知識作為一種戰(zhàn)略—來自先行者的經(jīng)驗和教訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-20 01:18本頁面
【正文】 ethel Maine USAHow did the IC/KM Pioneers start?知識資本 /知識管理的先行者們是怎樣起步的？They built on existing successful core petencies 從現(xiàn)有的成功的核心競爭力開始從現(xiàn)有的成功的核心競爭力開始 殼牌石油公司：企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃道（ Dow） 化學(xué)工業(yè)公司 – 專利管理英國石油（ BP Amoco ） – 鉆探能力普華永道（ PwC） – 專家知識Chevron – 最佳實踐Aff228。Knowledge as a Strategy –知 識 作 為 一 種 戰(zhàn) 略 來自先行者的經(jīng)驗和教訓(xùn)來自先行者的經(jīng)驗和教訓(xùn)Lessons from the PioneersEnd 1980’s Inter因特網(wǎng)Knowledge Management Origins 知識管理的起源Mid 1980’s Early1990’s Mid 1990’s 2023USA美國Sweden瑞典Knowledge = Human Faculty 知識 =人的才能Knowledge = Information知 識 = 信 息Inter 因特網(wǎng)Stewart:”Intellectual Capital”斯圖爾特： ”智力資本 ”Japan日本“Knowledge Management”“ 知知 識識 管管 理理 ”斯威比：“知識型公司 ”測量無形資產(chǎn)Nonaka: 創(chuàng)新Itami:隱形資產(chǎn)Wiig:人工智能隱形資產(chǎn)負(fù)隱形資產(chǎn)負(fù)債表債表 “知識管理知識管理 ” ““ 從知識角度出發(fā)從知識角度出發(fā) ”, 以知識為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略以知識為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略創(chuàng)造知識創(chuàng)造知識的企業(yè)的企業(yè)“知識發(fā)揮作知識發(fā)揮作用的方法用的方法 ”Characteristics 信息與知識的區(qū)別“ To know the meaning of words, first know the speaker. “ (Upanishads) “ We know more than we can tell. “ (Michael Polanyi)信 息 知 識獨(dú)立 于個人存在靜態(tài)的 動態(tài)的植根于個人的外在的 內(nèi)在的易復(fù)制 獨(dú)一無二的易傳播 必須重新創(chuàng)造缺乏意義 富有意義 感情“ 要想知道一段話的意思，先要了解演講人的情況 ” 奧義書（古代印度吠陀教的思辯作品）“ 我們知道的東西比我們可以說出來的要多得多 . ” 邁克爾 普蘭義 Average Retention Rate 平均記憶率5% Lecture聽課內(nèi)容75% Practice by DoingTeach each other / Immediate use of training 90%Loss丟失95%Reading10%Loss丟失90%20% Audio / VisualLoss丟失80%Demonstration30%Loss丟失70%美國緬因州全國培訓(xùn)中心 Tell me, I39。ll fet. Show me, I may remember. But involve me and I39。rsv228。rsv228。rsv228。rsv228。廣泛的擁護(hù)者252。被不同的業(yè)務(wù)急需解決的問題所驅(qū)動252。構(gòu)筑在不同價值觀之
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