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供應(yīng)商開發(fā)管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-19 12:53本頁(yè)面
  

【正文】 其中 Bipolar製程技術(shù)發(fā)展較早,但集積度較低且較耗電,除少數(shù)特定用途需較快工作速度和耐較高電壓的場(chǎng)合外; MOS製程的產(chǎn)品已攻佔(zhàn)了絕大多數(shù)的應(yīng)用市場(chǎng)。SiliconMetal若按其製程技術(shù)來區(qū)分,可大略分為 Bipolar和 MOS一般而言,一顆 IC的完成,通常先後需經(jīng)過電路設(shè)計(jì)、光罩製作、晶片製造、晶片封裝和測(cè)試檢查等步驟,請(qǐng)參考圖一。? 所謂的半導(dǎo)體,是指在某些情況下,能夠?qū)娏?,而在某些條件下,又具有絕緣體效用的物質(zhì);而至於所謂的 IC,則是指在一半導(dǎo)體基板上,利用氧化、蝕刻、擴(kuò)散等方法,將眾多電子電路組成各式二極體、電晶體等電子元件,作在一微小面積上,以完成某一特定邏輯功能(例如: AND、 OR、 NAND等),進(jìn)而達(dá)成預(yù)先設(shè)定好的電路功能。半導(dǎo)體的定義與製造流程? IC)則在 1958年被美國(guó)德州儀器 (TexasCircuit。半導(dǎo)體自 1947年由貝爾實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出第一顆電晶體後 ,為電子產(chǎn)品劃下了歷史的新頁(yè):電子產(chǎn)品不再靠真空管來作為核心,開始能夠朝向輕、薄、短、小的新世紀(jì)邁出了一大步。? 在資訊網(wǎng)路、電子商務(wù)、行動(dòng)通訊、生活自動(dòng)化、無紙文書等高成長(zhǎng)的趨勢(shì)帶動(dòng)下,相關(guān)電子產(chǎn)品將會(huì)持續(xù)蓬勃發(fā)展,而這些產(chǎn)品的內(nèi)部核心-半導(dǎo)體,必將扮演更重要的角色。這是在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)選前的準(zhǔn)備工作,採(cǎi)購(gòu)人員可藉由供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查來逐步縮小可能的供應(yīng)來源,並發(fā)覺有潛力的供應(yīng)商。塑膠原料 ,PCB,Market:供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查 –orSource)? 供應(yīng)商的型態(tài)多個(gè)供應(yīng)商 (Single…轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取較佳之 價(jià)格談判空間小 (SoleTurnkeyTSellBuyBcontrol:/:(? 供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查? 採(cǎi)購(gòu)模式 貨源搜尋策略能幫助採(cǎi)購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)並正確地選擇供應(yīng)商,從而保持及發(fā)揚(yáng)企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)地位。:每一種產(chǎn)品或服務(wù)的採(cǎi)購(gòu)皆有其相應(yīng)的貨源搜尋策略。Supplier List (PSL) Restricted移轉(zhuǎn)驗(yàn)收審查 ? DR5產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查? DR4? DR2? DR1Review:Major CustomersComputer Communications Consumer ElectronicsStrategic Evolution – Expansion to FasterGrowing, Larger MarketsInternalProjects? Externalty Project Name ProjectQ39。ProjectDesign建立信用降低庫(kù)存優(yōu)先供貨 我們能建立一套 時(shí) 2ndOEM案子 , (or By Commodity , PSL 概念? 供應(yīng)商開發(fā)管理主要是為針對(duì)爾後的 ??? 供應(yīng)商數(shù)量要 供應(yīng)商開發(fā)管理供應(yīng)商開發(fā)管理Global Procurement Division 劉雲(yún)超劉雲(yún)超 ext. 272652023/04/07Contents : 目的範(fàn)圍供應(yīng)商開發(fā)流程開發(fā)新供應(yīng)商的邏輯供應(yīng)商管理目的 :? 為何要開發(fā)供應(yīng)商 :多個(gè)供應(yīng)商 以分散風(fēng)險(xiǎn) or單一供應(yīng)商 數(shù)量少較好管理 新領(lǐng)域 , 新產(chǎn)品 。ODMJDM或有些 案子若能推薦 Source)更有效地評(píng)選策略合作伙伴之系統(tǒng),以增強(qiáng)合作關(guān)係,並達(dá)下列使命之目的 .不能停線降低成本技術(shù)引進(jìn)GEP 年度工作報(bào)告年度工作報(bào)告– Cost Down 實(shí)績(jī) (如附表 )– VMI/JIT/轉(zhuǎn)廠 推動(dòng)成果 (如附表 )– 推動(dòng) PSL與 RD 共同設(shè)計(jì)於 之 ODM 及 JDvM/JDsM 產(chǎn)品中 (如附表 )– 建立零件價(jià)格資料庫(kù) (說明如後 )– 強(qiáng)化供應(yīng)商高層關(guān)係 (說明如後 ) PSL = Preferred Supplier List件數(shù)2023年推動(dòng) PSL Design in Project 統(tǒng)計(jì)2023年 in統(tǒng)計(jì)表成長(zhǎng)率 : 280%BG BU Y2023 Y2023Project Name Project Q39。tyPCEG EPD A24009400, C61844302, C62023405 3IBM: GinkgoEMC: FlyingFox, Flying Dragon, FoxNas8101A, FoxNas8102, FoxNas8103Radisys: Banyan, Laurel8ASD IIFB611JGLAL, FB611H (4Skus), A3(6Skus), 845A01(2Skus), 845M02GV(K2), 648M01(3Skus), 865A02(5Skus), 661M016AL, 661M016AFL, 865A05(4Skus), 875M01(2Skus), FB6123(5Skus)35CK804M01* 1 SKU,C
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