【正文】
有效的職能互動小組 EFFECTIVE TEAM BUILDING AND FACILITATING SKILLS 想出三個事實或場合 對任務(wù)關(guān)注不夠 /對員工關(guān)注不夠 對任務(wù)關(guān)注不夠 /對員工關(guān)注不夠 假如 ? 假如 ? 假如 ... 有效的職能互動小組 EFFECTIVE TEAM BUILDING AND FACILITATING SKILLS 為了使得領(lǐng)導(dǎo)得力,必須對選取的領(lǐng)導(dǎo)和被指派的個人之間有明確的理解并達成共識 這種共識應(yīng)以以下三個原則為基礎(chǔ) : ?能力 具體能力,優(yōu)點,知識,和判斷力,以有效、穩(wěn)定、獨立地完成任務(wù)或活動,而不只是指手畫腳 ?承諾 對工作的投入、熱情、信心以及完成工作的迫切性 ?結(jié)果 個人根據(jù)任務(wù)或活動安排,到目前完成的結(jié)果或輸出 有效的職能互動小組 EFFECTIVE TEAM BUILDING AND FACILITATING SKILLS L H 積極支持性的方式 合作方式 被動的方式 指令性的方式 任務(wù) 能力 承諾 結(jié)果 H L 員工 軸線 有效的職能互動小組 EFFECTIVE TEAM BUILDING AND FACILITATING SKILLS L H 積極支持的方式 合作的方式 被動的方式 指令性方式 任務(wù) 能力 承諾