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04采購與存儲管理-文庫吧資料

2025-01-18 03:06本頁面
  

【正文】 0. 5optDSQH? ? ?? ? ? 單 位 ;60 6 388LR d L z ??? ? ? ? ? ? 單 位解: 已知: 則最優(yōu)訂購批量為: 6天的提前期內的需求標準差為: 再訂購點為: 所以,本題的庫存策略就是:當庫存中的剩余量降至 388單位時,就訂購 936單位 2216 7 dii???? ? ? ??? 經濟生產批量模型( Economic Production Quantity, EPQ): 生產訂貨批量模型是 EOQ基本模型的一個變形,用于解決非瞬時交貨或生產批量問題(邊消耗邊補充)。不計缺貨成本,缺貨時的訂單將在庫存補充之后得到滿足。供應來源可靠,提前期固定為 6天。 2023/1/29 48 ? 訂貨時間(有安全庫存) 提前期 L 庫存量 時間 安全庫存 再訂貨點 提前期內的 最大可能需求 提前期內的 期望需求 =+ LR d L z ??再 訂 貨 點 提 前 期 內 的 期 望 需 求 安 全 庫 存 =— — — —— —LLRdLzz??以 單 位 產 品 計 的 再 訂 購 點 ; 日 平 均 需 求 量 ;以 天 計 的 提 前 期 ; 某 服 務 水 平 下 的 標 準 差 個 數(shù) ;提 前 期 中 使 用 量 的 標 準 差 ; 安— — — —— — 全 庫 存 量 。因此,庫存政策:當庫存水平下降到 167個時需要再訂購 300個 2023/1/29 47 TC 訂貨批量 Q 總成本 總成本范圍 經濟訂貨批量區(qū) 總成本曲線在經濟訂貨批量附近相當扁平,尤其在 EOQ的右邊。分銷商每年工作 288天。年持有成本是每個輪胎 16元 /個 即,總成本最低處,或 持有成本與訂貨成本相等處。 2023/1/29 42 再訂貨點 R 提前期L 時間 庫存量 Q ? EOQ模型的假設: ? 1)只涉及一種產品; ? 2)需求確定已知,且保持穩(wěn)定 ? 3)提前期穩(wěn)定不變; ? 4)訂貨量一次性送達; ? 5)不允許延期交貨; ? 6)沒有數(shù)量折扣; ? 7)根據(jù)平均庫存計算持有庫存 ? 8)一次訂貨成本是常量 2023/1/29 43 =++年 總 成 本 年 采 購 成 本 年 訂 購 成 本 年 持 有 成 本2DQTC D C S HQ? ? ?— —— —— —— —— —— —TCDCQSH年 總 成 本 ;年 需 求 量 ;單 位 產 品 成 本 ;訂 購 批 量 ;生 產 準 備 成 本 或 訂 購 成 本 ;平 均 庫 存 水 平 下 , 單 位 產 品 的 年 持 有 成 本 。 2023/1/29 38 庫存量 時間 最大庫存量 S 提前期 L 訂貨量 訂貨間隔期 T 庫存管理系統(tǒng)的類型 2023/1/29 39 閑暇狀態(tài)、等待需求 需求發(fā)生,發(fā)庫或延期交貨 計算庫存水平 庫存量是否低于再訂購點 發(fā)出訂購量為 Q的訂單 是 否 閑暇狀態(tài)、等待需求 需求發(fā)生,發(fā)庫或延期交貨 是否到盤點期 計算庫存水平 計算訂購量 發(fā)出訂購量為所需數(shù)量的訂單 是 否 定期訂貨系統(tǒng) (P) 定量訂貨系統(tǒng) (Q) 庫存管理系統(tǒng)的類型 2023/1/29 40 特征 Q模型 定量訂貨系統(tǒng) P模型 定期訂貨系統(tǒng) 訂貨量 Q是固定的(可采用經濟訂貨量) Q是變化的(每次訂購量不同) 何時下達訂單 R—— 即在庫存降低到再訂購點時 T—— 固定時間間隔補貨 決策參數(shù) 每次訂貨量、再訂貨點 觀測間隔、目標庫存量 庫存記錄維護 每次出庫或入庫都要記錄、工作量大 只在盤點期記錄、工作量小 庫存規(guī)模 庫存水平低 庫存水平高 適于物資類型 昂貴、關鍵或重要的物資 普通、量大的物資 優(yōu)勢 有訂購批量折扣 以將多個訂單組合起來 Q模型和 P模型的對比: 庫存模型 庫存模型 多周期庫存模型 定量庫存模型 經濟訂貨批量模型 經濟 生產 批量模型 數(shù)量折扣模型 定期 庫存模型 固定訂貨間隔模型 單 周期庫存模型 2023/1/29 41 庫存模型 ? 