團(tuán)隊學(xué)習(xí)與創(chuàng)新思維培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-19 21:04本頁面
【正文】 要我們先把這個杯子空掉，方能契悟佛法的真實(shí)意義。 禪師就以茶水招待學(xué)者，可是杯子里的茶水已倒?jié)M了，而禪師依然沒有停止，繼續(xù)地倒。2023（ C）版權(quán)所有裝滿杯子的水167。 由于蜜蜂對光亮的喜愛，它們以為， “囚室 ”的出口必然在光線最明亮的地方，它們不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的行動。你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內(nèi)，穿過另一端的瓶頸逃逸一空。有這樣一個著名的試驗：把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。 管理的改進(jìn)5/13/2023 45郭志文 走路 —— 馬 —— 馬車 —— 汽車 —— 飛機(jī)216。 實(shí)物的改進(jìn)216。 問題意識5/13/2023 44郭志文 一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。2023（ C）版權(quán)所有魏文王問名醫(yī)扁鵲說 ∶「你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？」扁鵲答說 ∶「長兄最好，中兄次之，我最差。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績，改善生活，你說對不對？ 2023（ C）版權(quán)所有將腦袋打開 1毫米一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。試想，每天早上，每個消費(fèi)者多用 1毫米的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的 營業(yè)額增加了 32%。那張紙上只寫了一句話：『將現(xiàn)在的牙膏開口擴(kuò)大 1毫米。5/13/2023 41郭志文 若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢也不必付?！嚎偛孟壬?，請別誤會。牙膏銷售停滯不前5/13/2023 40郭志文 董事會對此感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為 10～ 20%。5/13/2023 39郭志文 除了一個學(xué)生用的三角尺外，你一無所有，如何獲知一棟樓房的高度？167。 請將六枚硬幣在桌上排成正十字形。2023（ C）版權(quán)所有學(xué)習(xí)的兩種方式5/13/2023 38郭志文 2023（ C）版權(quán)所有UNESCO的二十一世紀(jì)教育國際委員會于一九九六年以「學(xué)習(xí)：內(nèi)在的寶藏」為主題，以終生學(xué)習(xí)觀點(diǎn)提出學(xué)習(xí)社會四大支柱： 1. 學(xué)會與人相處 (learning to live together) 2. 學(xué)會追求知識 (learning to know) 3. 學(xué)會做事 (learning to do) 4. 學(xué)會發(fā)展 (learning to be)學(xué)習(xí)包含某種類型的經(jīng)驗（直接的或間接的）學(xué)習(xí)的結(jié)果不一定是好的。學(xué)習(xí)的行為結(jié)果是持久的。2023（ C）版權(quán)所有什么是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) :由于經(jīng)驗而發(fā)生的相對持久的行為改變。5/13/2023 34郭志文 “比狼學(xué)得快 ”這個故事很生動的教會我們科學(xué)思考的方式：觀察、假設(shè)、求證、解決問題。所以第一要先設(shè)定目標(biāo)：不要再有羊因狼而死掉，第二挑戰(zhàn)教條，羊一定要被狼吃嗎？第三，收集資料，盡量收只與狼有關(guān)的訊息，彼此分享再集思廣益。2023（ C）版權(quán)所有當(dāng)羊群開始改變信念要比狼學(xué)得快命運(yùn)開始大逆轉(zhuǎn)！你呢？你的團(tuán)隊呢？比競爭者學(xué)得夠快嗎？就是要比狼學(xué)得快！