打造團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-19 20:23本頁面
【正文】 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:13:5716:13:5716:132/3/2023 4:13:57 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 結(jié) 語 Rinoa 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！ Rinoa 發(fā)揚團(tuán)隊凝聚力 ? 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊。 回想我們每一次完成業(yè)績目標(biāo)，隊員們那開心的笑容。 回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。 ? 建設(shè)性反饋：幫助成員意識到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。 你可以不同意別人的觀點，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。 小建議 Rinoa 卓有成效的團(tuán)隊會議 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會議議程； ? 明確個人的分工。 Rinoa 如何維持團(tuán)隊凝聚力？ Rinoa 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權(quán) ●對于團(tuán)隊成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ●團(tuán)隊沒有明確的前景理念 ●團(tuán)隊環(huán)境氛圍不利 ●團(tuán)隊中未能建立起相互信任感 Rinoa 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ?團(tuán)隊會議無目標(biāo)，無效果； ?缺乏相互尊重的氛圍； ?無法提供有效的反饋。確定差異，商討辦法，增進(jìn)了解等，都會幫助團(tuán)隊形成凝聚力。 適當(dāng)組織團(tuán)體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團(tuán)隊溝通。 要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團(tuán)隊成員。 《 孟子
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