【正文】 得對領導力和洞察力的培養(yǎng)。單擊添加標題文字3 通過閱讀管理名著或是自我啟發(fā)類書籍修身養(yǎng)性。 一對一專業(yè)輔導（教練）分行高層可以由總行資深人士進行一對一輔導，在熟悉總行狀況的同時不斷提高并且為日后晉升鋪路，而總行高層可以接受資歷更深能力更強的人士進行輔導，充分認知自己的領導方式的長處短處以及如何提高。達到松下幸之助所謂的管理者的下意識決策也應是正確的境界 。 ”3孟子：“天將降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，動心忍性，增盆其所不能。真正做到杰克 韋爾奇先生所說的 “面對現(xiàn)實 ”。（ 6）平息外擾嗔恨心態(tài)（惡）心緒沖動、暫時無法理喻卻極具危險的理智失控狀態(tài)，對于領導者洞察力的培育極為不利。一般情況下，但事實上一切外在的事物、身體、美貌、愛情、財富與榮耀時刻都在變化與消亡， “有求皆苦，無欲則剛 ”。努力地提升自我正面的智慧與 /力量，消除對他人與外物的依賴正確地理解和把握古代圣哲 (儒道釋 )的人生圓滿之道企業(yè)領導者應積極努力地探究與消除內在知識觀念上似是而非的偏執(zhí)與疑惑，? 企業(yè)的領導者應該努力排除自我身心內外一切現(xiàn)實情感與煩惱的干擾與誘惑，這樣才能使得內在的智慧得以自然地顯現(xiàn)透達（ 4）摒除愚昧無知的非理性行為（癡）一個時刻沉湎于自我貪欲中的人，能夠產(chǎn)生敏銳清晰地自我洞察 簡直是天方夜譚。一個自我管理者也只有抱存著永遠反省自新有抱存著永遠反省自新的開放心態(tài)，才能真正的開放心態(tài)，才能真正打開自我無限的智慧寶打開自我無限的智慧寶藏，培育自身敏銳的洞藏，培育自身敏銳的洞察力。 ”在企業(yè)領導過程在企業(yè)領導過程中，領導者必須永遠珍中，領導者必須永遠珍存的信念那就是：存的信念那就是： “謙虛謙虛”。（ 1）摒除自以為是的錯誤知見（（ 2）消除自以為是所導致的傲慢心態(tài)）消除自以為是所導致的傲慢心態(tài)孔子曰：孔子曰： “唯上智與下愚唯上智與下愚不移。高層管理者培訓高層培訓人員框架一 培訓對象： 董事長、總裁、 CEO、總經(jīng)理等高級管理者二 培訓目標： 提升管理者自身的管理素養(yǎng)與管理水平，樹立個人權威 提高高層管理者的洞察力和執(zhí)行力，提高自我管理和團隊管理能力，提高員工績效提高整體績效高層培訓內容仁愛之心 決策力 洞察力講座教練二次深造講座教練案例分析二次深造講座看書自我體驗（一）培養(yǎng)高層管理者的仁愛之心（二）培養(yǎng)高層領導者的智慧及洞察力? 培養(yǎng)洞察力? 中國古代的圣賢學問 ,巴菲特、杰克韋爾奇、羅杰斯、比爾蓋茨 知己知彼百戰(zhàn)百勝卓越的領導者應具備的內在素質結構以及外顯能力結構嗔心（偏惡）自是（邪見）無知貪心（偏好） 直接經(jīng)驗間接經(jīng)驗是：傲慢（驕慢）非：嫉妒（懷疑）領導者洞察力培養(yǎng)的六種結構障礙摒除愚昧無知的非理性行為（癡）摒除自以為是的錯誤知見消除自以消除自以為是所導為是所導致的傲慢致的傲慢心態(tài)心態(tài)鏟除疑惑和嫉妒心態(tài)平息外擾嗔恨心態(tài)摒棄外求貪欲之心（好）重 新反省與修正自我領導者應該冷靜從容地重新反省與自我 修正努力地建立與保持內在（謙）虛而能受、清明無惑、明空如鏡般的冷靜超然的觀照心態(tài)。培訓內容針對性不強培訓方法陳舊單一精選培訓內容，增強培訓的針對性必須進一步針對不同層次，不同類別管理者的實際需要，精心設計培訓班次和培訓內容。 1 滿足自我的現(xiàn)狀，不想做任何工作或生活上的變動。3 有自我改進的意識，但是行動力不夠，偶爾會自覺想到改變一下現(xiàn)狀，但不能持久。測評指標等級等級定義自反饋5 具有較強的自我反省、自我鞭策的意識，并且積極付諸行動，每天都在進步中，潛力不斷得以激發(fā)，身心自然和諧，趨于有序狀態(tài)。2 基本能力具備，完成任務所需耗費的精力和時間多于能干者，能勉強用自己的業(yè)績證明自己具備完成任務的能力。 4 在完成自己的本職工作前，善于找到關鍵點，進行有效計劃，并有效執(zhí)行，有助于完成任務。1 會受外界的干擾，被外界各種紛擾所影響，不能專心于自己的工作。 3 在工作時間內，基本上能不受與工作無關事務的影響，安心完成上級傳達的要求。測評指標等級等級定義自定5 工作、娛樂兩不誤，適應環(huán)境能力極強，轉換并行學習強。