【正文】 聞媒體等：A. 負(fù)責(zé)銷售中心的業(yè)務(wù)及人員管理B. 負(fù)責(zé)組織實施股份公司下達(dá)的年度任務(wù)和計劃C. 負(fù)責(zé)制定銷售中心的工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實施D. 負(fù)責(zé)擬定股份公司年度市場營銷計劃、新產(chǎn)品和新市場開發(fā)計劃及市場營銷計劃，分解計劃，報批并督導(dǎo)實施E. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格政策的制定、報批并對產(chǎn)品的市場價格進(jìn)行監(jiān)督、管理F. 負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理及新市場的培育G. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售中心各有關(guān)部門的關(guān)系H. 負(fù)責(zé)公司大型市場營銷活動的策劃，并對市場營銷效果進(jìn)行監(jiān)控、評估I. 負(fù)責(zé)給各營業(yè)本部有關(guān)部門提供市場信息、營銷、市場營銷等工作方面的支持：A. 有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)B. 有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)C. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)D. 對銷售中心下屬員工及各項業(yè)務(wù)的管理權(quán)3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司61TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述 （續(xù)）：A. 不斷研究本市場及競爭對手的動態(tài)，及時調(diào)整競爭策略和營銷策略，使 TCL終端產(chǎn)品在全國本市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位B. 經(jīng)常深入下屬各級部門并對其管理狀況進(jìn)行檢查，給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題C. 保證各種信息的暢通及保守商業(yè)機(jī)密D. 及時處理下屬各部門請示的各種問題E. 及時為公司有關(guān)部門提供信息及有關(guān)工作的支持F. 定期向終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)本部部長匯報有關(guān)市場營銷方面的信息（至關(guān)重大的信息必須及時匯報）：A. 具有本科以上文化程度，熟悉市場營銷等知識B. 年齡在 25－ 55周歲之間C. 從事經(jīng)營管理工作經(jīng)驗 3年以上D. 具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力E. 身體健康，能吃苦耐功F. 有較強(qiáng)的市場意識，并具良好的溝通能力：A. 銷售中心的銷售額、銷售費(fèi)用率、應(yīng)收賬款和庫存狀況B. 銷售中心主導(dǎo)產(chǎn)品的市場份額、品牌形象和客戶滿意度C. 新產(chǎn)品的推廣和銷售狀況D. 銷售隊伍的建設(shè)和銷售渠道的建立狀況。3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司49TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)）：A. 公正、合法地處理股份公司內(nèi)部的法律仲裁B. 保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤C. 從法律角度維護(hù)股份公司的利益：A. 具有法律專業(yè)本科以上文化程度，熟悉法律工作B. 年齡在 30－ 55周歲之間C. 有 5年以上法律工作經(jīng)驗并獲得法律顧問資格證書D. 反應(yīng)靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強(qiáng)E. 身體健康、品德端正、思想正派：A. 見證合同及重大法律事件失誤率B. 保護(hù)股份公司內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)的完整性和操作的規(guī)范性3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司50TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述：A. 直接上級：B. 直接下級：本部下屬員工C. 其它內(nèi)部關(guān)系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關(guān)職能部門、各營業(yè)本部對口職能部門D. 外部關(guān)系（股份公司外部）：有關(guān)政府機(jī)構(gòu)：A. 負(fù)責(zé)制訂股份公司人事管理制度、實施細(xì)則B. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查股份公司有關(guān)人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況C. 負(fù)責(zé)定期分析、上報股份公司人事、勞資信息D. 負(fù)責(zé)股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等人事工作E. 負(fù)責(zé)股份公司人才庫的建立與維護(hù)F. 負(fù)責(zé)審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才員工的崗位調(diào)動、職稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續(xù)G. 負(fù)責(zé)辦理員工出國審報、資格審查H. 負(fù)責(zé)辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜I. 負(fù)責(zé)對控股子公司和分公司薪酬方案和用工計劃的審核：A. 有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權(quán)B. 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán)C. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司51TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述（續(xù)）：A. 要求充分地儲備崗位人員，科學(xué)地管理人事檔案，公正地考核各部門工作人員B. 及時為各業(yè)務(wù)本部對口部門提供工作支持與指導(dǎo)C. 充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工滿意度。2TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案（初步）?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司3TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述? 組織設(shè)計原則? 組織結(jié)構(gòu)一覽? 主要業(yè)務(wù)流程一覽2. 組織方案? 股份公司整體組織架構(gòu)? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo)3. 程序手冊? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程? 投資管理流程? 財務(wù)管理流程? 人力資源管理流程3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司4TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述? 組織設(shè)計原則? 組織結(jié)構(gòu)一覽? 主要業(yè)務(wù)流程一覽2. 組織方案3. 程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司5TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）組織設(shè)計的基本原則組織設(shè)計原則分工協(xié)作原則指揮同一原則任務(wù)目標(biāo)原則精干高效原則有效幅度原則責(zé)權(quán)利結(jié)合原則穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則集分權(quán)原則3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司6TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述? 