【摘要】第六章產(chǎn)銷商品的技術(shù)性關(guān)鍵掌握手機(jī)品牌意氣風(fēng)發(fā)的關(guān)鍵?折疊機(jī)(俗稱貝殼機(jī))的起源摩托羅拉(motorola)StarTac(掌中星鑽)抓對市場區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯誤?過於堅(jiān)持直立式手機(jī)風(fēng)格(塊狀)2022年推出第一隻摺疊機(jī)7200但起步太晚,終究飽嚐市占率下降的苦頭
2025-05-02 13:36
【摘要】第六章產(chǎn)銷商品的技術(shù)性關(guān)鍵掌握手機(jī)品牌意氣風(fēng)發(fā)的關(guān)鍵?折疊機(jī)(俗稱貝殼機(jī))的起源摩托羅拉(motorola)StarTac(掌中星鑽)抓對市場區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯誤?過於堅(jiān)持直立式手機(jī)風(fēng)格(塊狀)2023年推出第一隻摺疊機(jī)7200但起步太晚,終究飽嚐市占
2025-01-23 00:44
【摘要】來自第六章產(chǎn)銷商品的技術(shù)性關(guān)鍵掌握手機(jī)品牌意氣風(fēng)發(fā)的關(guān)鍵?折疊機(jī)(俗稱貝殼機(jī))的起源摩托羅拉(motorola)StarTac(掌中星鑽)抓對市場區(qū)隔和定位諾基亞(Nokia)的錯誤?過於堅(jiān)持直立式手機(jī)風(fēng)格(塊狀)2023年推出第一隻摺疊機(jī)7200但起步太晚
2025-01-21 05:29
【摘要】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費(fèi)者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個標(biāo)志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費(fèi)者在購買該產(chǎn)品時期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費(fèi)者在購買該產(chǎn)品時所能得到的附加服務(wù)和利益。5、潛在的產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品的所有延伸和演進(jìn)部分。二、
2025-02-22 16:27
【摘要】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場需求預(yù)測參.商用車寡佔(zhàn)策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-03-06 11:52
【摘要】Copyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserved.Companyconfidential-forinternaluseonlyTheSASSolutionsforCRMCopyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserv
2025-01-12 20:04
2025-01-18 17:24
【摘要】庫下載關(guān)鍵詞服務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn)庫下載?產(chǎn)品介紹?客戶價值?市場容量?銷售指南內(nèi)容提示庫下載在互聯(lián)網(wǎng)“入口”地址欄中,直接輸入要找的信息,不用登錄任何網(wǎng)站。排名服務(wù)關(guān)鍵詞服務(wù)企業(yè)實(shí)名用戶在瀏覽器地址欄輸入關(guān)鍵詞(往往是產(chǎn)品名稱)時,企業(yè)的網(wǎng)站就會出現(xiàn)在
2024-08-26 20:15
【摘要】信息技術(shù)與課程整合信息技術(shù)與課程整合一、信息技術(shù)與課程整合——培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑二、信息技術(shù)與課程整合的實(shí)質(zhì)——改變傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建新型教學(xué)結(jié)構(gòu)三、我們創(chuàng)建的新型教學(xué)結(jié)構(gòu)是“主導(dǎo)—主體”相結(jié)合的教學(xué)結(jié)構(gòu)四、信息技術(shù)與課程整合不等同于CAI五、實(shí)施信息技術(shù)與課程整合應(yīng)遵循的主要原則一、
2025-02-16 14:11
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-03-14 13:16
【摘要】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽與說??你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-03-04 16:13
【摘要】第四章倉庫管理與庫存控制第四章倉庫管理與庫存控制第一節(jié)倉庫概述第二節(jié)倉庫作業(yè)管理第三節(jié)庫存控制與管理第四節(jié)庫存管理技術(shù)第一節(jié)倉庫概述一、倉庫的概念與分類(一)倉庫的概念通常指儲存物品的設(shè)施。(二)倉庫的分
2025-03-16 18:53
【摘要】商業(yè)組織第一節(jié)商業(yè)組織的地位與特征一、商業(yè)組織的概念與地位任何形式的商業(yè)組織,都是商業(yè)生產(chǎn)力諸要素相結(jié)合的社會形式,是從事商品經(jīng)營以追求利潤最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1.商業(yè)組織是一種現(xiàn)實(shí)的商業(yè)生產(chǎn)力2.商業(yè)組織是社會商品流通的載體3。商業(yè)組織是市場最重要的主體二、商業(yè)組織的特征?商
2025-01-19 21:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表
2025-01-19 11:35
【摘要】真功夫經(jīng)營策劃隨著人們收入和消費(fèi)水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領(lǐng)域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍無首,如同一盤散沙,此時真功夫的出現(xiàn)無疑是一顆閃耀的新星。隨著人們收入和消費(fèi)水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領(lǐng)域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍
2025-01-23 02:26