（背景介紹） 副總經(jīng)理：原總監(jiān)經(jīng)理股東之一 行政部經(jīng)理： 招行政部副經(jīng)理（必須會(huì)企劃和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)）股東之一 市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理：業(yè)務(wù)員提拔 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 :設(shè)計(jì)出生，股東之一 工程部經(jīng)理：專業(yè)學(xué)院畢業(yè)，多年工程管理 經(jīng)驗(yàn)，股東之一 江蘇雙益品味裝飾 B、企業(yè)外聘的顧問(wèn) 法律顧問(wèn) 職業(yè)經(jīng)理人顧問(wèn) 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 營(yíng)銷策劃顧問(wèn) 培訓(xùn)顧問(wèn) 江蘇雙益品味裝飾 E、人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃 對(duì)于設(shè)計(jì)部予以 10%的人力儲(chǔ)備 業(yè)務(wù)部予以 30%的人力儲(chǔ)備 各部門(mén)經(jīng)理予以配備獨(dú)立助手 江蘇雙益品味裝飾 企業(yè)整體組織構(gòu)架設(shè)計(jì) 江蘇雙益品味裝飾 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中心構(gòu)架設(shè)計(jì) 江蘇雙益品味裝飾 工程部構(gòu)架設(shè)計(jì) 江蘇雙益品味裝飾 品質(zhì)控制執(zhí)行要點(diǎn) 工期 利潤(rùn) 品質(zhì)驗(yàn)收 工地形象 客戶滿意率 江蘇雙益品味裝飾 擴(kuò)張連鎖模式 全國(guó)各地考察收購(gòu)當(dāng)?shù)毓静?shí)現(xiàn)一司兩制的策略！ 江蘇雙益品味裝飾 關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè) 資金流斷裂 盲目投資 工程管理不到位，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題 做不到真正裝修像點(diǎn)菜那么簡(jiǎn)單 江蘇雙益品味裝飾 融資計(jì)劃 股份經(jīng)營(yíng) 尋求投資商 銀行貸款 讓材料商投資 引進(jìn)風(fēng)投策劃上市 江蘇雙益品味裝飾 融資計(jì)劃 外部融資 :30% 內(nèi)部融資： 20% 預(yù)計(jì)投資金額： 300萬(wàn) 江蘇雙益品味裝飾 資金用途 將原有資金用于建 1000平的 4S店 融資資金用于倉(cāng)庫(kù)和周轉(zhuǎn) 內(nèi)部融資資金用于再投資分公司 江蘇雙益品味裝飾 投資收益分析 當(dāng)年投資當(dāng)年收回投資成本 加入 999套餐預(yù)計(jì)盡利潤(rùn)可達(dá) 12% 江蘇雙益品味裝飾 報(bào)告總結(jié)語(yǔ) : 本次投資計(jì)劃是雙益品味的一個(gè)重大轉(zhuǎn)型，投資意味著風(fēng)險(xiǎn)，但我相信只要我們認(rèn)真的去努力我們會(huì)肯定會(huì)成功的！謝謝大家！ 江蘇雙益品味裝飾 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 成立品味高端設(shè)計(jì)組針對(duì)高端客戶和一系列的個(gè)性化定制家具。 江
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