【摘要】第九章建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃第五節(jié)項(xiàng)目報(bào)告第六節(jié)項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個(gè)方面:1.溝通就是相互理解
2025-01-22 09:16
【摘要】第九章秘書工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】第九章物流系統(tǒng)自動(dòng)化本章將較全面介紹物流裝備的概念、分類和特點(diǎn),闡述各類裝備的基本知識(shí)。對(duì)于合理選用設(shè)備,充分發(fā)揮其效能,提高物流系統(tǒng)的自動(dòng)化程度具有一定的意義。第九章物流系統(tǒng)自動(dòng)化第一節(jié)概述物流設(shè)備是指用于儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸包裝、信息采集和處理等物流活動(dòng)的設(shè)備總稱。這些設(shè)
2025-02-10 23:06
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-24 09:56
【摘要】建設(shè)工程信息管理1第9章建設(shè)工程常用管理軟件概述概預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)類軟件工程項(xiàng)目管理類軟件工程文檔管理系統(tǒng)類軟件建設(shè)工程信息管理2概述建設(shè)工程管理軟件分類目前在建設(shè)工程管理過程中使用的管理軟件數(shù)量多,應(yīng)用面廣,幾乎覆蓋了建設(shè)工程管理的所有領(lǐng)域及建設(shè)工程的各個(gè)階段和各
2025-01-18 03:38
【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用效益分析第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)費(fèi)用效益分析參數(shù)第四節(jié)影子價(jià)格的確定第五節(jié)費(fèi)用效益分析指標(biāo)及報(bào)表第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念?一、必要性及其內(nèi)容?費(fèi)用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價(jià)格、社會(huì)折現(xiàn)率等費(fèi)用效益分
2025-01-18 03:57
【摘要】第九章公益性項(xiàng)目評(píng)價(jià)§1公益性項(xiàng)目評(píng)價(jià)概述§2效益費(fèi)用分析§3效果費(fèi)用分析§4效用成本分析?本章內(nèi)容?熟悉公益性項(xiàng)目評(píng)價(jià)的概念及其與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的區(qū)別;?掌握效益費(fèi)用分析;?了解效果費(fèi)用分析;?了解效用成本分析。?
【摘要】電子商務(wù)項(xiàng)目管理1第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2主要內(nèi)容一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?、頭腦風(fēng)暴法、因果圖的使用方法??(PFMEA)的作用?4一、
2025-03-02 16:11
【摘要】第九章項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目管理-溝通管理內(nèi)容?一、溝通管理的相關(guān)理論?二、溝通計(jì)劃?三、信息發(fā)布?四、績效報(bào)告?五、管理收尾2項(xiàng)目管理-溝通管理下列有10個(gè)溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很少發(fā)生、從未發(fā)生的欄打√
2025-02-28 18:25
【摘要】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看,項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)?質(zhì)量:保證質(zhì)量?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量是項(xiàng)目的生命,質(zhì)量是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員?成本:
2024-08-16 06:22
【摘要】to一、概述二、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制三、工程施工質(zhì)量的控制四、工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理五、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法六、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督一、概述(一)工程項(xiàng)目的質(zhì)量(二)工程質(zhì)量控制的幾個(gè)方面(三)質(zhì)量和費(fèi)用的關(guān)系(四)工程質(zhì)量控制的幾個(gè)影響因素(五)工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系的建立
2025-01-13 22:43
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場合的語言技巧。◎?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項(xiàng)工
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-22 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-12 08:31
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-12 16:02