團(tuán)隊精神與團(tuán)隊角色(劉文長)-文庫吧資料
2025-01-19 21:46本頁面
【正文】 地 領(lǐng)導(dǎo)要： 替天行道，關(guān)照一切！ 員工要： 忍辱負(fù)重，順天應(yīng)人 ！ 干部要： 頂天立地，謝天謝地 ！ 何謂“君”？ 夫人者國之先 ， 國者君之本 。 ? 必要時好開口，大家也才會熱心反應(yīng)。 ? 有辦法時，還要故意讓大家占小便宜。 同級如何相處？ ? 大家一般大，誰也不怕誰，也不服氣。 ? 說到差不多說好，上級想問才接著說。 ? 只說過程及方法，不能代替他作決定。 下級如何向上報告？ ? 尊重上級，至少要禮讓三分，才公平。 ? 人對自己的決定，必然全力以赴去做。 ? 對不同意見，不要做評論，各自表述。 上級如何向下作指示？ ? 最好的指示方式，就是不要發(fā)號施令。 ? 自動報告的，要盡力輔助，力求辦妥。 ? 最好宣示由部屬自行決定要不要報告。 越級指揮怎么辦？ ? 不可以向上級抗議，因為上級不接納。 ? 有意見要私底下與直接主管好好商量。 ? 應(yīng)該先聽，然后才告訴他依層級報告。甲乙丙三方如何應(yīng)對？ ? 下級向上級報告怎樣更有效？上級如何向下級作指示？ 越級報告怎么辦 ? ? 越級報告應(yīng)該視為非常態(tài)，而非常態(tài)。甲乙丙三方如何應(yīng)對？ ? 甲向丙直接作指示。 ? 每個團(tuán)隊角色都有自己的優(yōu)勢和不足，很多角色特性是對立的。 ? 人與人之間的角色沒有可比性。 ?請各位領(lǐng)導(dǎo)做一個自測題（ 15分鐘） ： 協(xié)調(diào)者 CH 推進(jìn)者 SH 創(chuàng)新者 PL 信息者 RI 監(jiān)督者 ME 凝聚者 TW 完美者 FI 實干者CW 貝爾賓的團(tuán)隊角色理論 貝爾賓的團(tuán)隊角色理論 ? 一個人具備多種角色，不是一個團(tuán)隊必須有八個人。 貝爾賓的團(tuán)隊角色理論 ? 團(tuán)隊角色雖不明顯，但對團(tuán)隊工作和團(tuán)隊的成功產(chǎn)生重要的影響。 ? 職能角色： 工作崗位賦予的，有職能特征的，外在的角色。 團(tuán)隊有三大特征 ? 1． 自主性 ? 2． 思考性 ? 3． 合作性 二、外國的角色理論 ? 英國 貝爾賓 博士的團(tuán)隊角色理論。 團(tuán)隊是一個人。 ? 團(tuán)隊不是烏合之眾。觸動 世界觀 人生觀 價值觀 學(xué)習(xí)的四個層次 了 解 知 識 信 息 掌 握 工
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