【摘要】Broadband?Network?Business?Model?Comparing寬帶服務(wù)角色劃分寬帶服務(wù)業(yè)務(wù)模型比較寬帶新業(yè)務(wù)接入服務(wù)管理服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容服務(wù)以視頻內(nèi)容服務(wù)為主的內(nèi)容服務(wù)寬帶運(yùn)營商內(nèi)容提供商技術(shù)提供商節(jié)目制作商寬帶運(yùn)營商市場推廣為內(nèi)容服務(wù)商提供運(yùn)行環(huán)境接入服務(wù)業(yè)務(wù)管理
2025-01-20 22:34
2025-01-20 21:58
【摘要】第一篇:縣寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展思路分析 ××縣寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展思路分析 一、××縣寬帶總體情況××縣的寬帶總用戶數(shù)為5774戶,%。lan接入用戶戶,網(wǎng)吧用戶戶,市場占有率100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶1729戶,%。包...
2024-10-20 23:27
【摘要】163?寬帶服務(wù)角色劃分寬帶服務(wù)業(yè)務(wù)模型比較寬帶新業(yè)務(wù)?接入服務(wù)管理服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容服務(wù)以視頻內(nèi)容服務(wù)為主的內(nèi)容服務(wù)?寬帶運(yùn)營商內(nèi)容提供商技術(shù)提供商節(jié)目制作商?寬帶運(yùn)營商市場推廣為內(nèi)容服務(wù)商提供運(yùn)行環(huán)境接入服務(wù)業(yè)務(wù)管理
【摘要】第一篇:有線寬帶的業(yè)務(wù)分析大綱 目錄 有線寬帶業(yè)務(wù)分析報(bào)告.......................2 一.研究環(huán)境分析........................21 2行業(yè)發(fā)展.....
2024-10-13 20:35
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、職位說明書、考評(píng)指標(biāo)與薪資體系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(部分)建議稿1前言和有關(guān)說明通過與水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司籌備組蘇忠明先生的溝通,我們對(duì)水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置和職位說明書、考評(píng)指標(biāo)、薪資體系、關(guān)鍵流程、對(duì)子公司的監(jiān)管和支持等幾方面內(nèi)容作出一些建議。由于水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司尚未掛牌運(yùn)作,有關(guān)人員尚未到位,特別是三個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都未作出
2025-01-29 20:15
【摘要】三、質(zhì)量組織1、組織結(jié)構(gòu)2、質(zhì)量體系3、團(tuán)隊(duì)4、案例:托馬斯SML公司的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)(P297Case8)包括的主要內(nèi)容:ü職位設(shè)計(jì)ü縱向設(shè)計(jì)ü橫向設(shè)計(jì)ü職權(quán)配置ü組織變革職位設(shè)計(jì)職位設(shè)計(jì)的變遷:?按照專業(yè)化分工的原則設(shè)計(jì)職位效率專業(yè)化分工的程度職位設(shè)計(jì)
2025-02-23 12:11
【摘要】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第三篇組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計(jì)與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)
2025-02-25 13:26
【摘要】中南大學(xué)碩士學(xué)位論文鐵通婁底分公司寬帶業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略研究姓名:彭東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:龔艷萍2008112881/100摘要隨著電信體制改革的進(jìn)一步深入和產(chǎn)品同質(zhì)化的加劇,電信市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)快速走向低值化和微利化,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在成為各主導(dǎo)電信運(yùn)營商實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在,其競爭重點(diǎn)逐步由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)的競爭。本文首
2025-07-04 18:14
【摘要】社區(qū)寬帶綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)的早期主要服務(wù)對(duì)象是專業(yè)技術(shù)人員,瀏覽器出現(xiàn)使得互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大到一般工程技術(shù)人員,電話和電視的使用將使互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大到普通平民百姓,這將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最有價(jià)值的變化。?運(yùn)營維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的重點(diǎn)從線路和設(shè)備轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和服務(wù)社區(qū)寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)?社
2025-03-14 12:19
【摘要】副總裁郭洪濤中電華通通信有限公司,無線寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略,目錄,,無線寬帶技術(shù)的評(píng)估與選擇,,中電華通通信有限公司簡介,,無線寬帶的需求與定位,,中電華通的發(fā)展策略,無線寬帶何時(shí)走入生活,,,中電華通是...
2024-10-28 13:45
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn):?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進(jìn)?缺點(diǎn):?太傳統(tǒng)、太保守?忽
2025-03-08 17:44
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科大商學(xué)院主要參考書目?組織游戲–(美)??寺蠲例g譯、天下文化出版有限公司1997年?團(tuán)隊(duì)的陷阱–(美)斯蒂文?R?雷納著、候亞峰、張宜華譯,廣東經(jīng)濟(jì)出版社1999年?改革公司–邁克爾?哈默、詹姆斯?錢皮著,胡毓源等譯–上海譯文出版社1998?組織理論與設(shè)
2025-01-20 19:12
【摘要】1一、提升思想和框架三、IPD組織結(jié)構(gòu)四、IPD業(yè)務(wù)流程五、研發(fā)績效及薪酬管理六、如何有效實(shí)施IPD?內(nèi)容提要2非正式的管理級(jí)別1優(yōu)秀的功能級(jí)別2優(yōu)秀的項(xiàng)目級(jí)別3級(jí)別4級(jí)別5基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)/不規(guī)范的實(shí)踐功能明確、完整,但跨功能運(yùn)行困難項(xiàng)目從概念到市場實(shí)現(xiàn)跨功能的有效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺(tái)杠桿
2025-01-14 00:33
【摘要】副總裁郭洪濤中電華通通信有限公司無線寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略目錄無線寬帶技術(shù)的評(píng)估與選擇中電華通通信有限公司簡介無線寬帶的需求與定位中電華通的發(fā)展策略無線寬帶何時(shí)走入生活中電華通是信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)的二類基礎(chǔ)電信運(yùn)營商,擁有29個(gè)城市的,擁有全國ISP、ICP、IDC牌照中電華通自2023年起在五個(gè)城市開展無線寬帶運(yùn)營,
2025-01-07 23:07