質(zhì)量理念培訓(xùn)品質(zhì)板報(bào)設(shè)計(jì)資料-文庫吧資料
2025-01-18 23:48本頁面
【正文】 —— 開發(fā)階段工藝能力以及可否生產(chǎn)—— 供應(yīng)商一體化頁次： 19日期： 第四級：完美無缺 —— 面向直接客戶，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越 —— 企業(yè)文化重組? 每一員工都在尋求提高質(zhì)量的途徑。? 與供應(yīng)商密切合作。? Cpk通常大于 ，極為穩(wěn)定。處于這一質(zhì)量級別的比例最高（為 36％）頁次： 18日期： ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝相互影響，產(chǎn)品出現(xiàn)面向客戶的特征。? 服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)明確，設(shè)計(jì)質(zhì)量的測定標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定。這些企業(yè)的最終產(chǎn)品容易出現(xiàn)重大缺陷在接受調(diào)查的企業(yè)中約有 1/4處于次品出現(xiàn)后再剔除頁次： 17日期： 第二級：質(zhì)量保證 —— 提高工藝穩(wěn)定性 —— 工人開始參與? 質(zhì)量目標(biāo)主要通過生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩(wěn)定化實(shí)現(xiàn)。? 工藝 /服務(wù)和設(shè)計(jì)質(zhì)量甚至都未經(jīng)檢測，研究開發(fā)工作同生產(chǎn)幾乎完全脫節(jié)。投機(jī)取巧投機(jī)取巧缺陷源缺陷源質(zhì)量質(zhì)量實(shí)踐與理實(shí)踐與理論論證論論證 制作制作 規(guī)范規(guī)范 掌握并普遍使用掌握并普遍使用￥￥與質(zhì)量不發(fā)生矛盾與質(zhì)量不發(fā)生矛盾財(cái)富財(cái)富經(jīng)驗(yàn)往往是缺陷源，也可能轉(zhuǎn)化成財(cái)富經(jīng)驗(yàn)往往是缺陷源，也可能轉(zhuǎn)化成財(cái)富C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念標(biāo)準(zhǔn)化觀念頁次： 8日期： 波卡－約基方法（ PokaYoke)戲稱傻瓜不出錯(cuò)，本意為 “根源檢查 ”目的是：防止人為差錯(cuò)使用使用 Pokayoke方法方法人為人為 缺陷缺陷整改措施：如何讓人們不需要擔(dān)心會(huì)出差錯(cuò)呢？增加自動(dòng)檢測裝置增加各類傳感器增加擋塊 ……Pokayoke方法方法C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念標(biāo)準(zhǔn)化觀念頁次： 9日期： ?PokaYoke方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段你必須如此 …如此做我怎么做起來有問題要求要求 100%執(zhí)行執(zhí)行 執(zhí)行了執(zhí)行了 60%以以 Pokayoke的思想制作的思想制作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書執(zhí)行了執(zhí)行了 100%原來操作有這么多細(xì)節(jié)??！我一定做！頁次： 10日期： 用戶滿意度用戶滿意度產(chǎn)品質(zhì)量缺陷產(chǎn)品質(zhì)量缺陷我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)D、 用戶滿意用戶滿意頁次： 11日期： 質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo) =評價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù)評價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù) 指標(biāo)不是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，不是質(zhì)量工作的方法指標(biāo)不是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，不是質(zhì)量工作的方法階段目標(biāo)階段目標(biāo) =不斷改進(jìn)的目標(biāo)不斷改進(jìn)的目標(biāo) =推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力推動(dòng)
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