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主力店的談判技巧與招商策略-文庫吧資料

2025-01-18 10:28本頁面
  

【正文】 策; ; 。 租期要求 :房租控制在 ,租賃年限 5年以上,一般至少 79年。 建筑要求 :層高 4米以上,要有合適裝修的招牌位及廣告懸掛點,排污排煙管道鋪設方便,有充足的停車位,至少 10個以上。 面積和租期 : 150500平米,租期至少 2年。 火鍋店 商圈選擇 :選址于人口不少于 5萬人的居住區(qū)域或社區(qū)型、區(qū)域性或都市型商圈。 建筑要求 :商店可見度強,格局是淺方形最佳,門面不少于 3米寬,且越寬越佳,櫥窗位置及寬度需面向街道,越寬越佳,近期無城建規(guī)劃。 面積、租期要求: 50400平米, 2年以上。 茶坊、酒吧 布置和裝飾有個性化和藝術化的要求,但對建筑結構形式無特殊要求,是投資者創(chuàng)意、設想而異。 配套設施:電力不少于 20千瓦時 /100平米,有充足的自來水供應,有油煙氣排放通道,有污水排放、生化處理機制,忌分布各個樓面。 面積 便利店面積為 80120平米,標準超市面積在 8002023平米,社區(qū)店面積為 20235000平米,大型賣場為 500020230平米,購買用房面積一般為 1000020230平米。 物業(yè)要求 最好框架結構,期房、現房都可。 面積租期 特許經營、租賃、共同投資。 區(qū)位要求 獨棟,周邊有停車場。 常見商戶選址要求 電器賣場 普通餐廳、連鎖快餐廳 酒吧、茶餐廳等 一般精品店、服飾、運動品牌專賣店 Add Your Text in here 經濟型酒店 商業(yè)店面選址要求目錄 超市 超市 火鍋店 咖啡店 近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商業(yè)區(qū)及機場、火(汽)車站的公交路線;市郊結合部。 談判的過程中,應適當提高合作條件,為以后的談判留出余地,確保談判過程中的主動局面。 進入主力店招商談判階段,專業(yè)管理機構及開發(fā)公司招商人員應同時介入,必要情況下,開發(fā)公司相關領導應親臨談判現場,以便現場決策,縮短談判時間,增強談判效果,加快招商進度。 招商工作小組必須在開展主力店招商工作之前,制定詳細的、切實可行的主力店招商工作計劃及考核目標,將責任落實到每個招商人員,使招商人員根據計劃開展主力店的招商,避免工作雜亂無序,打亂仗。 五、招商團隊建設及分工 購物中心的主力店招商工作不同于一般品牌的招商,主力店的招商周期長,招商過程復雜,招商環(huán)節(jié)多,所面臨的困難大,主力店的招商引進絕不是一蹴而就的,需要成立專門的招商隊伍負責此項工作: 招商工作小組 招商領導小組 招商執(zhí)行小組 開發(fā)商 專業(yè)管理 機構 有經驗的招商專員 由開發(fā)商或開發(fā)商聘請的專業(yè)管理機構牽頭,成立主力店招商工作小組。 召開主力店招商懇談會 掌握正確的招商程序 按擬定定位初步確定主力店條件 對目標客戶專人追蹤 視招商懇談會的情況,在會后逐個向分層次的目標群進一步介紹項目情況及合作條件,采用每隔 2~ 3天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進。召開懇談會時,可邀請當地政府相關領導或職能局的領導參加,并請他們在會上介紹當地的投資情況和表示支持的態(tài)度。將不同業(yè)態(tài)要分開。 方法 4:以退為進 開盤前難以達成共識時,也可以采取下面這種方式:先適當降低合作條件與品牌主力店達成合作意向,然后在簽約談判階段再作合作條件的相應調整。 方法 2:直接面談 通過簡單電話聯(lián)系溝通,直接上門取得面談,為主力店的招商工作爭取時間,必要時,可采取非常規(guī)手段直接與主力店廠家主要負責人聯(lián)系,以取得理解和支持,推進談判進展速度,提高談判成功率。 下面重點介紹四種方法: 穩(wěn)步推進 、 直接面談 、 冠名推廣 、 以退為進 。 第九階段:開業(yè)籌備階段 工作目標:主力店開展籌備工作,開發(fā)商做好物業(yè)設施的安裝及其它配合工作。 第七階段:簽約談判 工作目標:在合作意向書的基礎上,與目標品牌洽談具體的合作條件及合作方式,達成一致意見。明確雙方合作意向、合作條件、基本需求。 第四階段:意向談判 工作目標:通過此階段的談判,確定初步意向。通過相關網站、展覽會、各地商會、招商局、研討會等各種渠道接觸目標品牌主力店,傳遞本項目的相關招商信息、資料,使其了解購物中心的基本情況。 二、主力店的招商步驟 簽約談判 基礎工作 信息發(fā)布 初步接觸 意向談判 主攻品牌意向談判 簽定意向 簽定合約 開業(yè)籌備 主力店開業(yè) 第一階段:基礎工作 工作目標:通過專題市場調研,確定主力店的目標品牌,制作相關招商資料,對參與招商的人員進行專題培訓,為招商談判各項工作的全面展開,做好主力店招商的一切準
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