1施工管理概論_2-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 08:09本頁(yè)面
【正文】 ，計(jì)算主要工種工程的工程量后的下一項(xiàng)工作為 ( )。 應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如 ： 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 (因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案 ) 。 (三 )分部 (分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 分部 (分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì) (也稱為分部 (分項(xiàng) )工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部 (分項(xiàng) )工程施工設(shè)計(jì) )是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部 (分項(xiàng) )工程，如 深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程 等為對(duì)象編制的。 (一 )施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容 施工組織總設(shè)計(jì)是以 整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目 為對(duì)象 (如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程 (包括橋梁 )、一個(gè)居住小區(qū)等 )而編制的。 使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。 A．成本控制流程 B．采購(gòu)工作流程 C．施工工作流程 D．質(zhì)量控制流程 E . 工程變更工作流程 答案： ADE 經(jīng)典考題 2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 1．工程概況 2．施工部署及施工方案 合理安排施工順序 考點(diǎn)七 施工組織設(shè)計(jì) 3． 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在 時(shí)間上 的安排。 A．詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù) B．繪制結(jié)構(gòu)圖 C．確定管理職能 D．明確合同關(guān)系 答案： A 經(jīng)典考題 施工管理的 工作流程組織 P24 工作 流 程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和 設(shè)計(jì)變更 等流程； 處理工作 流 程組織，如不生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的 數(shù)據(jù) 處理流程； 程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化 設(shè)計(jì) 工作流程，弱電工程物資 采購(gòu) 工作流程，外立面 施工 工作流程等。 2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工表 某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的任務(wù)分工表。 （ P18） (簡(jiǎn)記為“先分解再確定”） 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分 在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 A. A可以直接對(duì) B1 、 B B C4 下達(dá)指令 B. C3只能接受 B1的工作指令 C. 每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源 ，這種組織結(jié)構(gòu)模式是一種常用模式 答案： ACE 經(jīng)典考題 項(xiàng)目參不各方都應(yīng)編制各自的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表。 (三 )矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng) 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作 ,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為 兩個(gè) 。 線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的惟一性。 一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。 (一 )職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 A B B2 B3 . . C5 . . C6 圖 2Z1010223職能組織結(jié)構(gòu) 在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。該圖是（ ）。 A .人 B .方法 C .工具 D .組織 答案： D 2023真題 組織論 職能組織結(jié)構(gòu) 指令 靜態(tài)的組織關(guān)系 三、組織論與組織工具 2023真題 之間的（ ）關(guān)系 答案： B 考點(diǎn)四、四個(gè)重要的組織工具 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖 和工作流程圖 的區(qū)別 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
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