【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應(yīng)商協(xié)同管
2025-01-23 03:15
【摘要】全球研發(fā)協(xié)作平臺功能培訓(xùn)2023年6月12日提綱一、系統(tǒng)安裝和介紹?場景一:Web端協(xié)同平臺登錄?場景二:SSL證書申請二、數(shù)據(jù)發(fā)布管理?場景一:數(shù)據(jù)接收?場景二:發(fā)布單歸檔?場景三:發(fā)布單查詢統(tǒng)計三、協(xié)作任務(wù)管理?場景一:任務(wù)的接收與分配?場景二:任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控?場景
2025-01-26 21:48
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-25 01:56
【摘要】目錄供應(yīng)商績效評估第二節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理?工作內(nèi)容:?一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況的評估?二、采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實施?三、采購糾紛處理方案的制定一、供應(yīng)商評級與信用、財務(wù)狀況評估?1、進行供應(yīng)商評級
2025-01-22 10:29
【摘要】供應(yīng)商協(xié)同配置指南聯(lián)系電話:0755-86073154EMAIL:vinsonlauking①設(shè)置SRM賬套②設(shè)置賬套對應(yīng)關(guān)系③啟用采購系統(tǒng)參數(shù)④設(shè)置供應(yīng)商屬性⑤導(dǎo)入供應(yīng)商資料⑥供應(yīng)商用戶設(shè)置⑦用戶導(dǎo)入業(yè)務(wù)賬套⑧設(shè)置后臺服務(wù)⑨啟動后臺服務(wù)⑩業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理目錄
2025-01-23 04:04
【摘要】IQC來料管理SQE供應(yīng)商管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料檢驗的概念檢驗的定義檢驗的目的檢驗的職能檢驗的過程檢驗有哪些方式檢驗有哪些方法怎樣評價檢驗結(jié)果IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)場補料反饋品質(zhì)反饋物料IQC入庫,投入生產(chǎn)拒收,退供應(yīng)商
2025-03-14 23:30
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理供應(yīng)商開發(fā)管理GlobalProcurementDivision劉雲(yún)超劉雲(yún)超ext.272652023/04/07Contents:目的範(fàn)圍供應(yīng)商開發(fā)流程開發(fā)新供應(yīng)商的邏輯供應(yīng)商管理目的?:?為何要開發(fā)供應(yīng)商???供應(yīng)商數(shù)量要?:???&
2025-01-19 12:53
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部:負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-23 03:10
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2025-01-25 01:39
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理?報紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對假不了??家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時金雞獨立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應(yīng)商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理(廣義)
2025-01-25 02:23
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理1企管部二零一三年八月供應(yīng)商(供方)定義?提供產(chǎn)品的組織或個人。示例:制造商、批収商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務(wù)或信息的提供方。注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。注2:在合同情況下供方有時稱為“承包方”。2供應(yīng)商供應(yīng)商提供的產(chǎn)品?原材料、
2025-03-04 15:23
【摘要】張建龍【56緣】供應(yīng)商選擇和管理如何控制采購成本及流程??市場采購信息數(shù)據(jù)庫沒有建立,供方資源數(shù)據(jù)庫及其評價標(biāo)準(zhǔn)(流程)也不健全,各采購員分別利用自己的渠道來運作,采購價格居高不下,同時帶來產(chǎn)品質(zhì)量保證、交貨時間、售后服務(wù)等多重問題。?應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。先于
2025-01-25 01:52
【摘要】供應(yīng)商的風(fēng)險管理王彥忠022-24700975內(nèi)容介紹:1.法規(guī)對供應(yīng)商管理的要求;2.為什么要對供應(yīng)商進行風(fēng)險管理;3.供應(yīng)商的管理方法;4.供應(yīng)商的審計流程;5.原輔料供應(yīng)商風(fēng)險管理的重點。一、法規(guī)對供應(yīng)商管理的要求法規(guī)要求第二章質(zhì)量管理第一節(jié)原則
2025-01-25 01:41
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-03-04 15:27
【摘要】集團采販及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構(gòu)?產(chǎn)品詳細解決方案?產(chǎn)品應(yīng)用價值?客戶案例集團企業(yè)現(xiàn)狀需求分析?近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的快速収展和全球化浪潮的丌斷深入,中國企業(yè)逐漸走向集團化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈化、國際化,這使得中國企業(yè)必須延伸整合產(chǎn)
2025-01-11 20:25