質(zhì)量理念培訓(xùn)品質(zhì)板報(bào)設(shè)計(jì)資料-wenkub
2023-02-02 23:48:43 本頁面
【正文】 巧缺陷源缺陷源質(zhì)量質(zhì)量實(shí)踐與理實(shí)踐與理論論證論論證 制作制作 規(guī)范規(guī)范 掌握并普遍使用掌握并普遍使用￥￥與質(zhì)量不發(fā)生矛盾與質(zhì)量不發(fā)生矛盾財(cái)富財(cái)富經(jīng)驗(yàn)往往是缺陷源，也可能轉(zhuǎn)化成財(cái)富經(jīng)驗(yàn)往往是缺陷源，也可能轉(zhuǎn)化成財(cái)富C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念標(biāo)準(zhǔn)化觀念頁次： 8日期： 波卡－約基方法（ PokaYoke)戲稱傻瓜不出錯(cuò)，本意為 “根源檢查 ”目的是：防止人為差錯(cuò)使用使用 Pokayoke方法方法人為人為 缺陷缺陷整改措施：如何讓人們不需要擔(dān)心會(huì)出差錯(cuò)呢？增加自動(dòng)檢測(cè)裝置增加各類傳感器增加擋塊 ……Pokayoke方法方法C、 標(biāo)準(zhǔn)化觀念標(biāo)準(zhǔn)化觀念頁次： 9日期： ?PokaYoke方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段方法＝防止人為差錯(cuò)的重要手段你必須如此 …如此做我怎么做起來有問題要求要求 100%執(zhí)行執(zhí)行 執(zhí)行了執(zhí)行了 60%以以 Pokayoke的思想制作的思想制作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書執(zhí)行了執(zhí)行了 100%原來操作有這么多細(xì)節(jié)?。∥乙欢ㄗ?！頁次： 10日期： 用戶滿意度用戶滿意度產(chǎn)品質(zhì)量缺陷產(chǎn)品質(zhì)量缺陷我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)D、 用戶滿意用戶滿意頁次： 11日期： 質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不等于質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo) =評(píng)價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)近期質(zhì)量工作的定量數(shù)據(jù) 指標(biāo)不是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，不是質(zhì)量工作的方法指標(biāo)不是推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力，不是質(zhì)量工作的方法階段目標(biāo)階段目標(biāo) =不斷改進(jìn)的目標(biāo)不斷改進(jìn)的目標(biāo) =推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力推動(dòng)質(zhì)量工作的動(dòng)力 階段目標(biāo)為質(zhì)量生產(chǎn)者帶來了壓力，也給于希望階段目標(biāo)為質(zhì)量生產(chǎn)者帶來了壓力，也給于希望目標(biāo)目標(biāo)我們的目標(biāo)是零缺陷的質(zhì)量過程控制我們的目標(biāo)是零缺陷的質(zhì)量過程控制=用戶滿意度用戶滿意度 =100%D、 用戶滿意用戶滿意頁次： 12日期： 不斷改進(jìn)和不斷發(fā)掘不斷改進(jìn)和不斷發(fā)掘發(fā)現(xiàn)缺陷后的不斷改進(jìn)發(fā)現(xiàn)缺陷后的不斷改進(jìn)有止境的改進(jìn)過程有止境的改進(jìn)過程缺陷缺陷預(yù)防預(yù)防 缺陷缺陷臨時(shí)臨時(shí)解決解決徹底杜絕此缺陷徹底杜絕此缺陷不斷發(fā)掘潛因的不斷改進(jìn)不斷發(fā)掘潛因的不斷改進(jìn)引起質(zhì)量缺陷的潛因是無止境的引起質(zhì)量缺陷的潛因是無止境的潛因潛因潛因潛因潛因潛因潛因潛因E、 持續(xù)改進(jìn)觀念持續(xù)改進(jìn)觀念頁次： 13日期： PCDAPCDAAPCD糾正措施糾正措施預(yù)防措施預(yù)防措施FMEA8D報(bào)告報(bào)告QC小組小組排列圖排列圖5W1H方法方法魚刺圖魚刺圖PokaYokeKVP2改進(jìn)方法改進(jìn)方
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