經濟訂貨批量模型 ( Economic Order Quantity, EOQ)在連續(xù)的定量庫存系統(tǒng)中,當存貨降到某一水平(也稱為訂貨點)時,就會采購某一固定量。 ? 其補給策略:周期性檢查、低于最小庫存水平 R,補充至最大庫存量的策略,即( T,R,S)策略。該策略適用于一些不很重要的或使用量不大的物資。 ? 其補給策略:周期性檢查、固定目標庫存量策略,即( T,S)策略。 2023/1/29 36 訂貨點 R 庫存量 時間 提前期 L 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 SI 最大庫存量 S 庫存管理系統(tǒng)的類型 ? 定期訂貨系統(tǒng): 按預先確定的訂貨時間間隔按期進行訂貨,以補充庫存的庫存模型。 ? 補貨策略:連續(xù)檢查、補充至最大庫存量策略,即( R,S)策略。 2023/1/29 35 訂貨點 R 庫存量 時間 提前期 L 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 Q 庫存管理系統(tǒng)的類型 ? 最大庫存訂貨系統(tǒng): 當發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點水平 R時,開始訂貨,訂貨后使最大庫存保持不變,即為常量 S。 ? 該策略的基本思想是:對庫存進行連續(xù)性檢查,當庫存降低到訂貨點水平R時,即發(fā)出一個訂貨,每次的訂貨量保持不變,都為固定值 Q。常見的類型有: 2023/1/29 34 定量訂貨系統(tǒng) 最大庫存訂貨系統(tǒng) 定期訂貨系統(tǒng) 最大最小訂貨系統(tǒng) 訂貨由達到某一個庫存量時發(fā)出( Q模型) 訂貨由固定的間隔期檢查發(fā)出( P模型) 庫存管理系統(tǒng)的類型 ? 定量訂貨系統(tǒng): 定量訂貨模型的目標是確定特定的一個點 R,當庫存水平到達這一點時,就應當進行訂購,且該訂單的數(shù)量為 Q。 2023/1/29 31 ==當 天 庫 存 金 額 平 均 庫 存 金 額庫 存 天 數(shù) 平 均 每 日 銷 售 金 額平 均 每 日 銷 售 金 額【 例 74】 ? 公司現(xiàn)有 9,000萬元的庫存,年銷售額是 48,000萬元,每年有 240個工作日,問庫存天數(shù)是多少? 4 8 , 0 0 0= = 2 0 02409 , 0 0 0= = = 4 5200平 均 每 日 銷 售 金 額 萬 元當 天 庫 存 金 額庫 存 天 數(shù) 天平 均 每 日 銷 售 金 額解: ? 庫存周轉率: 衡量庫存在工廠里或是整條價值流中,流動快慢的標準。 2023/1/29 30 B A 拉隔板的線 有色卡 膠帶或橡皮圈 隔板雙箱系統(tǒng) 有色卡雙箱系統(tǒng) 橡皮圈雙箱系統(tǒng) ? 庫存分析 ? 庫存天數(shù): 指企業(yè)從取得存貨 /產品入庫開始 ,至消耗、銷售為止所經歷的天數(shù)。 ? 此時不會因第一個箱子的物料耗盡而造成缺貨,因尚有第二箱備用。此時即為開始訂貨的時間點。 ? 實際應用特例: 雙箱系統(tǒng) ? 掃描儀、條形碼等的應用提高數(shù)據(jù)錄入速度和準確性的工具 2023/1/29 29 ? 雙箱系統(tǒng) ( TwoBins System)是一個非?;镜倪B續(xù)盤存系統(tǒng),即運用兩個箱子來掌控庫存與訂貨作業(yè)。這對關鍵物資來說尤其重要。當存貨量低于某一事先確定的水平(再訂購點)時,就需要訂貨來補充庫存。 ? 缺點:各次檢查之間缺乏控制;為防止檢查期間缺貨情況的發(fā)生,需要持有額外庫存,因此庫存水平較高。當庫存情況檢查完畢我們需要下訂單補貨,而補貨的數(shù)量要使得庫存回到之前設定的水平。 多訂單揀貨 可能最適合有很多物品,或者物品不多但是很多小訂單的情況。 ? 物品入庫儲存的幾種方式 : ? 將功能相關的物品放在一起 ? 將使用頻繁的物品放在一起
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