2 能在規(guī)定的時間內基本完成規(guī)定的任務，做到說一做一。4 在完成規(guī)定的任務的過程中，善于思考總結自己的工作內容，提高效率，做到說一做十。1 沒有信心，自我懷疑，行動不足。3 信心有待加強，行動力不夠，難以持久。企業(yè)組織層面 工作業(yè)務層面招聘渠道外部招聘 校園招聘人才交流中心獵頭公司發(fā)布招聘廣告評判標準仁義禮智信念進信定慧外（行為）內（理念）自我效能動力機制自我管理執(zhí)行力洞察力30求才（招聘） —— 五分量表測評指標等級等級定義自信5 具足信心，樂于并勇于接受具有挑戰(zhàn)性的任務，敢于承擔責任。畢業(yè)于吉林大學。 劉立憲： 執(zhí)行董事、紀委書記， 自 2023年 7月起任中國工商銀行股份有限公司執(zhí)行董事，自 2023年10月起任中國工商銀行股份有限公司紀委書記。目前兼任中國工商銀行馬來西亞有限公司董事長。 2023年 7月起任中國工商銀行股份有限公司副行長。畢業(yè)于上海財經(jīng)大學和上海交通大學，獲上海交通大學工學碩士、管理學博士學位。 1984年加入中國工商銀行， 2023年 2月任中國工商銀行行長，曾任中國工商銀行上海市分行副行長、上海城市合作商業(yè)銀行（現(xiàn)上海銀行）行長、中國工商銀行上海市分行行長、中國工商銀行副行長。資產(chǎn)總額占中國境內銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)總和的近五分之一。中國工商銀行領導力培訓方案1 基本概況2 發(fā)展歷程序天道將地法序天道將地法一、基本概況步入質量效益和規(guī)模協(xié)調發(fā)展的軌道中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行成立于 1984年 1月 1日榮獲中國品牌 500強2023202320232023大事記大事記總市值居全球上市銀行之首。所有 A股上市公司中，工商銀行以盈利 1232億元成為 A股的盈利冠軍。1 公司文化經(jīng)營理念23 管理理念4 公司戰(zhàn)略道天序將地法一、公司文化公司文化公司文化使命使命愿景愿景價值觀價值觀建設最盈利、最優(yōu) 秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)提供卓越金融服務 、服務客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會工于至誠，行以致 遠 ——誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越使命 愿景 價值觀二、經(jīng)營理念1 要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性2 要進一步推動經(jīng)營模式轉型，增強工行的持續(xù)發(fā)展能力3 進一步推進國際化和綜合化進程，構建全球綜合化金融服務平臺，為客戶提供更好服務4 要將大數(shù)據(jù)體系和信息化銀行建設作為全行未來創(chuàng)新發(fā)展的一項重要任務5 做銀行始終要重視風險和內控三、管理理念ABCD融造人文關懷氛圍強化敬業(yè)愛崗意識增強興衰榮辱責任創(chuàng)建和諧文化環(huán)境打造凝聚力團隊四、公司戰(zhàn)略六年戰(zhàn)略轉型的主要成就新三年規(guī)劃的戰(zhàn)略框架高度重視發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行堅持以戰(zhàn)略指導業(yè)務發(fā)展經(jīng)營轉型是銀行發(fā)展戰(zhàn)略的核心六年戰(zhàn)略轉型的主要成就1 2 3堅持走資本集約型發(fā)展道路，較好地平衡了業(yè)務發(fā)展和資本約束之間的關系，在同業(yè)中率先探索出了一條較低資本耗費的發(fā)展道路綜合化、國際化戰(zhàn)略順利推進，逐步形成了支撐工商銀行未來發(fā)展的跨境、跨市場業(yè)務平臺轉型激發(fā)了全行發(fā)展活力，經(jīng)營效率顯著提升654六年戰(zhàn)略轉型的主要成就結構調整取得實效，形成了可持續(xù)的業(yè)務、資產(chǎn)、負債和收益結構深入推進區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，重點競爭區(qū)域分支行經(jīng)營業(yè)績與市場競爭力