【正文】 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 7 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會(huì) 金星公司 （ OEM主體） 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財(cái)務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計(jì) 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 8 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 9 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 10 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計(jì)劃制定流程 投資管理： ?項(xiàng)目投資管理決策流程 ?項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程 ?項(xiàng)目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財(cái)務(wù)管理： ?會(huì)計(jì)核算流程 ?年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計(jì)流程 人力資源管理： ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績效考核流程 目標(biāo)管理 合理有效的管理流程是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的必要保障 11 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 12 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會(huì) 金星公司 （ OEM主體） 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財(cái)務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計(jì) 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 13 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 14 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術(shù)中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應(yīng)確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務(wù)分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 15 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)監(jiān)控主管 資金管理主管 會(huì)計(jì)核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管 管理委員會(huì) 16 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 17 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 18 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總經(jīng)辦架構(gòu)及職能 行政事務(wù) 檔案管理 綜合統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理辦公室 ? 負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議的組織工作以及會(huì)議紀(jì)要的整理、下文 ? 負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)組織和接待工作 ? 負(fù)責(zé)公司的工商注冊、登記、商標(biāo)等管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 ? 負(fù)責(zé)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總工作 19 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 審計(jì)監(jiān)察部架構(gòu)及職能 內(nèi)部審計(jì) 外部審計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部 ? 負(fù)責(zé)對股份公司各職能部門的財(cái)務(wù)與經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì) ? 負(fù)責(zé)下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計(jì) ? 負(fù)責(zé)對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計(jì) ? 負(fù)責(zé)參與重大投資項(xiàng)目的審計(jì)與監(jiān)督工作 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對股份公司的審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對下屬子公司的審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部有關(guān)審計(jì)監(jiān)察部門的關(guān)系 20 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 行政部門架構(gòu)及職能 人力資源部 法律事務(wù)部 企業(yè)文化部 行政總監(jiān) ? 負(fù)責(zé)公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作 ? 負(fù)責(zé)建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 負(fù)責(zé)股份公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負(fù)責(zé)代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng) ? 負(fù)責(zé)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同 ? 負(fù)責(zé) 《 上 TCL》 等報(bào)刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時(shí)更新 ? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的塑造 ? 負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù) 21 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 戰(zhàn)略發(fā)展部架構(gòu)及職能 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 市場規(guī)劃 戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 負(fù)責(zé) 制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和公司整體戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃的分解工作 ? 負(fù)責(zé)收集 、 整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料 ? 負(fù)責(zé) 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求 ， 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)收集 、 整理 、 分析與公司有關(guān)的行業(yè)信息與資料 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 ? 負(fù)責(zé) 參與制定公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃 ， 參與項(xiàng)目的篩選 、 評估和監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)公司形象的設(shè)計(jì) 、 策劃與實(shí)施及公司品牌的提升與管理 ? 負(fù)責(zé)主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 ? 負(fù)責(zé) 收集 、 整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料 ? 負(fù)責(zé) 分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 ? 負(fù)責(zé) 下屬公司市場部的協(xié)調(diào)與管控 22 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 投資管理部架構(gòu)及職能 投資管理 資產(chǎn)管理 投資管理部 ? 負(fù)責(zé) 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求 ， 通過自建 、 收購等手段實(shí)施公司新業(yè)務(wù)的拓展 ? 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的評估 、 選擇 、 估價(jià) 、 融資方案的設(shè)計(jì) ? 負(fù)責(zé)股份公司增量投資的的實(shí)施與管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作方案的具體實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤點(diǎn)工作 ? 負(fù)責(zé)對下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質(zhì)量及處置提供評審意見 ? 負(fù)責(zé)分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會(huì)提供資產(chǎn)分析意見 ? 負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作 ? 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略待調(diào)整公司的管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)參股 、 合資企業(yè)的股權(quán)管理工作 23 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） 2023/2/1 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 財(cái)務(wù)中心架構(gòu)及職能 財(cái)務(wù)中心 會(huì)計(jì)核算 資金管理 預(yù)算監(jiān)控 ? 負(fù)責(zé)股份公司的日常會(huì)計(jì)核算工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表 、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制 、 及時(shí)報(bào)出 ? 負(fù)責(zé)股份公司的納稅申報(bào)工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司的應(yīng)收帳款管理工作 ? 負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告供決策層參考 ? 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)主管的委派和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作 ? 負(fù)責(zé)對股份公司職能部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制 ? 負(fù)責(zé)對股份公司下屬子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)副總授權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批 ? 負(fù)責(zé)股份公司職能部門及下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作 ? 負(fù)責(zé)對股份公司職能部門和下屬子公司預(yù)算考評提出獎(jiǎng)懲建議 ? 負(fù)責(zé)股份公司內(nèi) 、 外部一切資金的結(jié)算 ? 負(fù)責(zé)定期分析股份公司現(xiàn)金流入 、流出及現(xiàn)金收支平衡情況 ， 并對解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案 ?