組織設(shè)計原則? 組織結(jié)構(gòu)一覽? 主要業(yè)務(wù)流程一覽2. 組織方案3. 程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司7TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術(shù)中心管理分公司物業(yè)分公司參控股公司應(yīng)確信公司戰(zhàn)略待調(diào)整子公司參股子公司管理委員會金星公司（ OEM主體）電子商務(wù)分公司終端產(chǎn)品制造公司DRTV分公司AP分公司銷售中心OEM子公司多元業(yè)務(wù)本部財務(wù)中心人力資源部法律事務(wù)部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部秘書處 秘書處 秘書處TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu)3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司8TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心 *戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司9TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述? 組織設(shè)計原則? 組織結(jié)構(gòu)一覽? 主要業(yè)務(wù)流程一覽2. 組織方案3. 程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司10TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）戰(zhàn)略管理：?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程?年度經(jīng)營計劃制定流程投資管理：?項目投資管理決策流程?項目投資管理監(jiān)控流程?項目投資登記管理流程?資產(chǎn)處置流程財務(wù)管理：?會計核算流程?年度財務(wù)預(yù)算編制流程?月度預(yù)算修訂流程?預(yù)算考評管理流程?資金支出管理流程?內(nèi)部審計流程人力資源管理：?人員招聘流程?員工培訓(xùn)流程?員工績效考核流程目標(biāo)管理合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標(biāo)管理的必要保障3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司11TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述2. 組織方案? 股份公司整體組織架構(gòu)? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo)3. 程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司12TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司重組后的組織架構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術(shù)中心管理分公司 物業(yè)分公司參控股公司應(yīng)確信公司戰(zhàn)略待調(diào)整子公司參股子公司管理委員會金星公司（ OEM主體）電子商務(wù)分公司終端產(chǎn)品制造公司DRTV分公司AP分公司銷售中心OEM子公司多元業(yè)務(wù)本部財務(wù)中心人力資源部法律事務(wù)部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部秘書處 秘書處 秘書處3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司13TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司14TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長技術(shù)中心主任管理分公司總經(jīng)理物業(yè)分公司總經(jīng)理應(yīng)確信公司總經(jīng)理DRTV分公司總經(jīng)理AP分公司總經(jīng)理多元業(yè)務(wù)本部部長行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理審計監(jiān)察部 經(jīng)理金星公司總經(jīng)理銷售中心總經(jīng)理電子商務(wù)分公司總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室主任財務(wù)中心副總經(jīng)理3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司15TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖總經(jīng)理審計監(jiān)察室經(jīng)理投資管理部經(jīng)理總經(jīng)辦主任企業(yè)文化部經(jīng)理技術(shù)中心主任戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理法律事務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理財務(wù)監(jiān)控主管資金管理主管會計核算主管終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長多元業(yè)務(wù)本部部長行政總監(jiān)資產(chǎn)管理主管投資管理主管管理委員會3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司16TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1. 綜述2. 組織方案? 股份公司整體組織架構(gòu)? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo)3. 程序手冊3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司17TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心 *戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司18TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總經(jīng)辦架構(gòu)及職能行政事務(wù) 檔案管理 綜合統(tǒng)計總經(jīng)理辦公室? 負(fù)責(zé)公司行政會議的組織工作以及會議紀(jì)要的整理、下文? 負(fù)責(zé)公司重大活動組織和接待工作? 負(fù)責(zé)公司的工商注冊、登記、商標(biāo)等管理工作? 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作? 負(fù)責(zé)股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作? 負(fù)責(zé)各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司19TCL股份 /20230604組織設(shè)計（第四稿）TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 審計監(jiān)察部架構(gòu)及職能內(nèi)部審計 外部審計審計監(jiān)察部? 負(fù)責(zé)對股份公司各職能部門的財務(wù)與經(jīng)營活動的審計? 負(fù)責(zé)下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計? 負(fù)責(zé)對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計? 負(fù)責(zé)參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它審計工作? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部有關(guān)審計監(jiān)察部門的關(guān)系3/