5/13/2023 33郭志文 2023（ C）版權(quán)所有我夢想有一天不再有別的羊成了狼的早餐5/13/2023 31郭志文 有一群羊生活在美麗的草原上5/13/2023 29郭志文 2023（ C）版權(quán)所有比狼學(xué)得快5/13/2023 28郭志文 了解你的團(tuán)隊 :目標(biāo)、價值觀、遠(yuǎn)景、組織文化216。相互依賴性216。2023（ C）版權(quán)所有如何促使團(tuán)隊工作成功？1. 目標(biāo)上：有緊迫感和方向性2. 成員選擇上：技能的配合和角色的搭配3. 最初事件處理：關(guān)注最初事件4. 有明確的行為準(zhǔn)則：簡單易行，比如5. 抓住關(guān)鍵任務(wù)與目標(biāo)6. 注意吸取新的知識：新的信息、事件刺激7. 經(jīng)常交流：增加溝通的機(jī)會8. 應(yīng)用正反饋強(qiáng)化：獎勵、承認(rèn)、贊同9. 有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)（問題？）（問題？）— 會議期間不接電話— 不開小會— 信賴別人— 以事實(shí)為依據(jù)分析問題— 最終目標(biāo)為導(dǎo)向的行為— 不指責(zé)別人— 做實(shí)事5/13/2023 26郭志文 行動時任務(wù)清楚，得到認(rèn)可167。 批評是經(jīng)常的，坦誠的、溫和的，不是個人攻擊167。 分歧意見得到尊重167。 相互傾聽，得到鄭重167。 氣氛輕松167。 定期應(yīng)邀參加團(tuán)隊會議5/13/2023 24郭志文 參與團(tuán)隊重大事件的信息發(fā)布167。 制定團(tuán)隊定期匯報制度167。2023（ C）版權(quán)所有1 工作流程分析，確定小組任務(wù)和目標(biāo)2 確定小組成員3 識別阻礙完成任務(wù)的困難4 咨詢者（或領(lǐng)導(dǎo)）了解成員觀點(diǎn)、意見、問題5 召開會議，交流情況，相互了解6 確定解決問題的方案7 實(shí)施 ——授權(quán)、給予必要支持8 定期開會，交流、總結(jié)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)的步驟5/13/2023 23郭志文 工作方法具體、可操作216。 目標(biāo)寬廣，為成員共享216。 成員盡可能少 —— 便于溝通、相互理解、交流216。 團(tuán)隊建設(shè)沒有一定的目標(biāo)，只有過程， “只有更好、沒有最好 ”。 是使得一群人達(dá)到他們目標(biāo)的過程216。高業(yè)績團(tuán)隊：認(rèn)同感、義務(wù)感，大家力所能及5/13/2023 21郭志文 潛在團(tuán)隊：有共同的目標(biāo)，章程、規(guī)則沒有建立起來4準(zhǔn)團(tuán)隊： 2023（ C）版權(quán)所有團(tuán)隊成長過程團(tuán)隊形成的一般過程：1 建設(shè)的目的，協(xié)調(diào)團(tuán)隊之間的關(guān)系216。 有自己的紀(jì)律、制度167。 自我管理型216。 沒有決策權(quán)216。 團(tuán)隊建設(shè)的目的，尋求解決特定問題的方案216。 重點(diǎn)改善成員關(guān)系167。 相互關(guān)系影響整體業(yè)績216。 團(tuán)隊建設(shè)的目的，完成某些管理職能216。 重點(diǎn)在于如何發(fā)揮每個人的作用167。 團(tuán)隊建設(shè)的目的，完成一定的項目216。2023（ C）版權(quán)所有團(tuán)隊的類型167。 學(xué)會保密167。不要閃爍其辭。 說出你的感受，但注意場合167。 開誠布公：善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不要堅持自己的觀點(diǎn)167。 不能老想著自己：多角度思考167。2023（ C）版權(quán)所有信任的培養(yǎng)表明你的既為人、又為己的思想用語言和行動支持你的團(tuán)隊開誠布公公平說出你的感受表明你的決策與你的基本價值觀是一貫的保密表現(xiàn)你的才能開放忠實(shí)一貫?zāi)芰φ敝匾潭刃湃蔚奈鍌€維度5/13/2023 18郭志文 這樣就會導(dǎo)致團(tuán)隊的 “社會惰化 ”。2023（ C）版權(quán)所有責(zé)任要求 解決沖突216。 聆聽—— 溝通技能的成員 尋求方案—— 解決問
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1